【正文】 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任書認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達到預(yù)算的準確性。積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級批準。遵守工程處的安全規(guī)章制度。項目經(jīng)理必須為他所代表的利益負責，必須確保實現(xiàn)制定的效益目標。c、項目經(jīng)理應(yīng)積極推行各種先進的經(jīng)營管理方式，完善其質(zhì)量保證體系，負責按工程特點的實際需要選配好項目經(jīng)理部成員，選擇適宜的項目管理的組織機構(gòu)形式及管理跨度。d、項目經(jīng)理負責對項目經(jīng)理部成員及分包單位的責任履行情況，進行階段考核，對項目經(jīng)理部成員及分包單位的積極履約行為，項目經(jīng)理應(yīng)主動創(chuàng)造條件予以支持。f、項目經(jīng)理在項目管理過程中應(yīng)進行民主管理，確定在分配的辦法。g、項目經(jīng)理在工程竣工后應(yīng)及時提出述職報告，申請審計，述職報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）工程項目名稱，結(jié)構(gòu)類型，建筑面積，工程造價及地理位置，開工日期及竣工日期等。3）項目經(jīng)營管理活動的有益作法、經(jīng)驗需要改進的環(huán)節(jié)。編制:審核:批準:技術(shù)員崗位職責項目管理技術(shù)員是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下分管工程技術(shù)質(zhì)量工作負責人，責任技術(shù)員在項目管理過程中為滿足工程設(shè)計的功能要求和質(zhì)量要求而開展的活動應(yīng)對工程項目的整體效益負責，并力求降低工程項目的成本。對設(shè)計失誤或功能過剩的設(shè)計，要求實事求是的提出修改意見并及時征求顧客設(shè)計部門意見后辦理變更洽商。負責組織分項工程的安全技術(shù)交底。負責按施工組織設(shè)計的有關(guān)事項做好施工準備，對分部、分項工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及消防工作、成品保護工作組織制定有利措施進行控制。技術(shù)員在項目管理過程中，還要依據(jù)GB/T19000標準的要求，依據(jù)企業(yè)質(zhì)量手冊和標準工作程序要求按照工程特點，組織編制工程項目質(zhì)量手冊，建立并不斷完善質(zhì)量體系，強化對質(zhì)量要素的控制，促進質(zhì)量體系穩(wěn)定有效地進行。預(yù)算員負責提出工程項目分包合同的責任發(fā)包額，并負責擬定合同草案。編制:審核:批準:材料員崗位職責材料員應(yīng)負責按工程項目的施工進度計劃編制分階段材料使用計劃。材料員應(yīng)按施工現(xiàn)場計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。材料員的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳物相符，帳帳相符。編制:審核:批準:安全員崗位職責安全員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理在完成生產(chǎn)進度的同時保護全體施工人員的人身安全。安全員負責在項目管理全過程的安全教育，以不斷增強施工技術(shù)的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護意識，參與對分部、分項工程技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵部位危險部分應(yīng)做到書面交底，并巡視施工現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的單位及時警告直至進行安全培養(yǎng)整頓。安全員還應(yīng)按照上級要求逐日認真填寫安全日志檢查記錄，對存在的問題及安全隱患及時擬定對策，督促有關(guān)部門限期解決，工程竣工后將項目施工過程安全提交項目經(jīng)理。要在開工前就明確質(zhì)量控制點，關(guān)鍵工序，特殊過程對其進行全面的質(zhì)量控制，對其工藝過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行全過程的監(jiān)督控制。負責不合格品的返修、返工的監(jiān)督工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對所承擔的工程質(zhì)量負責，深入進行質(zhì)量教育。做好施工過程的檢驗。負責施工過程的檢驗。編制:審核:批準:資料員職責對工程質(zhì)量有關(guān)的相應(yīng)文件和資料，包括這里體系文件與質(zhì)量有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件和特殊文件歸檔整理。負責各種記錄和資料的整理。整理竣工工程的資料、并報公司存檔。對施工配合及砼、砂漿試塊按施工過程進行留置，并及時送檢。編制:審核:批準:保管員職責、對庫內(nèi)物資用“保管卡片”進行標識。對庫存材料定期檢查，及時掌握物資的質(zhì)量狀況，每年12月份進行全面清核，填寫《清核表》報材料設(shè)備科，并報總經(jīng)理審批。入庫一律堅持“四不入”的原則，即“手續(xù)不符不入庫，質(zhì)量低劣不入庫，規(guī)格不清楚不入庫，數(shù)量不準不入庫”。負責施工中投入的設(shè)備工具、器材的監(jiān)督控制。對本班組完成的分項工程自檢，自檢合格后報質(zhì)檢員核定，對其他班組進行互檢。在項目經(jīng)理組織的領(lǐng)導下，貫徹項目部的質(zhì)量，安全標準，保證職工的理解并執(zhí)行。保存物資、產(chǎn)品附帶的標識。對進場的機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格拒收。遇有無能力維修保養(yǎng)的設(shè)備，必須委托材料設(shè)備科修理。熟知本工種規(guī)程、嚴格遵守安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作程序，執(zhí)行崗位責任制。加強自我防護能力，工作中互相照應(yīng)彼此的安全，不冒險作業(yè)，不酒后操作，對違章指揮有權(quán)拒絕操作。二、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。四、加強成本核算及成本分析，月底督促計量統(tǒng)計員做好成本費用統(tǒng)計工作，落實成本管理的有效控制。六、編制驗收施工管理報告，報分公司經(jīng)理審核、總工程師審批七、負責大中型購物件吊裝前的審批手續(xù)上報工作。九、組織相關(guān)人員進行分部及單位工程驗收前的自評工作。技術(shù)主管職責一、負責施工組織設(shè)計、施工方案的組織和編制，由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。三、負責對專業(yè)分包施工隊、勞務(wù)分包施工隊及有關(guān)人員進行技術(shù)交底的審核，負責本部門技術(shù)核定及技術(shù)革新、合理化建議等工作。五、負責技術(shù)專題會議的會議紀要整理，就技術(shù)問題保持與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系，并及時整理通知