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干部作風建設(shè)動員講話[合集]-在線瀏覽

2024-11-09 18:18本頁面
  

【正文】 經(jīng)典古訓,講的是建功立業(yè)的遠大志向;豐功偉績、名垂青史、千秋功業(yè)等不少成語典故,彰顯了建功立業(yè)的價值觀念。內(nèi)鄉(xiāng)縣衙的對聯(lián):得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。過去的官員有這樣的境界,我們共產(chǎn)黨人今天又該有什么樣的境界呢?當然,有些同志也許會說,我們所處的崗位平凡、工作平淡,很難有所建樹。在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,是最光榮最偉大的。意思就是說,知道某一件事情的人,不如愛好一件事情的人;愛好一件事情的人,不如以這件事為樂的人。小舞臺演出大戲,反映出一個人的水平和能力。海爾張瑞敏說:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。但不少人總不屑于小事和精細,太自信于天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來。由此聯(lián)想到我們,大家作為黨的干部、單位的領(lǐng)導(dǎo),怎能因為崗位平凡而自甘平庸、為工作平淡而不思進取呢?我們一定要把崗位看作是實現(xiàn)個人價值、為民建功立業(yè)的舞臺,重實績、辦實事、講實話、求實效,多做少說,甚至只做不說,以實實在在的工作、實實在在的政績,贏得群眾的支持和擁護。我們只有做好每一天、每一刻、每一件,才能無怨無悔,實實在在譜寫我們的人生。第二,要把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現(xiàn)。只有撲下身子,埋頭苦干,才能贏得民心、形成合力、成就事業(yè)。實干是一種工作作風,是一種政治品格,反映了我們黨艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態(tài)度和精神風貌。要把真抓實干最終體現(xiàn)在求實效上,從基層基礎(chǔ)工作抓起,多干打基礎(chǔ)的事情,多干對長遠起作用的事情,多到基層去,多到困難的地方去,多到老百姓需要的地方去,最大限度地實現(xiàn)、維護、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。善謀大事,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀劃關(guān)乎全局的大事。群眾利益無小事。一封信看上去是小事,反映了群眾對領(lǐng)導(dǎo)、對政府、對市委的信任,處理好每一封群眾來信體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念;處理好每一封群眾來信,都可能為老百姓解決他自身解決不了的問題。多辦實事,不要講理由,能辦的就辦,實事辦多少都不算多。這是我這些年做事原則,也是我的做事體會。只要我們舍得下真功夫、苦功夫、細功夫,恪守為民之責,善謀富民之策,多興利民之舉,就一定能夠踐行宗旨,造福于民。人生的歷史是靠做事來記錄的,沒有做事記錄的歷史,是空洞蒼白的歷史。第三,要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標桿。只有確立了工作的高標準,才會有工作的高起點,才會有工作的新突破。要把我們的偉大事業(yè)不斷推向前進,就必須牢固樹立爭創(chuàng)一流的工作理念,時刻做到三個不滿足。真正做到追求高標準,實現(xiàn)高標準,達到高效益,這才是我們每個人人生應(yīng)該追求的目標。以傳統(tǒng)美德做人,仁、義、禮、智、信,這些傳統(tǒng)美德我們要恪守。我始終堅持當面批評人,不背后評議人,不說人的壞話。我們決不干這樣的事。我們心里坦蕩,決策時不受影響,我們用事實說話,是非越論越非,傳播是非者必定是是非之人。一流是動態(tài)的,是變化的,今天還是一流的,明天可能就不是了,但是,這種理念一定要保持。我們這些干部都是一道令、一張紙,戴上了官帽是官,去掉官帽就是老百姓。因此,要換位思考,用老百姓的心態(tài)做官,替老百姓著想,為老百姓多辦事。要牢固樹立高標準是最大的節(jié)約,低標準是最大的浪費的理念。任何事都要精益求精,精雕細琢,尤其是在一些大事、難事、要事上,要舍得下大力氣,花苦功夫,創(chuàng)造性地開展工作。共產(chǎn)黨人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,人民群眾把我們放在這個位置上就是讓我們幫助大家克服困難。為什么讓我們當領(lǐng)導(dǎo)干部,憑什么讓你當帶頭人?鄭板橋的一首詩我很喜歡,即咬定青山不放松,立根原在破巖中,千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。有了這種意志,還有什么困難不能克服,還有什么問題不能解決呢?我們的高標準何愁不能實現(xiàn)呢?思路決定出路,意志戰(zhàn)勝困難,寧可做一件精品,決不做十件粗品,更不做任何次品。四、廉字為榮,要把清正為官作為最高操守公生明,廉生威??v觀中國歷史可以發(fā)現(xiàn),艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉明,國家就能長治久安;驕奢淫逸、貪污腐敗,政權(quán)就會走向滅亡。這篇短文主要講的是觀字,第一位的就是觀操守。以正樹威,以清樹威,以廉樹威,以明樹威,以能樹威。第一,要追求名節(jié),不要追名逐利。名聲旨在聲譽,名節(jié)貴在節(jié)操,名利重在利益,仁人志士追求的是名節(jié)。老子說過,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。名聲要不來,名聲爭不來,名聲騙不來,名聲只能為出來,名聲只能干出來。建設(shè)時期,焦裕祿、孔繁森、史來賀、吳仁寶等等,牢記職責,不辱使命,一心一意帶領(lǐng)群眾共同致富。南街村的王洪斌說:只要還有一戶村民還住舊房,我就不搬到新房。吳仁寶說過:無論有多少房,安睡只須一張床;無論有多少錢,每天只吃三頓飯。金杯銀杯,不如群眾的口碑;金獎銀獎,不如百姓的夸獎。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。孟子說,憂民者憂者,民亦憂其憂,樂民者樂者,民亦樂其樂。漢代韓嬰說:家有千金之玉,不知治,猶之貧也。我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要擺脫名利韁索的困撓,始終以一顆平常心來對待職務(wù)和權(quán)力,真正做到任何時候、任何情況下,都能受得住清貧,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米⊥犸L,管得住自己。權(quán)力本身不是利益,正確對待權(quán)力,首先要正確對待利益。但決不能信奉人為財死,鳥為食亡,把貪圖私利當成做官的唯一目的,為了達到目的而置黨紀國法于不顧,走上犯罪的道路。有人形象地把貪官污吏概括為三種人,第一種人是良心沒被狗吃的人;第二種人是良心被狗吃的人;第三種人是良心連狗都不吃的人。當然我們的領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)是好的,壞了良心的畢竟是少數(shù)。我們手中的權(quán)力來自于人民,只有為人民服務(wù)的義務(wù),絕不能把人民賦予的權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。能不能用好權(quán),關(guān)鍵在于能不能知足,知足才能常樂。大廈千間,夜眠七尺;珍饈百味,無非一餐。今天在座的各位,既有科級干部,也有處級、廳級干部。廉者常樂無求,貪者常憂不足。因此,我們對待權(quán)力一定要慎之又慎,要更多地把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗、一種責任,而不是當成謀取私利的工具。權(quán)力是一把雙刃劍,能為民造福,也能遺害百姓;能使人高尚,也能使人墮落。據(jù)記載,唐太宗喜愛鷂鷹,一日正在宮外把玩,卻遇到諫議大夫魏征,驚慌之中,忙將鷂鷹藏于袖中,結(jié)果鳥因窒息而死。宋太祖喜歡打雀,一日玩興正濃,一史官路過,加以勸阻,言詞犀利。這時太祖怕了,忙向史官賠罪。無論唐太宗怕諫官、宋太祖畏史官,還是明太祖的畏法度,他們想到的是同一句話:不自重者致辱,不自畏者招禍。然而到了今天,隨著一批批腐敗分子紛紛落馬,大家在額手稱慶的同時,也不免扼腕嘆息:在黨中央關(guān)于廉潔自律三令五申的情況之下,為什么還有那么些領(lǐng)導(dǎo)干部敢于以身試法?說白了,這些落馬貪官,大都是放棄自律、放棄約束、無所畏懼的結(jié)果。可他們不懂得珍惜,忘卻了任弼時同志當年那著名的三怕,一怕工作少;二怕用錢多;三怕麻煩人。為官有所畏懼,說到底是對待權(quán)力的態(tài)度問題。這是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要、最基本的操守,有了這種操守,就會有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本風格,就會有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本品格,就會有領(lǐng)導(dǎo)干部的基本人格。我們黨歷來高度重視選人用人問題。鄧小平同志強調(diào)指出,選賢任能也是革命。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅持用賢字作為衡量干部的主要尺度,把公道用人作為領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責,努力創(chuàng)造風清氣正的用人環(huán)境。能否公道用人關(guān)系人心向背,體現(xiàn)用人導(dǎo)向。就是說,任用品行端正的好人,那些做好事的人都會受到激勵;錯誤地任用為非作歹的人,那些做壞事的人就爭著往上爬。因此,要用人唯賢,不用人唯親;要用求真務(wù)實、真抓實干的人,不用浮夸漂浮、弄虛作假的人;要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人,不用因循守舊、碌碌無為的人;要用清正廉潔、勤政為民的人,不用貪圖名利、自私自利的人;要用埋頭奉獻、不事張揚的人,不用上竄下跳、搞歪門邪道的人。第二,要嚴格公道用人的標準。要堅持德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認標準,選政治上靠得住、工作上有本事、作風過得硬、人民群眾信得過的干部。對于作風漂浮、弄虛作假的,堅決不提拔使用。我在市三次黨代會報告征求意見座談會上強調(diào)過,任何人不要找人給我打招呼,施壓力,我不會給面子、給機會。堅持標準就要做到在標準面前人人平等,一視同仁,一碗水端平,一把尺子量人,決不厚此薄彼,遠嚴近寬。三國時曹操明白這個道理,所以賢士聚帳稱雄天下;袁紹認識不到這個道理,致使兵敗官渡,忌憤而死;諸葛亮智慧通達,但對人才求全責備,不注重育人用人,結(jié)果蜀中無大將,廖化作先鋒。深化干部制度改革,健全和創(chuàng)新民主推薦、公推民選、全委會票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機制。使想干事的人有機會,敢干事的人有舞臺,會干事的人有作為,干成事的人有前途。要建立一個能者上庸者下、能上能下的機制,用才不用庸,用勤不用冗,用廉不用貪,用儉不用奢。要建立一個鼓勵扎根基層、扎根艱苦地區(qū)工作的機制,對于長期在艱苦地區(qū)工作,并取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實副縣處級干部待遇。選好配好班子,是大家非常關(guān)心的大事。小圈子以權(quán)力為紐帶,以休閑為媒介,以謀私為目的,以破壞團結(jié)、渙散人心、動搖信念、滋生腐敗為結(jié)果。力求能選配好一個風正、氣順、公道、正派、和諧團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,使換屆換出活力,換出朝氣,換出發(fā)展。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。六、實字為要,要把取得實效作為衡量標準作風建設(shè),重在落實,貴在實效。落實出競爭力,出生產(chǎn)力,出創(chuàng)造力。今天召開這么大規(guī)模、這么高規(guī)格的會,就是要表示市委、市政府抓落實的決心。在著名的滑鐵盧戰(zhàn)役中,拿破侖有很好的作戰(zhàn)方案,但是沒有抓落實,所以失敗了。洛陽2002年圣誕大火燒死多人,也是安全責任制沒有抓落實。莎士比亞說:生活如契約,每個人都有著不可推卸的責任。又過了一個月,又問,只有%舉起了手。這個故事生動地說明了落實是一種意志。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多,工作不落實的壞毛病,直到臨死的時候,仍然是差不多了。日本人抓落實很到位,洗碗擦桌子一天六次,一次不少,碗洗得干干凈凈,桌子擦得干干凈凈,這體現(xiàn)的就是一種文化,日本的產(chǎn)品精細、耐用,就體現(xiàn)了落實出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。第一,要加強領(lǐng)導(dǎo),形成抓落實的合力。各級各部門要把作風建設(shè)擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔起第一責任人的責任。凡是要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到;要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的,一把手要首先做到;要求基層做到的,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要首先做到;要求下級做到的,上級要首先做到,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。第二,要強化宣傳,營造抓落實的氛圍。新聞媒體要多宣傳報道作風建設(shè)中的先進典型,用正面典型激勵人、鼓舞人;公開曝光作風建設(shè)中的反面典型,用反面典型警示人、教育人。機關(guān)作風要在簡字上下功夫:一、工作程序要簡化,二、召開會議要簡短,三、文字材料要簡練,四、匯報工作要簡捷,五、方法措施要簡便,六、語言表達要簡明,七、接待應(yīng)酬要簡省,八、生活待遇要簡樸,九、為人處事要簡單,十、檢查指導(dǎo)要簡從。把作風建設(shè)情況納入各級各部門目標考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞單位的監(jiān)督作用,發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用,建立舉報制度,切實構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督查工作體系。第四,要加強制度建設(shè),形成抓落實的長效機制。鄧小平同志指出:制度問題不解決,思想作風問題也解決不了。要重點建立完善關(guān)于理論學習、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)監(jiān)督、干部生活作風等方面的制度,著力建立健全督查通報、考評考核、責任追究等工作機制,用制度管人管事,用制度保障作風建設(shè)深入持久扎實地開展,形成作風建設(shè)的長效機制。目的是通過邀專家、辦講座、強作風,進一步把大家的思想統(tǒng)一起來、注意力集中起來、積極性調(diào)動起來,讓大家迅速地把狀態(tài)從節(jié)日中調(diào)整過來,以飽滿的精神投入到工作中去,以過硬的作風推動經(jīng)濟社會發(fā)展,努力開創(chuàng)工作的新局面。在高鐵新區(qū)規(guī)劃尚未出臺、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境持續(xù)疲軟、急難險重任務(wù)相繼增多的情況下,新一屆黨委、政府堅持把干部作風建設(shè)作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、推動發(fā)展的重要舉措,進一步強化領(lǐng)導(dǎo),完善措施,加大力度,狠抓落實,干部作風建設(shè)取得了新的成效,表現(xiàn)在:一是干部隊伍更加團結(jié)務(wù)實。二是工作作風更加扎實過硬。三是整體風氣更加趨于好轉(zhuǎn)。干部之間拆臺的少了,維護的多了;扯皮的少了,協(xié)作的多了;孤立的少了,交流的多了,整體風氣保持了積極向上。但是,我們也必須清醒地看到,成績雖然不小,但遺憾仍然不少,我鎮(zhèn)的干部作風仍存許多的問題,突出表現(xiàn)在:一是思想解放不夠。有的同志懵懵懂懂,得過且過,有點時間就喝酒打牌,一點緊迫感和危機感都沒有。二是工作作風不實。一部分包村干部蹲村極少,開展工作滿足于當“郵遞員”、傳話筒,用“搖控”指揮,長期見不到人影,以至于出現(xiàn)了上訪問題,事不關(guān)己,高高掛起,左推右躲,不聞不問。一件很簡單的事,總要推推扯扯,本來一天可辦成的事,非要三天、五天,甚至十天半月,拖拖拉拉,許多可以解決的問題沒有得到有效解決,不少問題拖來拖去成了“老大難”。四是服務(wù)意識較差。公章碗口大,不如熟人一句話。五是責任意識不強。尤其是個別村干部一有事情就往鎮(zhèn)里推,不動腦筋,不想辦法,怕事、躲事,當老好人。一些干部滿足于當“太平官”、做“太平事”,不求有功,但求無過,只求過得去,不求過得硬;推一推動一動,甚至推也不動;寧愿坐著熬退休,不愿撲下身子干工作;一杯清茶一支煙,一張報紙混半天,不想事,不謀事,不干事,惰性十足,無所事事,等等。特別是隨著高鐵新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的日益深入,**鎮(zhèn)已經(jīng)站在的全市發(fā)展的最前沿,我們面臨的發(fā)展機遇從未有如此之好?!笨梢钥闯?,市委、市政府對**的未來定位已經(jīng)成型,措施已經(jīng)明確,我們已經(jīng)具備了跨越發(fā)展條件和動力。二、真正抓住關(guān)鍵和重點,進一步推進干部作風轉(zhuǎn)變作風是事業(yè)成敗的基礎(chǔ)。具體講,就是大興“六大風氣”,實現(xiàn)“六個更加”。放棄學習,就是放棄了進步;抓緊學習,就是抓住了未來。一要培養(yǎng)學習習慣。做到“三個一”,即:定期讀一本好書,定期寫一篇學習總結(jié),定期做一次深入思考,真正從學習中有所感悟,有所提高。不能為了學習而學習,要明白通過學習自己要收獲什么、改掉什么,達到一個什么樣的境界,真正從學習中汲取養(yǎng)分、提高自我。要善于向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學,堅持學用結(jié)合、學以致用、用以促學,做到學有所思、思有所悟、悟有所得。春節(jié)前,市委、市政府出臺了《進一步改進作風、密切聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的十項規(guī)定》,我們會上也已經(jīng)進行了全文轉(zhuǎn)發(fā)。做好群眾工作,無外乎四點:一是要聯(lián)系群眾。二是要為民辦事。三要解決矛盾。四要宣傳引導(dǎo)。(三
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