【正文】 是助手，是配角。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是要樹立維護(hù)核心的思想意識(shí)。而副職是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。二是要明確有限權(quán)力的思想意識(shí)。正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情實(shí)行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，而且作為副職要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)正職負(fù)責(zé)，做事情要掌握一個(gè)“度”，要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，對(duì)正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力。在同一個(gè)班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)，共同垮臺(tái)”。具體怎么鼎力相助，要注意三個(gè)方面：一是對(duì)工作要竭盡全力，主動(dòng)配合；二是對(duì)遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對(duì)策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補(bǔ)臺(tái)，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任，而絕不能冷觀落馬，推卸責(zé)任，火上加油。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒繁多，并且隨時(shí)都有新情況出現(xiàn)。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)要注意了解正職的常規(guī)工作思路和日常工作特點(diǎn)，要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，在聆聽正職的意圖和想法中體會(huì)其意圖，并且要聯(lián)系工作實(shí)際或階段性工作情況去分析、理解正職的意圖，比如說，正職為什么要在這一時(shí)期提出新的工作思路，采取一些新的舉措，對(duì)全局工作有什么作用，要達(dá)到什么目的等。副職如何做好分管的工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)。工作中不要怕出問題，不要怕困難，同時(shí)，作為副職還應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，替正職分憂解難。五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，要把一把手的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時(shí)要把群眾的意見收集、反饋上來，達(dá)到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識(shí)，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。四、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要處理好與班子中其他副職之間的關(guān)系在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職是個(gè)很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，對(duì)于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，關(guān)系極大。由于經(jīng)常共事和直接接觸，難免產(chǎn)生分歧和矛盾，那么如何正確對(duì)待和處理呢？我認(rèn)為要把握好以下幾個(gè)方面：一要積極配合。要尊重其他副職的職權(quán)，維護(hù)別人的威信，不干預(yù)和隨便評(píng)議別人的工作。二要明辨是非。涉及大是大非問題，既要堅(jiān)持原則，又要講究方法，避免言辭過激、傷害感情。第三篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職所謂領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義就是“率領(lǐng)”+“引導(dǎo)”，其內(nèi)在含義就是指引和影響個(gè)體、群體或組織來實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動(dòng)過程。那么，身處黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端的副職，對(duì)上承擔(dān)著貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的重大責(zé)任，對(duì)下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì)、造福一方人民、維護(hù)一方穩(wěn)定的重要任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大進(jìn)程中，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐中，如何履行好職責(zé)，做到不負(fù)重托，不辱使命，顯得至關(guān)重要。具體來說，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一、講人品，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對(duì)做人為官要求的精辟概括。就是要求我們要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動(dòng)工作，成就事業(yè)。具體落實(shí)到個(gè)人品行修養(yǎng)上，就是要除去各種不安的情緒，保持心靈的安靜，不斷提高自己的品德修養(yǎng)。只有這樣才能做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。副職是一個(gè)常見的崗位，又是一個(gè)特殊的崗位。由于副職處在眾多的矛盾界面之中，因此也就成了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。副職既是 “將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當(dāng)參謀，又要當(dāng)主官。所以擺正和找準(zhǔn)自己的位置異常重要，參謀到位但不越位，服務(wù)到位但不越權(quán)，督促到位但不亂表態(tài)。三、講黨性，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀立黨為公、執(zhí)政為民是黨性所在、責(zé)任所在。要把以人為本的理念滲透到各項(xiàng)工作中去。本著盡職盡責(zé)，在強(qiáng)化大局觀念和為人民服務(wù)的公仆意識(shí)的同時(shí)，還要樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。四、講落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)面對(duì)困難，特別是面對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，重大政治任務(wù)是，要克服畏難情緒，切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、敷衍塞責(zé)、得過且過，必須有知難而進(jìn)、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目標(biāo)，主動(dòng)迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，全力戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難。在處理好這兩方面關(guān)系的同時(shí)還要不折不扣的完成上級(jí)黨委安排部署的和本級(jí)黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。黑格爾說過：“要是沒有創(chuàng)新，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功。克服前進(jìn)道路上的困難和問題，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須始終保持一種與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當(dāng)。六、講奉獻(xiàn)，廉潔勤政古訓(xùn)“廉者，民之表也，貪者，民之賊者”，克己奉公，清正廉潔，艱苦奮斗，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。所以，所以作為一名剛步入領(lǐng)導(dǎo)行列的我們要時(shí)時(shí)有如臨深淵、如履薄冰的思想意識(shí)。同時(shí)，作為人民的公仆的我們，要以無私奉獻(xiàn)是天職，要嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，一身正氣，兩袖清風(fēng)，不以權(quán)謀私，貪贓枉法，患得患失。其實(shí)正副手的形成本身就是工作的需要，是因?yàn)橐_(dá)到某種目標(biāo)所以進(jìn)行合作與分工。同時(shí)只有擺正心態(tài)，才能更好的提供服務(wù)，不僅是對(duì)正職提供服務(wù)，同時(shí)應(yīng)是對(duì)所管理的部門及員工提供很好的服務(wù)二，學(xué)會(huì)加強(qiáng)溝通，建立人心橋梁人與人之間難免會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)及矛盾，作為一名好的副手應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)事實(shí)的存在，既不夸大它又不要回避它。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭不搶。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位；用權(quán)不越權(quán)；出場不炫耀；做事不搶功。這樣的合作才會(huì)長久，這樣的合作才會(huì)卓有成效。另外一個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要總是錯(cuò)誤的認(rèn)為：既然是副手我那么努力干什么？其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞，如果說一個(gè)副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。做好一名副職是需要寬容與大度的。做到上述幾點(diǎn)，本職工作做好的同時(shí)，上位也是很有希望的。一個(gè)知識(shí)水平落后于時(shí)代發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)，是無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展要求的。趙中社書記在強(qiáng)調(diào)干部問題時(shí)指出：?領(lǐng)導(dǎo)干部在提倡‘三老四敢’作風(fēng)的同時(shí)，必須努力具備會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)干的能力。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能具備駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，才能帶領(lǐng)人民群眾致富奔小康。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則的體現(xiàn)，也是落實(shí)執(zhí)行文化的具體要求。只有這樣，才能出色地完成上級(jí)交給的任務(wù)，才能把黨和國家的溫暖送到人民群眾中去。一般來說，上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和要求僅是普遍性的指導(dǎo)，一個(gè)鎮(zhèn)要想發(fā)展，必須在有效貫徹落實(shí)上級(jí)要求的同時(shí)，善于從本地實(shí)際出發(fā)，敢于創(chuàng)造性地開展工作。（四）必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，必須牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展；既要重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也要重視社會(huì)發(fā)展指標(biāo)，既要著眼當(dāng)前，也要著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)決克服急功近利、短期行為，更不能搞勞民傷財(cái)?shù)?政績工程?、?形象工程?，用正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀來武裝自己的思想，檢驗(yàn)自己的決策。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須處理好黨群、干群關(guān)系，在執(zhí)行政策和完成上級(jí)任務(wù)的時(shí)候，既要依法進(jìn)行，也要講究工作方法，消除群眾和干部的矛盾。（六）必須善于協(xié)調(diào)，把握方向，統(tǒng)攬全局作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，并不是?人能一之，己能十之?，而是要善于集思廣益，把眾多人的智慧和力量匯聚起來，按照班子的集體決策，各盡所能，發(fā)揮出最佳的行政效能。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要善于把精力集中到運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策，把握方向，統(tǒng)攬全局上來，集中到為行政職能的發(fā)揮提供政治保障、組織保障、思想保障和干部保障上來。在這個(gè)時(shí)期，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍有疏忽，很容易誘發(fā)這樣那樣的矛盾，甚至突發(fā)事件。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，既要未雨綢繆，防患于未然，又要臨危不懼，靈活應(yīng)變，因勢利導(dǎo)，化險(xiǎn)為夷。（八）必須保持旺盛的工作熱情和良好的工作心態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部酸甜苦辣的百味人生，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是最有體會(huì)的。（九）必須樹立勤政為民、廉潔奉公的公仆形象鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是工作和生活在基層一線的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻都處于社會(huì)面及群眾的監(jiān)督之下，他既有在基層工作苦不堪言的一面，又有在群眾中擁有?權(quán)力至高無上?的一面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的身上，既折射出黨的尊嚴(yán)，又反映出干部的形象。（十）必須具有高尚的道德情操一個(gè)充滿低級(jí)趣味的人是不可能全心全意為人民服務(wù)的，培養(yǎng)高尚的道德情操是黨的宗旨的根本要求。真正做到不為名利所惑，不為浮華所動(dòng)，用自己文明向上、健康活潑的生活情趣影響和感染周圍的黨員和群眾。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，只要樹立這種高尚的情操，才能在社會(huì)的最基層，工作得更加愉快，生活得更加充實(shí)。近年來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，民主法制建設(shè)不斷加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法和職能等發(fā)生了一系列變化，農(nóng)村工作步入民主化、法制化、制度化軌道，這為基層政府執(zhí)政為民、依法行政提供了良好的環(huán)境，但作為廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則面臨著新形勢、新任務(wù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在的主要問題從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的整體情況看，主流是好的。工作過于求穩(wěn)，進(jìn)取心不強(qiáng)，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法辦事，面對(duì)新形勢、新問題，缺乏新辦法、新點(diǎn)子和新舉措。二是部分干部思想比較浮躁、黨性觀念不強(qiáng)。三是部分干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀比較模糊?？磫栴}、想事物比較片面、消極，艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神不夠，工作缺乏信心。少數(shù)干部有?不愿下、不敢下、不會(huì)下?的現(xiàn)象。二是形式主義現(xiàn)象依然存在。三是有的干部?官本位?思想比較嚴(yán)重，計(jì)較個(gè)人名利得失，不注重工作業(yè)績，缺乏大局意識(shí)、全局觀念。（三）學(xué)風(fēng)方面一是學(xué)習(xí)缺乏自覺性。有的黨員干部尤其是已擁有大?；蚋邔W(xué)歷的青年干部認(rèn)為，以前所學(xué)的知識(shí)和技能足以應(yīng)付工作了，認(rèn)為學(xué)習(xí)的越多、越鉆，工作越拉不開手腳，有時(shí)還被認(rèn)為?書呆子?，還是少學(xué)為妙。學(xué)習(xí)比較被動(dòng)，內(nèi)無動(dòng)力，外無壓力。有的甚至認(rèn)為只要嘴上功夫好，學(xué)不學(xué)無所謂，因此表現(xiàn)在交際上揮時(shí)如土，學(xué)習(xí)上惜時(shí)如金，應(yīng)酬上活龍活現(xiàn)，工作思路難得一見。有些干部學(xué)習(xí)形式單一，滿足于讀讀報(bào)、看看文件，或者是讀書讀皮、看報(bào)看題，學(xué)習(xí)比較盲目，沒有針對(duì)性。（四）生活作風(fēng)一是部分干部熱衷于吃喝，輪流做?東家?；以吃喝論?友誼?，拿酒談?交情?，忙于紡織?關(guān)系網(wǎng)?。有的熱衷于出入一些娛樂場所，貪圖享樂。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委而言，它直接領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村基層組織，是黨在農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨在農(nóng)村工作的前沿指揮所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身所處的地位，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是工作的直接性。工作的對(duì)象是廣大的農(nóng)民群眾，它最直接反映著人民群眾的要求和切身利益。同時(shí)，人民管理國家和社會(huì)事務(wù)的權(quán)利要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織直接行使，人民群眾的要求一般也要直接通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)向上級(jí)反映。上級(jí)黨委、政府的方針、政策、法令法規(guī)，往往帶有原則性和廣泛性適應(yīng)性，不可能十分具體細(xì)致，在執(zhí)行時(shí)必須化原則為具體，要抓住精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。三是社會(huì)的綜合性。結(jié)構(gòu)上，黨、政、武、企、群皆有；有業(yè)上，農(nóng)、工、商、運(yùn)、建、服均存；工作上，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、民政、衛(wèi)生、治安、計(jì)劃生育、工商、財(cái)稅、黨的基層組織建設(shè)和村民委員會(huì)等兩個(gè)文明建設(shè)工作俱全。四是條塊的交叉性。五是體制的獨(dú)特性。這就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中要學(xué)會(huì)做多面手。團(tuán)結(jié)問題至關(guān)重要，一個(gè)單位、一個(gè)班子，如果不團(tuán)結(jié)，就不會(huì)干成事，不會(huì)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，更不會(huì)出政績、出干部，大到一個(gè)國家，小到我們的農(nóng)村?？梢哉f，團(tuán)結(jié)既是一種資源，又是一個(gè)環(huán)境。通過幾年共事，既結(jié)下純潔的友誼，也取長補(bǔ)短，為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。但團(tuán)結(jié)不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識(shí)大體，顧大局。要服從大局，大事講原則，小事講風(fēng)格。同志們之間，班子成員之間要正確對(duì)待別人，正確對(duì)待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應(yīng)嚴(yán)以律已，相互尊重、相互補(bǔ)臺(tái)、相互扶持。另外，講團(tuán)結(jié)并不是不講原則，團(tuán)結(jié)是建立在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，友誼是在工作中生成的友誼。要改變這種狀況，就應(yīng)從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，交換意見，互相提醒，增進(jìn)了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。首先，人要實(shí)，實(shí)實(shí)在在、光明磊落，說老實(shí)話、辦實(shí)在事，言行一致、表里如一，不做?當(dāng)面一套，背后一套?的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個(gè)公道正派的實(shí)在人。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因時(shí)而動(dòng)、因地制宜地開展工作。要牢牢把握從群眾中來、到群眾中去的工作方法。第三，要干字當(dāng)頭，干字當(dāng)先。要正視問題，理清思路，在實(shí)干上下功夫。特別是單位?一把手?，要以身作則，管好人、用好人，把握大局、掌握重點(diǎn)，正確決策、真抓實(shí)干，不能出現(xiàn)一級(jí)安排一級(jí)，?大懶支使小懶?的現(xiàn)象，更不能走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導(dǎo)，不抓跟蹤檢查，不問結(jié)果如何，當(dāng)?甩手掌柜?。只要單位的負(fù)責(zé)人親自干、帶頭干，就一定能夠攻克難關(guān)、取得成效。尤其是不能有大事小事之分，特別是鄉(xiāng)村基層，更沒有宏觀、微觀之分，群眾利益無小事，光靠指揮解決不了問題。三是重公平，講高效。一項(xiàng)工作、一項(xiàng)任務(wù)在公平的前提下，如果沒有效率，一味地拖三慢四，黃花菜也會(huì)變涼。要有雷厲風(fēng)行、立竿見影的工作作風(fēng)，要有崇高的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神?，F(xiàn)在，我們有的同志思路不清、方法不當(dāng)，一味地埋頭苦干，到頭來全是無效勞動(dòng)，這是極不可取的。說到底，就是讓會(huì)干事、能干事、干成事的能者上，讓甘于平庸、干不成事的無作為者讓，讓不干事、碌碌無為的不作為者下。尤其需要注意的一點(diǎn)就是，在追求高效率的基礎(chǔ)上，要保證工作質(zhì)量，不能完成一項(xiàng)工作任務(wù)后，一大堆的遺留問題也暴露出來，這更不是一種高效。這方面要樹立兩個(gè)觀念：首先，?大河有水小河滿?，有整體形象才有個(gè)人形象；其次，?一花引來滿園春?，不管誰出了名，不管哪項(xiàng)工作得了先進(jìn)，都是整體的榮譽(yù)