【正文】 定；對于部門的問題要主動承擔(dān)責(zé)任；對于大家不理解的政策性規(guī)定要在不違背組織原則和不泄露機密的前提下，做好說明和解釋工作。作為組織部長，同樣要立足組織部門、組織工作實際，切實解決好這兩方面的問題，真正成為素質(zhì)強、業(yè)績優(yōu)的表率。而且，這三項工作，每一項都是大課題，具有很強的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、挑戰(zhàn)性及現(xiàn)實性，工作的難度強度都很大。在德方面，在具有“對黨忠誠、公道正派”的政治品質(zhì)的基礎(chǔ)上，必須有強烈的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識、吃苦耐勞的精神及認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，才能在工作中，特別是在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵場合上“上得去、頂?shù)米?、干得好”。同時，要將勤學(xué)善思、務(wù)實創(chuàng)新貫穿于整個工作過程中。正確的思想認(rèn)識、過硬的自身素質(zhì)是當(dāng)好組織部長、干好組織工作的前提和保障。二、緊緊抓住組織工作特點，用全局統(tǒng)籌的思維領(lǐng)導(dǎo)方式，實現(xiàn)組織工作在“點、線、面”上的有效提升組織部門所處的位置及其承擔(dān)職能職責(zé)，決定了組織工作存在以下特點：一是組織工作關(guān)乎全局，牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作職責(zé)要求很高；二是組織工作涉及的點多面廣，工作領(lǐng)域范圍很寬，工作內(nèi)容多、任務(wù)重；三是組織工作原則性、政策性、程序性很強，工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)；四是組織工作面對經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，需要一個堅持不懈、探索創(chuàng)新，不斷健全完善的長期過程。據(jù)此，重點采取以下幾方面的工作舉措，不斷提升組織工作水平。從“基層組織工作內(nèi)容多、任務(wù)重，而部內(nèi)人員配備少”的實際矛盾出發(fā)，著力實現(xiàn)組織設(shè)置和力量配備，從條狀到塊狀和網(wǎng)狀的管理轉(zhuǎn)變。不過，這種形式，必須強化副部長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及作用的發(fā)揮。爭取、統(tǒng)籌、運用部外的三種工作力量。一方面，工作中加強溝通協(xié)調(diào)，特別是在重大工作任務(wù)中，要多請示多匯報，確保工作按要求準(zhǔn)確落實；另一方面，在資金、政策、智力方面爭取市級組織部門支持。充分發(fā)揮牽頭抓總、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用，通過聯(lián)席會議、成立專項工作組、建立分工協(xié)作機制，實現(xiàn)重點專項工作的有效推進落實。加強對基層組織工作的指導(dǎo)監(jiān)督、調(diào)查研究、交流學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)、評比表彰的力度，營造形成基層“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。工作中，要學(xué)會“彈鋼琴”“敲釘子”，切忌“眉毛胡子一把抓”。如：基層黨組織建設(shè)方面，圍繞當(dāng)前加強社會管理創(chuàng)新，重點在加強街道社區(qū)基層黨組織建設(shè)推進社會管理創(chuàng)新、非公經(jīng)濟組織服務(wù)管理以及發(fā)揮老黨員和在職黨員作用發(fā)揮方面下功夫。二是不斷豐富推進重點工作落實的辦法措施。另一方面，實施項目化管理，將重點工作以項目的形式確定下來，作出近、中、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)，在組織分工、協(xié)作機制、信息保障、效果評估等整個體系設(shè)計上，下大力氣調(diào)查研究，逐步豐富完善，實現(xiàn)整體項目工作操作的具體化、合理化、有效化。（三）對待專項工作要持續(xù)性的抓好落實，通過全程跟進、協(xié)調(diào)、管控，實現(xiàn)專項工作在“線”上的不斷深化提升組織工作的重點任務(wù)，很多都貫穿于全年、貫穿于整個推進過程，都要經(jīng)歷一個研究部署、監(jiān)督反饋、跟蹤問效、考核評議、宣傳總結(jié)、整改提高、健全完善的過程。如：我區(qū)目前實行的《日常管理考核辦法》，就較好地實現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常履職情況的跟蹤問效，將以往的考核轉(zhuǎn)變并延伸到全年月、季度，真正將工作在“線”上得到深化推進。同時，在工作操作中，要加強信息化手段的應(yīng)用，確保工作動態(tài)及時記錄、反饋、監(jiān)督及公開。在工作操作中，一是努力讓工作體系化、規(guī)范化。二是加大工作總結(jié)推廣、宣傳報道力度。同時，加大宣傳報道力度，增強工作影響力，形成整體工作成效面上的提升。蘇福東2012年8月31日第三篇：假如我是組織部長演講稿（xiexiebang推薦）組織部門作為黨委抓黨的建設(shè)的重要職能部門，在加強黨的組織建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍、干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子方面肩負(fù)著直接和重大的責(zé)任。因此，假如我是縣委組織部長，我認(rèn)為應(yīng)至少具備以下五個方面的基本能力。因此，應(yīng)主動了解全縣的工作情況，努力尋找組織工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心的最佳切入點和結(jié)合點，為縣委決策提出正確的意見，積極主動地圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)這一中心來思考問題、出謀劃策；同時,在參與縣委決策方面,克服不想?yún)⑴c，不善參與和不放參與的不良心態(tài)。二、公道正派，任人唯賢，具有知人善任的能力鄧小平同志曾經(jīng)指出：“善于發(fā)現(xiàn)人才、團結(jié)人才、使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一”。譬如說，如果一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子沒用好，就可直接導(dǎo)致該鄉(xiāng)經(jīng)濟上不去、鄉(xiāng)村負(fù)債加重、各項工作被動，直接影響一方的穩(wěn)定。增強識人的本領(lǐng)，是組織部長的基本功。同時，要端正識人用人導(dǎo)向，完此文來源于文秘家園善干部考察方法，提高干部考察的準(zhǔn)確度，在實踐中識人，在急難險重工作中識人，在工作基礎(chǔ)較差但變化比較大的地方識人，在經(jīng)濟發(fā)展又快又好的地方識人，在群眾輿論中識人，在八小時以外的考察中識人，在縱橫比較中識人，特別要注意把好干部的思想政治素質(zhì)關(guān)，自學(xué)抵制和克服各種不正之風(fēng)的干擾，在廣泛走群眾路線的基礎(chǔ)上，做到看準(zhǔn)人、選能人。組織