20xx生產(chǎn)技術(shù)科上半年安全工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-09 12:45本頁(yè)面
【正文】 證汛期安全生產(chǎn)正常進(jìn)行 在汛期來(lái)臨之前，認(rèn)真做好防汛自檢自查工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理，并制定了相關(guān)措施。在雷雨天氣臨近前，及時(shí)組織人員、資材和車輛到達(dá)尾礦庫(kù)，做好尾礦庫(kù)的安全防護(hù)工作。車間安全管理人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法等還需要進(jìn)一步的提升，加強(qiáng)其主動(dòng)性?？傊a(chǎn)技術(shù)科在2012年上半年的安全工作中取得了一定成績(jī)，但是，按照公司的要求還有很大的差距和不足，今后我們將保持成績(jī)、克服不足，努力工作，加強(qiáng)每周一會(huì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升全員安全素質(zhì)，將科室的安全工作做得更細(xì)更好，力爭(zhēng)在下半年里取得更大的進(jìn)步。并對(duì)存在的隱患提出了整改要求和完成時(shí)間。并于3月24日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽，為正式比賽確定了人選。對(duì)各車間新入職員工車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。按照集團(tuán)公司的要求對(duì)煤化公司重大危險(xiǎn)源和潛在1危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺(tái)帳。對(duì)本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專門(mén)的安全培訓(xùn)，并組織考試，建立了相應(yīng)的安全管理檔案。對(duì)各車間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)月底的安全考試實(shí)施監(jiān)督。煤化公司因三月份提生產(chǎn)負(fù)荷，逐步縮短結(jié)焦時(shí)間，加之安排新入職員工的各級(jí)培訓(xùn)，配合集團(tuán)公司接待及煤礦開(kāi)工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計(jì)劃完成。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場(chǎng)督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：①整理原煤場(chǎng)場(chǎng)地，將原煤場(chǎng)堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉(cāng)庫(kù)。③同時(shí)因接待需要，積極組織煤化公司各車間對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。⑤因結(jié)焦時(shí)間已縮短到56小時(shí)，按規(guī)定組織基建部對(duì)爐體各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)量，并做好詳細(xì)記錄。本月開(kāi)始縮短結(jié)焦時(shí)間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時(shí)順利開(kāi)工，調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開(kāi)了各項(xiàng)工作。3月17日3月20日甲醇?xì)夤襁M(jìn)行補(bǔ)水，時(shí)間短，用量大，加上焦?fàn)t提高生產(chǎn)負(fù)荷，新鮮水池水位一直偏低，用水成當(dāng)務(wù)之急，調(diào)度室協(xié)調(diào)水務(wù)隊(duì)、動(dòng)力車間經(jīng)過(guò)8個(gè)小時(shí)搶修，將綠化水泵恢復(fù)使用，及時(shí)保證了生產(chǎn)和甲醇用水。甲醇?xì)夤裨谘a(bǔ)完水后又開(kāi)始補(bǔ)充壓縮空氣，調(diào)度室在確保生產(chǎn)用氣正常情況下，合理停啟空壓機(jī)，穩(wěn)壓足量的將氣輸送給甲醇，確保其按時(shí)完成任務(wù)。進(jìn)入三月份，大風(fēng)不斷，沙塵暴頻繁，每當(dāng)大風(fēng)到來(lái)，我們調(diào)度都會(huì)第一時(shí)間叮囑各車間啟動(dòng)大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，停止登高作業(yè)，關(guān)好門(mén)窗，堆取料機(jī)停止作業(yè)等，確保了人身和設(shè)備的安全。3月4日，通往浴室的蒸汽閥門(mén)墊子破裂，漏汽嚴(yán)重。本月焦炭銷售量增加，篩焦供不應(yīng)求，調(diào)度員每班都到焦場(chǎng)督促篩焦，協(xié)調(diào)鏟車，設(shè)備有故障時(shí)緊急協(xié)調(diào)力量維修，以最大能力確保裝車量。本月組織調(diào)度員學(xué)習(xí)了化產(chǎn)硫銨工段工藝流程及各項(xiàng)工藝參數(shù)控制；化產(chǎn)車間考核制度規(guī)定；參加了安全員培訓(xùn)。三、工藝管理方面：通過(guò)對(duì)備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過(guò)程監(jiān)控，%，細(xì)度合格率為 %。 %，k3系數(shù)達(dá)標(biāo)率43%。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面：產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸原材料消耗情況：?jiǎn)挝唬簢嵞茉聪那闆r：第三篇：安全生產(chǎn)技術(shù)科2月份工作總結(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)科二月份工作總結(jié)一、安全管理方面：對(duì)各車間員工安全承諾書(shū)的簽訂工作實(shí)施監(jiān)督。對(duì)于各車間組織開(kāi)展的事故離我有多遠(yuǎn)大討論進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。春節(jié)臨近，為加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，使廣大員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、平安喜慶的春節(jié)。結(jié)合周四檢查，做好安全生產(chǎn)方面的日常檢查工作。存在的問(wèn)題:因時(shí)間緊任務(wù)重，加之過(guò)節(jié)，2月份計(jì)劃的觀看事故光碟教育片的工作未完成，將在三月份補(bǔ)上。繼續(xù)跟蹤煤8電子配料秤跑盤(pán)結(jié)果和焦場(chǎng)篩焦，確保配煤比的準(zhǔn)確性和客戶裝焦需求。節(jié)前在公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，對(duì)各車間大型設(shè)備、生產(chǎn)供水管網(wǎng)、可燃?xì)怏w報(bào)警及火災(zāi)報(bào)警等設(shè)備進(jìn)行了一次大的抽查，調(diào)度室配合各車間認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查調(diào)試，確保在春節(jié)期間各大型設(shè)備都處于一備一用狀態(tài)。并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)度室加大了各崗位巡查力度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)立即阻止，時(shí)刻提醒崗位工注意安全。本月復(fù)用水真空罐出現(xiàn)過(guò)幾次抽空現(xiàn)象，調(diào)度員都在巡查過(guò)程中及時(shí)現(xiàn)，并立即組織化產(chǎn)車間相關(guān)人員按規(guī)定程序停泵進(jìn)行處理，保證了后續(xù)工段正常用水。三、工藝管理方面通過(guò)對(duì)備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過(guò)程監(jiān)控， %，細(xì)度合格率為 %。 %，%。通過(guò)對(duì)配煤準(zhǔn)確度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，使得配煤準(zhǔn)確度趨于穩(wěn)定，同時(shí)該項(xiàng)工作也成為了一項(xiàng)日常工作。積極與供銷公司協(xié)調(diào)，將防毒面具配發(fā)到煉焦、化產(chǎn)、鍋爐車間的煤氣泄漏高危崗位，并制定下發(fā)使用管理制度，要求車間加強(qiáng)使用維護(hù)保養(yǎng)，確保事故發(fā)生狀態(tài)下能夠迅速投入使用。
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