經(jīng)理店長工作職責(zé)[模版]-在線瀏覽
2024-11-09 12:07本頁面
【正文】 好無缺。（7）負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。（9）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。(11)編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(13)定期安排導(dǎo)購員了解其他品牌的動向，及時向公司反映，加強咨詢流通，監(jiān)控推廣活動的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）。店長績效評定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。提供良好而舒適的銷售環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。每月的各種業(yè)務(wù)報告按時呈交給公司。崗位職責(zé)描述：（1）組織不定期對服務(wù)員進行培訓(xùn)，參與員工的面試與值班老板協(xié)商錄用。（3）督導(dǎo)領(lǐng)班、服務(wù)員嚴(yán)格按服務(wù)程序工作；了解員工的思想狀況，激發(fā)員工的工作積極性。（5）每日檢查全店清潔衛(wèi)生（廚房、衛(wèi)生間、大堂地面、爐灶、桌、椅、碗筷、玻璃窗等）。（6）負(fù)責(zé)每日自購菜品采購，外送貨品收稱復(fù)核及每日菜品供應(yīng)情況監(jiān)督、質(zhì)量情況、加工情況，為廚房工作提出意見。（8）收集顧客及服務(wù)員的反饋意見，并及時向值班老板協(xié)商，由值班老板與其他股東協(xié)商后處理。（10）安排值班人員，制定值班輪換表。（12）監(jiān)督員工的就餐時間，就餐質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向股東代表反映。（14）每月10日前，對周邊市場各類原材料價格進行市場調(diào)查、匯總調(diào)查表，與各供應(yīng)商價格對比，并將對比情況發(fā)送至股東代表，由股東代表情況轉(zhuǎn)達(dá)至各位股東。（16）負(fù)責(zé)前廳設(shè)備（空調(diào)，風(fēng)扇）維護保養(yǎng)的管理。甩手掌柜惠州總店第三篇：賣場經(jīng)理店長的工作職責(zé)賣場經(jīng)理/店長主要問題l 技能素質(zhì) l 性格的素質(zhì) 店長的職責(zé)工作職能；專賣店的整體管理 職能描述：一、工作職責(zé)（1）將目標(biāo)傳達(dá)給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績狀況達(dá)成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。（3）銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品做出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售。（5）有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。（7）傳達(dá)公司下達(dá)的各項目及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工二、人事管理（1）指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤。（3）建議人事調(diào)動，紀(jì)律處分，下屬晉升等。（5）培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識。（7）確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。1（9）召開店內(nèi)工作會議：主持早、晚會，并做好記錄，與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時溝通，達(dá)成共識三、顧客服務(wù)（1）指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。（3）建立顧客與公司良好關(guān)系。（2）據(jù)公司要求，正確陳列貨品（包括POP、貨架、櫥窗陳列等等）。（4）監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作，并確保無誤。（6）留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見五、店鋪運作（1）監(jiān)察全店銷售工作。（3）維持貨場及貨倉整齊清潔。（5）確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。（7）負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。（9）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。(11)編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(
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