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生產(chǎn)安全事故案例匯總20xx-在線瀏覽

2024-11-09 07:42本頁面
  

【正文】 險化學品運輸車和31輛煤炭運輸車等車輛被引燃引爆,造成40人死亡、12人受傷和42輛車燒毀,直接經(jīng)濟損失8197萬元。:晉E23504/晉E2932掛鉸接列車在進入隧道后,駕駛員未及時發(fā)現(xiàn)停在前方的豫HC2932/豫H085J掛鉸接列車,距前車僅五六米時才采取制動措施;晉E23504牽引車準牽引總質量(),小于晉E2932掛罐式半掛車的整備質量與運輸甲醇質量之和(),存在超載行為,影響剎車制動。:追尾造成豫H085J掛半掛車的罐體下方主卸料管與罐體焊縫處撕裂,該罐體未按標準規(guī)定安裝緊急切斷閥,造成甲醇泄漏;晉E23504車發(fā)動機艙 內高壓油泵向后位移,啟動機正極多股銅芯線絕緣層破損,導線與輸油泵輸油管管頭空心螺栓發(fā)生電氣短路,引燃該導線絕緣層及周圍可燃物,進而引燃泄漏的甲醇。直接原因:震源藥柱廢藥在回收復用過程中混入了起爆件中的太安,提高了危險感度?!啊碧刂卮蠼煌ㄊ鹿适鹿屎喗椋?014年7月19日2時57分,湖南省邵陽市境內滬昆高速公路1309公里33米處,一輛自東向西行駛運載乙醇的車牌號為湘A3ZT46輕型貨車,與前方停車排隊等候的車牌號為閩BY2508大型普通客車(以下簡稱大客車)發(fā)生追尾碰撞,輕型貨車運載的乙醇瞬間大量泄漏起火燃燒,致使大客車、輕型貨車等5輛車被燒毀,造成54人死亡、6人受傷(其中4人因傷勢過重醫(yī)治無效死亡),直接經(jīng)濟損失5300余萬元。經(jīng)調查和現(xiàn)場勘驗,%,,風向為東北風,經(jīng)專家計算,火焰從輕型貨車車頭處蔓延至大客車車頭,將大客車包圍所需時間不足7秒鐘,最終僅有6人從大客車內逃出,其中2人下車后被大火燒死,4人被嚴重燒傷(燒傷面積均在90%以上),輕型貨車上2人死亡,小型越野車和重型廂式貨車各1人受傷。直接原因:位于鞋廠東側鋼棚北半間的電氣線路故障,引燃周圍鞋盒等可燃物引發(fā)火災。10起重傷害”事故調查報告一、事故經(jīng)過2017年1月10日上午8時,十一冶建設集團有限責任公司管道隊按照作業(yè)區(qū)要求辦理作業(yè)手續(xù)后,安排徐東生、許正強和孟發(fā)貴開始對分解槽槽頂II組10螺旋板式換熱器出料管進行改造施工。事故發(fā)生后,徐東生立即通知十一冶建設集團有限責任公司管道隊負責人李超,李超在接到電話后立即趕往分解槽槽頂,并電話通知項目負責人王華強、項目副經(jīng)理肖宇。二、事故原因分析(一)直接原因十一冶建設集團有限責任公司檢修作業(yè)人員,在使用簡易龍門架吊裝管道作業(yè)時,未固定吊點重心位置,導致吊物偏移滑落并擠壓到作業(yè)人員右腳腳拇指,屬于違章作業(yè)。十一冶建設集團有限責任公司安全責任落實不到位、安全管理存在漏洞,現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。三、事故性質生產(chǎn)安全責任事故。(二)直接經(jīng)濟損失醫(yī)療費用500余元。五、事故防范及整改措施(一)十一冶建設集團有限責任公司加強現(xiàn)場檢維修管理,嚴格落實作業(yè)規(guī)范,禁止使用不符合規(guī)范要求的工器具進行檢維修作業(yè)。對設備材料拆裝步驟及安全注意事項進行專項培訓教育。六、事故責任認定及處理意見(一)十一冶建設集團有限責任公司,因違章作業(yè)導致事故發(fā)生,對事故負有主要責任。負責人李超安全作業(yè)監(jiān)管不到位,根據(jù)《事故事件管理制度》,扣款200元。(四)按照“黨政同責、一崗雙責”原則,分解蒸發(fā)區(qū)副區(qū)長楊成龍、黨支部副書記繆志學對事故負有領導責任,根據(jù)《事故事件管理制度》,分別扣款100元。案例二熱電動力區(qū)“217:35乙班代理值班長鐘正位與能管中心電工楊章沖現(xiàn)場對增壓風機擋板限位開關檢查完后,匯報蒲自華:2增壓風機出口擋板限位開關壞,只能開不能關,詢問是否還要試運行,蒲自華回復:能全開就試運行,且試運行兩小時,風機參數(shù)(振動、溫度)正常就把負荷倒至2增壓風機,并停運1增壓風機。17:45陶冠諺對2增壓風機啟動前進行檢查,17:50向鄒正顯匯報2增壓風機具備啟動條件,并于17:55合閘啟動成功,空負荷運行至19:49,2增壓風機各參數(shù)正常,陶冠諺向司爐工及值班長進行了匯報。鄒正顯接到指令后緩慢調整兩臺增壓風機負荷,并于20:25將所有負荷調整至2增壓風機承擔,且要求陶冠諺現(xiàn)場觀察風機運行情況。20:57鄒正顯發(fā)現(xiàn)2爐有煙氣反串情況,向鐘正位匯報。20:57至21:46之間,調節(jié)2增壓風機調節(jié)門開度至92%,電流無明顯變化,最大為22A。22:10,1增壓風機啟動,并將風機負荷倒至1增壓風機,2爐氧含量上升,22:16停運2增壓風機。22:42鐘正位接到匯報后向徐付洪進行匯報,并一同到現(xiàn)場查看情況,到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)水平煙道兩根柱子上部有明顯斷裂,墻體明顯傾斜,立即逐級匯報至作業(yè)區(qū)。4日2:00鍋爐安排停爐。(二)間接原因熱電動力區(qū)生產(chǎn)管理不到位,生產(chǎn)副區(qū)長、區(qū)域負責人對增壓風機倒開不知情;熱電動力區(qū)設備管理不到位,對檢修完成的2增壓風機試運行只關注了振動、溫度,未關注試運行電流;熱電動力區(qū)值班人員未發(fā)揮出值班作用,指令下達不合理;熱電動力區(qū)生產(chǎn)工藝專業(yè)與設備專業(yè)管理職責劃分不清楚,大型設備或系統(tǒng)試運行、啟停任務指令應由生產(chǎn)工藝專業(yè)下達,另外專業(yè)之間溝通協(xié)作不到位,信息傳遞不暢通,沒有形成一致意見后再下達指令;熱電動力區(qū)對于崗位職工生產(chǎn)工藝操作以及設備性能培訓管理力度不夠,崗位職工操作技能不足,未關注2增壓風機電流情況便盲目倒開;對潛在風險認知度不到位,總煙道墻體早期已經(jīng)出現(xiàn)輕微裂紋,熱電動力區(qū)沒有認識到后果的嚴重性,沒有積極進行原因分析、隱患排除和問題上報;總煙道設計制造上存在缺陷,承壓能力存在不足。四、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失及事故等級(一)人員傷亡 無人員傷亡情況。鍋爐系統(tǒng)停機75小時。五、事故防范及整改措施(一)加強生產(chǎn)管理和設備管理,設備或系統(tǒng)性檢修完成后,必須經(jīng)過靜態(tài)試驗,有合理的數(shù)據(jù)支撐后才能進行動態(tài)試驗,靜態(tài)試驗不合格情況下,禁止下達設備啟動試運行指令;(二)加強值班管理,值班人員必須起到值班作用,值班人員自身不能確定的問題必須及時匯報;(三)明確作業(yè)區(qū)管理職責劃分,大型設備和系統(tǒng)性啟停必須由主管生產(chǎn)的管理人員或作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)第一負責人下達指令;(四)大型設備和系統(tǒng)試運行,生產(chǎn)技術專業(yè)和設備專業(yè)管理人員必須同時參與,試運行前應制定試運行方案,充分考慮有可能出現(xiàn)的問題影響并在方案中制定應急措施;(五)加強對崗位職工的培訓,內容包括安全作業(yè)指導書、聯(lián)系匯報制度、應急預案及應急處置措施等,并對培訓進行考核、評估、記錄,最終達到培訓目標;(六)轉變管理觀念,加強隱患管理,系統(tǒng)排查作業(yè)過程中人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),并制定相應整改措施,從管理上規(guī)避風險;(七)增加煙道承壓能力,在煙道上增加防爆片。是該起事故的直接責任者,對該起事故負主要責任,扣除500元績效獎。對該起事故負主要責任,扣除300元績效獎;熱電動力區(qū)乙班代理值班長鐘正位,對當班生產(chǎn)運行管理不力,對試運行設備未充分告知現(xiàn)場檢查人員及操盤人員注意事項,對該起事故負主要責任,扣除500元績效獎;熱電動力區(qū)值班人員徐付洪未起到帶班作用,指令下達不合理,未及時向生產(chǎn)技術管理人員匯報,對該起事故負主要責任,扣除500元績效獎。案例三技術中心“218時10分到達醫(yī)院,醫(yī)生根據(jù)CT結果診斷為踝關節(jié)中斷,建議手術治療,發(fā)現(xiàn)病情嚴重后立刻上報部門領導并通知家人。當事人安全意識淡薄。保衛(wèi)部對占道施工監(jiān)管不足。三、事故性質責任事故。(二)直接經(jīng)濟損失暫時無法統(tǒng)計。五、事故防范及整改措施(一)占道時嚴格按規(guī)范設置警戒標志。(三)保衛(wèi)部完善路口道路標示牌。(五)交通參與者加強道路交通安全知識的學習。(二)領導責任者:十一冶占道時警戒標示設置規(guī)范,標志設置未達到50米,限2月13日前完成整改;保衛(wèi)部對占道監(jiān)管不到位,扣部門績效2分;技術中心對道路交通安全教育培訓及監(jiān)管不到位,扣部門 績效2分。6火災”事故調查報告一、事故經(jīng)過2017年3月6日早班丁班,副操何國建監(jiān)盤1氣化爐,13:39:51”在下渣斗沒有沖壓和沒有關閉上下排渣閥的情況下,打開了上渣斗的排渣閥,誤操作將氣化爐排渣系統(tǒng)打直排與外界串通,爐內850℃燃燒的爐渣伴隨煤氣往外噴出,導致I、II系列輸渣皮帶及部分電纜燒損。13:42黃孝坤聯(lián)系電工姚翰云切斷1爐冷渣機、冷灰機、輸渣皮帶、輸渣斗提及渣倉除塵器的電源,準備滅火;13:43何國建通知黃孝坤排渣閥KV1107A/B及KV1105A/B已經(jīng)關閉;13:44姚翰云告知黃孝坤電源已經(jīng)切斷;現(xiàn)場蔣明亮、韓國波組織滅火;13:50火情已經(jīng)控制住,現(xiàn)場已無火焰; 13:51消防車到達現(xiàn)場參與撲滅剩余燃燒煤渣; 14:10現(xiàn)場著火點已經(jīng)全部撲滅,消防隊撤離現(xiàn)場。(二)間接原因監(jiān)盤副操何國建監(jiān)盤過程中背誦“應知應會”,分散注意力,三心二意。作業(yè)區(qū)排渣安全聯(lián)鎖系統(tǒng)不完善。四、人員傷亡、經(jīng)濟損失及事故等級(一)人員傷亡 無人員傷亡。五、事故防范及整改措施(一)作業(yè)區(qū)加強監(jiān)盤紀律管控,嚴格執(zhí)行作業(yè)區(qū)監(jiān)盤規(guī)定,嚴禁監(jiān)盤時玩手機、離崗、睡崗及做與監(jiān)盤無關的事;(辦公室人員隨時抽查,發(fā)現(xiàn)一次考核2分)。(三)嚴禁排灰和排渣同時操作;(禁止交叉作業(yè),作業(yè)區(qū)與2015年3月已出過規(guī)定,納入中控操作工藝紀律檢查,發(fā)現(xiàn)一次考核操作人員5分)(四)在輸渣皮帶處增設視頻監(jiān)控,皮帶旁有人時禁止進行排渣操作;現(xiàn)場增設警鈴,中控進行排渣操作前按下警鈴,現(xiàn)場警鈴提示。(二)黨支部副書記韓國波,作業(yè)區(qū)內部管理不到位對此次事故負領導責任,處以500元經(jīng)濟處罰。(四)副區(qū)長吳仕獻,作業(yè)區(qū)內部管理不到位對此次事故負領導責任,處以500元經(jīng)濟處罰。(六)副主任工程師楊帆,技術員黃學標、張建錳,安全員彭永兵,監(jiān)管不到位,每人處以200元經(jīng)濟處罰。(八)氣化主操孔德博,作為氣化崗位第一責任人,對此次事故負有主要責任,處以500元經(jīng)濟處罰。(十)對丁班當月安全績效考核否決。16 灼燙”事故調查報告一、事故經(jīng)過2017年4月15日23:40時,高壓溶出區(qū)熔鹽爐甲班接乙班,乙班人員正在檢查2爐B除渣機是否是軸下沉,經(jīng)乙班人員張晶、蘇偉、王素龍檢查確認2爐B除渣機卡死,需要更換。于23:52時工作票由八冶人員拿到現(xiàn)場,因渣坑內有大量水(水的來源,用于澆滅紅渣的水),八冶人員無法進行檢修,要求清理渣坑水;01:15時渣坑水清理好,爐排已停止運行,出渣機電機已拆好線,經(jīng)八冶人員確認達到檢修條件后,八冶人員開始檢修,01:20時乙班進行交接班,甲班張毅確認后接班,檢修監(jiān)護人甲班人員張光春。01:50時高壓溶出區(qū)張光春突然聽見柏銀強呼救聲,張光春立即下去將田茂嶙從渣坑內拉上來。2:20時陸曉磊將情況向高壓溶出區(qū)負責人雷超匯報;02:42時鄒長青向調度趙陽軍匯報;05:30時陸曉磊打電話通知高壓溶出區(qū)安全員劉遠陽,08:00時劉遠陽將了解的情況匯報安全環(huán)保部晏峰。二、事故原因分析(一)直接原因除渣機內紅渣未用水側底澆透。(二)間接原因八冶檢修人員安全意識淡薄,未做好防范措施。三、事故性質生產(chǎn)安全責任事故。(二)直接經(jīng)濟損失人還未出院。五、事故防范及整改措施(一)在除渣機渣坑處做一個方形槽,檢修除渣機時,把潛水泵放入槽中,將渣坑內的水徹底抽完。(三)檢修作業(yè)前,檢修人員和監(jiān)護人員必須對檢修工具進行檢查,檢查方法參照“云南文山鋁業(yè)有限公司檢修工區(qū)安全吊具安使用和報廢標準”,做到真實可靠。(五)加強《事故事件管理制度》學習,確保生產(chǎn)安全事故報告及時、規(guī)范。六、事故責任認定及處理意見(一)八冶建設安裝有限公司負責檢修,在沒有做安全防護措施的情況下進入渣坑檢查,對事故負有主要責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》規(guī)定,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,扣除八冶建設安裝有限公司風險抵押金總額的50%。按照“黨政同責、一崗雙責”原則,高壓溶出區(qū)區(qū)長雷超、黨支部副書記李專陽對事故負有領導責任,根據(jù)《事故事件管理制度》,分別扣款400元。案例六原料制備區(qū)“5約15點40分,正處于交接班時候,由于礦石很堵,布料小車兩側卸料口很快就堆起來了,為了能順利交接班,為下一個班生產(chǎn)創(chuàng)造條件,遂立即開始清理布料小車下料口的積料。在清理北側格柵上的塊狀礦石時,當布料小車移動到原固定好的布料端頭觸碰限位開關后返回,小車返回過程中因本人未及時發(fā)現(xiàn),車輪從抓在鋼軌上的左手上壓過,壓過后遂立即抽回左手,看到左手出血不止,立即用右手握住左手手腕同時現(xiàn)場呼救,跑到休息室時,值班長太利超、周力、早班崗位負責人邵燈虎及中班接班人員曹振昆、馬景峰正在休息室內,看到何真躍手上正在流血,大家就從備用藥箱中找來紗布為傷者包扎傷口。值班長周力15點44分向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長張騎匯報事故情況,張騎接到報告后相繼將事故情況匯報作業(yè)區(qū)區(qū)長代延鵬、公司總調、生產(chǎn)運行部主任李俊福、安全環(huán)保部副主任周云忠。15:56分值班長太利超從停車場駕駛本人私家車到達辦公樓,李林喜、太利超、周力三人一起將傷員送往文山州人民醫(yī)院。二、事故原因分析(一)直接原因作業(yè)人員何真躍站至落料格柵上,左手握住布料小車行走鋼軌,背對移動的布料小車,用腳替代捅料桿清理格柵積料過程中,未注意到后方移動的布料小車靠近,造成左手被布料小車車輪壓傷。(二)間接原因作業(yè)區(qū)對《帶式輸送機安全規(guī)范》整改要求理解不深刻,布料小車車輪防護不全且未安裝軌道清掃器,皮帶拉繩設置位置不合理。近期礦石含泥量大、大塊礦石及雜物較多,礦石皮帶下料口頻繁堵塞,增加了作業(yè)人員清理工作量,勞動強度較大,造成崗位人員疲勞作業(yè)。作業(yè)區(qū)未嚴格按照公司要求,建立崗位人員個人違章檔案,班組兼職安全員未發(fā)揮監(jiān)督、檢查義務,對本班組發(fā)生的違章未及時糾正、上報統(tǒng)計。三、事故性質生產(chǎn)安全責任事故。(二)直接經(jīng)濟損失醫(yī)療費用(含護理費)。五、事故防范及整改措施(一)裝備能源部聯(lián)合作業(yè)區(qū),對照《帶式輸送機安全規(guī)范》等規(guī)范,認真研究完善礦石皮帶布料小車急停裝置,完善布料小車車輪防護并安裝軌道清掃器,規(guī)范設置皮帶拉繩位置。(三)作業(yè)區(qū)針對礦石皮帶開展專項安全教育培訓,班組長認真組織開展班
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