【正文】 的發(fā)展。（1）機(jī)械業(yè)大規(guī)模白酒生產(chǎn)需要相關(guān)的機(jī)器設(shè)備作為保證，我國機(jī)械業(yè)發(fā)展加快，目前能提供白酒的生產(chǎn)所需要的機(jī)械。（3）科研開發(fā)白酒生產(chǎn)離不開科研開發(fā)，包括生物工程制品（酶、酵母）、生產(chǎn)工藝、制酒技術(shù)、微機(jī)應(yīng)用、微波烤熟等新技術(shù)和現(xiàn)代化檢測手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，在這方面，政府起扶植作用、企業(yè)應(yīng)起主導(dǎo)作用，加快本產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和科研開發(fā)的速度與質(zhì)量。近年來，白酒收藏業(yè)包括酒瓶收藏得到一部分人的關(guān)注，鑒于此，應(yīng)該適當(dāng)注重白酒包裝新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，加快包裝配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快形成我省白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的包裝配套產(chǎn)能。酒的銷售可分為生產(chǎn)商直銷和經(jīng)銷商代銷，由此，白酒的倉儲物流也可分為生產(chǎn)商的倉儲物流和經(jīng)銷商的倉儲物流，現(xiàn)階段我國的倉儲物流都發(fā)展得很快，企業(yè)可以把自己的倉儲物流外包給專業(yè)的公司，既可節(jié)約成本，更可以集中精力專注于主干業(yè)務(wù)。我國現(xiàn)階段廣告業(yè)發(fā)展迅速，關(guān)于酒類的廣告很多，也很有特色，在消費(fèi)者心中留下了一定的印象，取得了很好的效果。白酒行業(yè)應(yīng)該深入餐飲業(yè)的調(diào)查，以更好地適應(yīng)市場需求。在全國各行各業(yè)中，酒和煙的稅收是最高的，而在酒業(yè)中，白酒的稅收率又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他酒種。白酒自建國以來一直是高稅率產(chǎn)品，在食品行業(yè)中居第2位，僅次于煙草。據(jù)中國白酒專業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計(jì)，1995年全國上萬個(gè)白酒企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利稅約100億元。這些都充分說明白酒行業(yè)為增加國家和地方財(cái)政積累起到了積極的作用。（2）增加就業(yè)白酒釀造是屬于傳統(tǒng)工藝，是勞動密集性產(chǎn)業(yè)，能有效的解決城鎮(zhèn)人口和農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，讓農(nóng)民每年有固定的收入，保障農(nóng)民的生活水平，促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)城市化，縮小城鄉(xiāng)差別，同時(shí)也提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)，估計(jì)到2015年將容納近萬人進(jìn)入白酒行業(yè)。在一些地方，特別是有知名酒廠分布的地方，一個(gè)白酒廠就帶動了一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效地發(fā)揮了“龍頭”作用。白酒生產(chǎn)主要消耗的是非食用糧食，是解決農(nóng)民增收，緩解賣糧難的有效途徑；白酒產(chǎn)品的附加值高，非食用糧食得到有效轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟(jì)效益好；白酒的釀造需要大量的糧食，能使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，使自然經(jīng)濟(jì)和半自然經(jīng)濟(jì)的形態(tài)向商品經(jīng)濟(jì)的形態(tài)轉(zhuǎn)化，使農(nóng)業(yè)人口向工業(yè)人口轉(zhuǎn)化，使農(nóng)業(yè)因種植業(yè)的獨(dú)立而大大提高科技含量，并反過來推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。白酒釀造的剩余原料可以促進(jìn)有機(jī)肥料、有機(jī)飼料、昆蟲活性蛋白及畜牧業(yè)發(fā)展。（5）對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的帶動作用白酒的相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括生物技術(shù)業(yè)、印刷業(yè)、包裝業(yè)、制瓶業(yè)、陶瓷業(yè)、紙箱業(yè)、機(jī)械行業(yè)、設(shè)計(jì)業(yè)、科研開發(fā)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、廣告業(yè)、餐飲業(yè)等，白酒業(yè)的快速發(fā)展能極大地刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。白酒業(yè)對科研人才的要求大，進(jìn)而刺激了相應(yīng)的教育業(yè)和科研的發(fā)展，另一方面又促進(jìn)了其自身的可持續(xù)發(fā)展。白酒是餐飲業(yè)的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)的白酒能提高餐飲業(yè)的品味和檔次，促進(jìn)內(nèi)需。2014年第二季度，蘋果僅次于三星，全球智能手機(jī)市場占有率12%；而蘋果的毛利率一直維持在36%以上，%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離三星和其他的消費(fèi)電子企業(yè)；2）技術(shù)優(yōu)勢：蘋果夠憑借強(qiáng)大的硬件、軟件和工業(yè)設(shè)計(jì)能力為用戶創(chuàng)造獨(dú)一無二的體驗(yàn)是蘋果的魅力所在。這是蘋果從中獲取高額利潤的奧秘。從生態(tài)系統(tǒng)上看，蘋果在iOS和android系統(tǒng)生態(tài)的競爭中利用自有設(shè)備生態(tài)占據(jù)了先天的競爭優(yōu)勢。在全球PC出貨量萎縮的狀況下，蘋果的出貨量還在增長，說明蘋果mac的占有率在提升和正在蠶食其它的PC廠商市場。5）iPhone6的利好：iPhone 6潛在需求非常大，預(yù)計(jì)就iPhone4/4S的換機(jī)需求就達(dá)1億部。iPhone6帶來蘋果強(qiáng)周期，給蘋果業(yè)績帶來顯著貢獻(xiàn)，同時(shí)帶動蘋果供應(yīng)鏈的大發(fā)展。過去幾年三星模仿蘋果取得巨大成功，未來三星則會被它的模仿者所替代，華為就是非?？赡艿母险摺ＬO果這次iwatch的創(chuàng)新性在于其從“時(shí)尚”和“健康管理”切入可穿戴市場，搶先霸占用戶手腕智能設(shè)備的入口，挖掘數(shù)據(jù)金礦。利用iWatch+ iPhone /iPad +Healthkit云端大數(shù)據(jù)管理，組成了一個(gè)完整的健康管理平臺，iwatc及其背后的龐大商業(yè)服務(wù)前景想象空間很大。三季度在蘋果大力度備貨拉動下，行業(yè)整體供需趨緊，帶動產(chǎn)業(yè)鏈三季度將迎來業(yè)績拐點(diǎn)，相關(guān)公司業(yè)績趨勢開始向上，并延續(xù)到明年。出現(xiàn)三星產(chǎn)業(yè)鏈、小米產(chǎn)業(yè)鏈等，甚至供不應(yīng)求。這些企業(yè) / 部門包括華碩、黑莓、HTC、LG、諾基亞、夏普電視、索尼移動、電視、游戲、東芝數(shù)字產(chǎn)品、宏基、HP 個(gè)人系統(tǒng)、聯(lián)想、摩托羅拉移動、松下電視等。利潤大頭已被蘋果、三星拿掉，大家都在這個(gè)日益擁擠的市場里為了一點(diǎn)點(diǎn)的殘羹剩飯拼個(gè)你死我活。其增長率已出現(xiàn)連續(xù) 3 個(gè)季度的下降，今年二季度三星電子的利潤遠(yuǎn)低于預(yù)期，Galaxy S5 銷售亦差強(qiáng)人意，中低端也受到中國廠商較大沖擊—今天根據(jù) Canalys 的數(shù)據(jù)，小米已超越三星成為國內(nèi)最大的智能手機(jī)廠商。二．近期業(yè)績今年第三財(cái)季蘋果實(shí)現(xiàn)凈利潤為 億美元，每股攤薄收益 美元。此外，該季度蘋果共售出 萬臺 iPad，比去年同期的 萬臺下滑 9%。總體來看：1）蘋果 iPhone 仍然是蘋果所有產(chǎn)品線當(dāng)中的主力，但從營收展望來看，預(yù)計(jì)三季度（對應(yīng)四季度財(cái)報(bào)）出貨情況也不會太好。2）新興市場顯示了巨大的潛力。即便如iPad在美國等發(fā)達(dá)市場銷量持續(xù)下滑的情況下，在中國和依舊保持了51%和45%的大幅增長。4）2014年蘋果iTunes、軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)毛營收將達(dá)到約300億美元，這個(gè)數(shù)字超過83%的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司。而軟件僅僅只是蘋果整個(gè)利潤體系的一部分。蘋果實(shí)際上只做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、后臺運(yùn)營及部分分銷。蘋果最大的投資在產(chǎn)業(yè)鏈上，對供應(yīng)鏈的掌控能力越來越強(qiáng)大，最好的公司都在為蘋果服務(wù)。蘋果永遠(yuǎn)會在自己的角度上獨(dú)享最新技術(shù)和最好的用戶體驗(yàn)，這使蘋果的產(chǎn)品形成了足夠的差異化優(yōu)勢。蘋果是擁有硬件、軟件和操作系統(tǒng)全部產(chǎn)品體系的公司，能夠憑借強(qiáng)大的硬件、軟件和工業(yè)設(shè)計(jì)能力為用戶創(chuàng)造獨(dú)一無二的體驗(yàn)是蘋果的魅力所在。當(dāng)時(shí)iPhone刺激使用者使用了比其他手機(jī)終端高出50倍的流量，移動互聯(lián)網(wǎng)終于找到了一個(gè)能落地的合適載體。持續(xù)產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新的能力是蘋果以往的成功模式，不斷地在產(chǎn)品、交互上做到顛覆性創(chuàng)新，以此引領(lǐng)市場，等市場跟隨后，再推出新的顛覆性產(chǎn)品。企業(yè)競爭力一個(gè)重要的來源就是企業(yè)打造的生態(tài)系統(tǒng)，態(tài)系統(tǒng)競爭已成為產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)。龐大的生態(tài)系統(tǒng)能夠提供完整的用戶體驗(yàn)，提高用戶的轉(zhuǎn)換成本，增強(qiáng)用戶粘性。對比幾大IT巨頭的生態(tài)系統(tǒng)：1）三星是缺少軟件平臺的“勞?！?。沒有自己的軟件系統(tǒng)平臺，做出來的硬件產(chǎn)品就沒有差異化。亞馬遜不但出售設(shè)備，還有云服務(wù)的平臺和理念，能把一些特色都整合到用戶的亞馬遜賬戶名下。3)谷歌平臺布局齊全，平臺、設(shè)備、服務(wù)都有，但硬件也不足。iOS是蘋果自己打造的一個(gè)封閉生的態(tài)系統(tǒng)，在這個(gè)軟硬件一體化整合的封閉系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果可以依靠對硬件和軟件的控制維護(hù)用戶的利益。小米在andorid的基礎(chǔ)上做了一個(gè)自己的操作系統(tǒng)，就是為了解決android的問題，希望最后能形成類似iOS網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，從而獲取自己的用戶，產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。4)微軟缺少自有設(shè)備，問題同谷歌，設(shè)備不是自己生產(chǎn)的，不受自己控制。如今蘋果已經(jīng)汲取了這個(gè)教訓(xùn)，iOS上軟件應(yīng)用開發(fā)的許可基本上是免費(fèi)的，得到了應(yīng)用商店中超過百萬的海量應(yīng)用；Mac操作系統(tǒng)也是免費(fèi)自帶的的；隨著蘋果硬件設(shè)備的普及，開始免費(fèi)提供一些通用的應(yīng)用軟件，比如2013年的iWork免費(fèi)后顛覆了辦公軟件收費(fèi)的商業(yè)模式，事實(shí)上，蘋果通過軟硬件一體化正在逐漸侵蝕了微軟的生態(tài)系統(tǒng)。蘋果似乎有意改變這個(gè)游戲規(guī)則，它的毛利率接近40%，這個(gè)是通過將創(chuàng)新和創(chuàng)意賦予進(jìn)自己的科技產(chǎn)品中所帶來的。當(dāng)前還沒有人能夠挑戰(zhàn)微軟操作系統(tǒng)的霸主地位，但是隨著Mac設(shè)備的普及，蘋果對微軟將構(gòu)成強(qiáng)大的威脅。蘋果以自有設(shè)備為核心的方式讓蘋果有硬件的控制優(yōu)勢, 結(jié)合自有軟件平臺發(fā)展自己的生態(tài)鏈，擁有了對手無法復(fù)制和滲透的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢。蘋果、谷歌和微軟都為用戶提供三大類產(chǎn)品：設(shè)備、服務(wù)和平臺。蘋果從設(shè)備起家，微軟首先開發(fā)的是平臺，谷歌的第一切入點(diǎn)是服務(wù)。如果用戶不喜歡iOS系統(tǒng)，那就別指望用上蘋果的所有設(shè)備了。比如蘋果想用64位的ARM處理器，ARM公司又不愿意開發(fā)這種產(chǎn)品，蘋果就完全可以拋開廠商自己組織研發(fā)生產(chǎn)。蘋果的生態(tài)鏈利用先發(fā)優(yōu)勢得到了很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，構(gòu)筑了很寬的護(hù)城河。在推出iphone前，蘋果就有數(shù)億iTunes平臺用戶，以及利用iPod和iTunes打通的音樂產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗(yàn)。在蘋果的生態(tài)鏈中，用戶和應(yīng)用程序平臺相互促進(jìn)，用戶越多，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就越大，就會吸引更多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)出更多、更好的應(yīng)用，同時(shí)反過來，應(yīng)用越豐富、質(zhì)量越高，就會吸引更多的用戶。蘋果擁有的用戶無論從用戶的使用習(xí)慣、對產(chǎn)品的忠誠度和購買力等方面都有非常強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。2013年蘋果iOS賬戶已經(jīng)超過6億，其中大部分都綁定了信用卡，他們都屬于高端用戶。沒有用戶數(shù)據(jù)，就很難有粉絲體系，沒有粉絲就沒有未來。同時(shí)，如果能夠不斷擴(kuò)大產(chǎn)品品類，讓老用戶使用更多蘋果產(chǎn)品，還能將現(xiàn)有的護(hù)城河挖得更深。在2014年的WWDC上蘋果宣布要使iOS 與 Mac OS X 設(shè)備間的體驗(yàn)轉(zhuǎn)移更無縫，發(fā)布會上的舉例：iCloud 照片庫、AirDrop（現(xiàn)支持 OS X 和 iOS 間傳輸文件）、所有蘋果設(shè)備都能收發(fā)電話與信息（包括非蘋果用戶的）。即將推出的iWatch等可穿戴設(shè)備需和iPhone、iPad融合，用戶要享受iWatch的優(yōu)秀體驗(yàn)就要加入蘋果的生態(tài)圈，從而購置iphone或者iPad。對比兩大陣營的客戶留存率和流失率，蘋果的用戶流失更少，增加更多，最終用戶增長速度和規(guī)可能會高于安卓。調(diào)查顯示，iOS陣營iPhone 的用戶忠誠度很高，所以老用戶留存率和新用戶轉(zhuǎn)化率都會較一般品牌高。從android陣營來看，75%的用戶仍會選擇安卓陣營，而24%的用戶則考慮換其他系統(tǒng)，其中18%想要換成iPhone。從華強(qiáng)北手機(jī)維修店了解到，蘋果手機(jī)比較保值，目前iphone4s還能賣到2000元，但是三星的S3智能賣到1000元以下。蘋果專注于以創(chuàng)新的產(chǎn)品和良好用戶體驗(yàn)來贏得市場和用戶。四．蘋果的戰(zhàn)略持續(xù)產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新的能力是蘋果以往的成功模式，不斷地在產(chǎn)品、交互上做到顛覆性創(chuàng)新，以此引領(lǐng)市場，等市場跟隨后，再推出新的顛覆性產(chǎn)品。此前，蘋果的核心價(jià)值是喬布斯的創(chuàng)意，但“后喬布斯”時(shí)代，需要新的模式以維持業(yè)績：1）蘋果過全球供應(yīng)鏈的調(diào)整，以供應(yīng)鏈包圍供應(yīng)鏈，來抗擊三星的挑戰(zhàn)。而在全球產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整當(dāng)中，中國是不可或缺的因素；2）在現(xiàn)有產(chǎn)品類中不斷推出成功的產(chǎn)品滲透到更多的用戶，形成更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，于不斷地拓寬自己的護(hù)城河。比如往可穿戴方向發(fā)展推出iWatch、往智能電視發(fā)展推出iTV、往智能汽車發(fā)展推出carPlay等、智能耳機(jī)、智能音響等等；4）往大數(shù)據(jù)方面發(fā)展，蘋果具有大數(shù)據(jù)時(shí)代的平臺和用戶經(jīng)營基因，蘋果不是單純的硬件產(chǎn)品公司，而是以用戶經(jīng)營和流量運(yùn)營為核心的平臺型公司，蘋果在軟硬結(jié)合時(shí)代的用戶經(jīng)營具有優(yōu)勢。蘋果利用創(chuàng)新應(yīng)用模式和硬件布局大數(shù)據(jù)應(yīng)用，挖掘巨大數(shù)據(jù)的巨大商業(yè)價(jià)值?？纱┐鱥watch肩負(fù)著開拓新品類和未來大數(shù)據(jù)服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。中國手機(jī)品牌在全球手機(jī)市場占據(jù)的比重越來越高，已經(jīng)對國際大品牌手機(jī)造成了很大沖擊，增速很快，比如酷派擠掉三星成為4G市場份額第一名，華為中興聯(lián)想以及 oppo發(fā)力4G。下半年中國手機(jī)品牌將向國際品牌發(fā)起新一輪的沖擊，將對蘋果三星索尼等國際品牌的市場份額進(jìn)一步?jīng)_擊。但是三星手機(jī)在高中低端都有布局，在低端手機(jī)市場上三星手機(jī)雖然性能不錯(cuò)，但在價(jià)格和軟件體驗(yàn)上相比國內(nèi)手機(jī)廠商要差。因此，三星將遭遇中國手機(jī)廠商的強(qiáng)悍阻擊，會過得比較辛苦。三星是蘋果最大的競爭對手，三星之前憑借自身在面板技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，率先推出大屏智能手機(jī)搶占了市場先機(jī)?？紤]到iphone6發(fā)布帶來的市場影響，其他廠商在發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候顯得比較保守，可能要先觀察變化再做出調(diào)整。高端智能手機(jī)市場格局將改變未來三年，在全球范圍內(nèi)蘋果會進(jìn)一步增強(qiáng)壟斷地位，繼續(xù)提高市場占有率，從而抓取更多的用戶和挖掘更多的數(shù)據(jù)金礦。而相比之下三星在目前的生態(tài)鏈系統(tǒng)格局下自己的操作系統(tǒng)想占一席職位已經(jīng)很難，最后只能淪為做硬件的，三星目前也基本上走著當(dāng)年諾基亞的只做設(shè)備硬件的老路子。過去幾年三星模仿蘋果取得巨大成功，未來三星則會被它的模仿者所替代，華為就是非