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村三年任期目標-在線瀏覽

2024-11-09 06:26本頁面
  

【正文】 占地、違章建設等現(xiàn)象的發(fā)生。2017年12月21日第二篇:XX村三年任期目標責任書XX村三年目標任務書為加快社會主義新農(nóng)村建設步伐,以強村富民為目標,積極尋找新的經(jīng)濟增長點,不斷壯大和鞏固村級集體經(jīng)濟,帶領全村黨員和村民同心、同德,確保奮斗目標順利實現(xiàn),結(jié)合本村黨支部實際,特制定三年任期目標責任書:一、指導思想以經(jīng)濟建設為中心,切實加強黨支部的自身建設和社會主義精神文明建設,帶領全村人民走共同致富道路,全面提高黨支部的整體素質(zhì),真正成為黨支部在農(nóng)村的堅強戰(zhàn)斗堡壘,為實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。在黨支部的指導下,加強對村級組織建設,落實好有關政策,使他們各盡其職,積極工作,增強黨的戰(zhàn)斗力。三、具體措施(一)繼續(xù)加大基礎設施建設力度三年內(nèi)完成全村主要機耕道路面硬化,力爭實現(xiàn)全村組組通水泥路;三年內(nèi)重點對病險垮塌水利設施進行修復,力爭每年精修10口山坪堰,精修3公里渠道;重點加大農(nóng)村沼氣池建設,天然氣安裝的實施力度,使人民群眾生活更方便。以“三仁田蝦”養(yǎng)殖基地為依托,大力發(fā)展生態(tài)田蝦養(yǎng)殖,拓展休閑垂釣業(yè)務,力爭三年內(nèi)面積達到160畝。(四)進一步加強社會公益事業(yè)管理進一步加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,使我們的生活環(huán)境更加優(yōu)美;進一步加強道德風尚教育,弘揚尊老愛幼、扶貧幫弱的中華傳統(tǒng)美德,形成風清氣正的生產(chǎn)生活環(huán)境。(六)加強社會穩(wěn)定和綜合治理在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,加強社會治安和綜合治理工作,力爭做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),及時把村民矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。四、本責任書一式兩份,XX鎮(zhèn)黨委、XX村黨支部各存一份。一、背景分析(一)學校簡介印田中學位于走馬街鎮(zhèn)杉樹、印臺兩村交界處,是一所農(nóng)村九年一貫制學校。設有圖書室、閱覽室、儀器室、衛(wèi)生室、匯報室等。在校中小學生723人。學校教職工中,中共黨員12人,%。高級職稱2人;本科以上學歷6人,專科學歷1人;中心教研員2人。各類教學儀器均達到國家二級標準,圖書一萬多冊。學校教育教學質(zhì)量一直位居全縣前列,近年來還獲得:縣“養(yǎng)成教育先進單位”、鎮(zhèn)“中考先進單位”、“優(yōu)秀領導班子”、“優(yōu)秀黨支部”、“目標管理先進單位”、“安全工作先進單位”等稱號。2.學校教職員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理,學生數(shù)量穩(wěn)中有升,師資隊伍十分穩(wěn)定,學校設施不斷完善,環(huán)境不斷優(yōu)化,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。2.學校地理位置特殊,階梯、石墈較多,為學校的安全管理工作帶來了一定的難度。二、任期目標(一)校長自身發(fā)展目標在以后的工作中我要做得更“實、細、精”,以達到以德“化”人,以“能”領人,以勤“促”人,以績“服”人,以廉“正”人的目標。嚴格恪守教師職業(yè)道德,以良好的心態(tài)、飽滿的熱情、寬闊的胸懷投入到學校工作中去。發(fā)揮自身先鋒模范作用,積極主動的開展工作,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,按時出勤,一心為公,嚴以律己,寬以待人,以身作則。嚴格執(zhí)行黨和國家廉政建設的有關規(guī)定,能遵紀守法、克己奉公、廉潔自律、自覺抵制不健康行為。(二)學校整體發(fā)展目標改善辦學條件,利用好學校教育資源(1)對學校校園環(huán)境進行綠化,進一步美化教育環(huán)境。(3)充分利用上級配備的教學設備,利用率達到100%。教育教學管理(1)遵守國家法律法規(guī),認真落實上級教育部門有關精神,實行校務公開,規(guī)范辦學行為,依法治校,依法施教。(3)嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課程。(5)逐步建立健全依法辦學與民主管理制度,結(jié)合上級要求與學校發(fā)展對學校各項制度及時修訂、廢止、補充與法律法規(guī)相抵觸與不適應的制度、文件的相關檔案記錄。規(guī)范資產(chǎn)設備管理;完善設備使用制度,資產(chǎn)流失率為零。制定完善突發(fā)事件應急預案,每月進行一次實際演練,使師生掌握避險、逃生、自救的方法,提高師生應對突發(fā)事件的能力。(8)及時掌握師生思想動態(tài),主動化解矛盾,確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件;創(chuàng)建和諧校園、平安校園。(2)教職工深刻理解感恩教育、成功教育、心理健康教育內(nèi)涵,并應用于實際教學工作當中。(4)進一步完善對班級的評比制度和學生行為規(guī)范的評比制度,培養(yǎng)學生良好的文明禮儀習慣,建立學生成長檔案袋。(6)認真落實《中小學班主任管理規(guī)定》相關要求,定期召開班主任會議,建立健全班主任評價機制。(2)學校領導班子務實高效、博愛清廉、團結(jié)合作。(2)重視師德建設,師德評議滿意率達95%以上。積極實施教師業(yè)務培訓計劃,加大骨干教師培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。大力加強教科研對課堂教學的引領作用。(2)通過學習,使全體教師能夠在新的教育理念指導下,調(diào)整知識結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變教學方式和學習方法;努力構(gòu)建高效課堂。(4)以教師校本學習“學分管理”為抓手,逐步建立健全校本培訓機制與評價機制,形成適合于本校的校本研訓體系。(6)通過推動學生智力與非智力因素的發(fā)展,以激勵性評價為載體,挖掘?qū)W生、教師潛能,使學生的學業(yè)成績良好率達到70%以上,合格率達到90%以上。6(7)繼續(xù)積極開展陽光體育運動,保證學生每天鍛煉1小時以上,豐富課余文化生活。結(jié)合生成性問題,以教師參與為前提,修訂完善考勤、師德評比、教學常規(guī)、職評、考核等制度。4.以“構(gòu)建書香校園”為主題,以豐富學校文化內(nèi)涵為目的,以開展讀書活動為載體,開展德育活動。6.每學年至少組織一次運動會和藝術活動,帶動師生人格素養(yǎng)與身心全面發(fā)展。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園活動。第四篇:校長任期三年目標中學校長任期目標(2013年9月——2016年7月)一、學?;厩闆r分析及現(xiàn)狀(一)、學?;厩闆r中學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,1999年建校,建校時間短,文化底蘊薄。用發(fā)展的眼光,從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),實施了“質(zhì)量立校、科研興校、文化治校、體育強?!钡膽?zhàn)略,以“培研究教師、育合格學生、建特色學?!睘槟繕?,以“責任”為校訓,豐富定位了校園文化內(nèi)涵?;緷M足教育教學、師生食宿的要求。(二)辦學優(yōu)勢:學校離縣城40公里,公路崎嶇,教師不便于回縣城,全部住教師周轉(zhuǎn)房,不存在跑教現(xiàn)象,有利于學生的學習與管理。民風淳樸,尊師重教,社會風氣純正。二、工作思路(一)學校以使命和責任為治校之魂,開展以“使命和責任”為主題的大討論,以使命和責任來洗滌師生的心靈,喚醒教師沉睡靈魂。工作就是責任!每個崗位都有重要的責任,作為一名教育工作者,就要從做好本職
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