【正文】 目前校園現(xiàn)狀，進一步美化校容校貌；落實并完善學(xué)校建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃，進一步改善師生學(xué)習(xí)工作生活外部環(huán)境；制定校園文化與特色建設(shè)方案，打造校園“責(zé)任與使命”文化特色，提高師生文明素質(zhì)，實現(xiàn)景與人的和諧統(tǒng)一。組織教師深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《**教師精神》和《**教師誓詞》等，大力弘揚責(zé)任與使命精神，著重培養(yǎng)教師良好工作習(xí)慣，穩(wěn)定教師隊伍，積極開展愉悅教師身心的各項活動，不斷提升教師工作幸福指數(shù)和成就感。穩(wěn)定生源。校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部都要通過自身學(xué)習(xí)和爭取參加上級培訓(xùn)，提高管理水平和工作能力，從而增強干部隊伍的綜合實力。多方位地開展宣傳工作。嚴肅校風(fēng)校紀，全面實施全員、全程德育管理。四、校長完成任期目標實施方案及措施堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮民主集中制的作用，班子成員團結(jié)協(xié)作，真誠配合，為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標獻計獻策。充分關(guān)注學(xué)生、教師和學(xué)校，促進學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。教學(xué)工作落實 “十字”方針，營造“民主、平等、和諧、開放”的氛圍，確保各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)的領(lǐng)先水平。積極推進新課程改革，90％的教師能較好地領(lǐng)悟新課標精神，并付之以實踐。健全橫向教育網(wǎng)——學(xué)校、家庭、社會，縱向教育網(wǎng)——班級、年級、學(xué)校，形成思想工作齊抓共管的局面。（二）教科研工作目標堅持“科研為先、育人為本、服務(wù)為上”的辦學(xué)宗旨，保持“求真務(wù)實、深思篤行、追求卓越”的工作之風(fēng)，突出科研特色。2013年10月第五篇：校長三年任期目標校長三年任期目標一、總體目標全面貫徹黨的教育方針，高標準規(guī)范學(xué)校管理，通過三年努力，使學(xué)校成為“管理科學(xué)、設(shè)施先進、校園優(yōu)雅、校風(fēng)較好、質(zhì)量較高、較有特色”的楊橋鎮(zhèn)農(nóng)村品牌示范性學(xué)校。成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和修改學(xué)校發(fā)展遠景規(guī)劃并組織實施；定期召開階段性的專題工作布置會，對出現(xiàn)的問題進行分析和整改，確保方案的實施。認真梳理、總結(jié)學(xué)校辦學(xué)十多年來的成功經(jīng)驗，通過專家引領(lǐng)和尋找理論支撐，形成清晰而科學(xué)的辦學(xué)特色，努力形成特色學(xué)校。（三）第三學(xué)年的目標立足學(xué)校未來發(fā)展，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對照各處室完成目標情況，充實調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。始終繃緊學(xué)生安全這根弦，落實各項安全措施，強化各方面安全責(zé)任，確保重大安全事故零發(fā)生。1嚴格遵守教育法律法規(guī)，全面落實課程計劃，規(guī)范辦學(xué)行為，加強常規(guī)教學(xué)管理和監(jiān)督，細化學(xué)校管理，確保正常規(guī)范的教學(xué)秩序。完善安全工作相關(guān)制度，明確全校各崗位各教職工關(guān)于學(xué)生安全的具體責(zé)任，強化一崗雙責(zé)，排查整改各種安全隱患，確保重大安全事故零發(fā)生。學(xué)校與中層干部簽訂目標責(zé)任狀，提升整體管理水平。（五）教學(xué)工作：全面實施素質(zhì)教育，推進新課程改革，全面落實課程計劃，自覺規(guī)范教學(xué)行為；加強學(xué)科配套建設(shè)，促進薄弱學(xué)科健康發(fā)展；提高教學(xué)綜合實力；以課堂為載體，加強課堂教與學(xué)有效性研究，提高課堂教學(xué)效率；力爭教育教學(xué)質(zhì)量上臺階，進入全縣農(nóng)村初級中學(xué)中上等水平。把學(xué)校建設(shè)成為教學(xué)高質(zhì)、管理精細、環(huán)境優(yōu)美的學(xué)校，滿足農(nóng)村孩子對優(yōu)質(zhì)教育的需求。一手抓安全，一手抓質(zhì)量。（三）學(xué)校目前面臨的主要問題：一是學(xué)校的管理制度和方案還有待進一步完善，還存在隨意性和人為的傾向性，尤其是教師最關(guān)心、最敏感的核心制度、方案執(zhí)行不力；二是領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力有待增強，奉獻意識和合作意識還需提高；三是部分教師思想覺悟不高，積極性差，敬業(yè)精神不強，消極對待，缺乏使命感和責(zé)任感；四是教師對業(yè)務(wù)能力和自身素養(yǎng)的研修無追求，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，專任教師知識結(jié)構(gòu)趨于老化，青年教師后備力量不足，教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)水平亟待提高；五是學(xué)生家庭教育配合不力，學(xué)生思想品行和學(xué)習(xí)成績分化嚴重；六是學(xué)校負債金額較大，教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備、校園環(huán)境亟待增補和完善。自建校以來，在上級主管部門和當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下，在前幾任校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，學(xué)校取得一定的發(fā)展。3．加大日常管理和養(yǎng)成教育，深入開展各項教育活動，實施對學(xué)生的綜合評價。（3）從教育細節(jié)入手，在常規(guī)的教育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書寫字習(xí)慣，創(chuàng)設(shè)濃郁的讀書氛圍，達到良好的教學(xué)效果。教師隊伍（１）提高教職工政治思想素養(yǎng)，有計劃、有步驟地壯大黨組織力量，爭取發(fā)展1－2名新黨員。德育工作（１）繼續(xù)實施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略，注重學(xué)?！叭L(fēng)建設(shè)”和學(xué)校文化內(nèi)涵建設(shè)，充分體現(xiàn)學(xué)校的教育思想和辦學(xué)理念，努力創(chuàng)建書香校園。(4)鞏固五自主三結(jié)合教學(xué)課堂教學(xué)模式，努力構(gòu)建高效課堂。總之，在教職工評議中，要達到90%以上的人員認可，在社會評議中，群眾對學(xué)校工作的滿意度達到80%以上。3．由于學(xué)校知名度較高，慕名而來求學(xué)者較多，因而學(xué)生的基本文化素養(yǎng)、行為習(xí)慣不一給學(xué)校教育帶來極大困難；特別是這一部分學(xué)生流動性大給學(xué)校常規(guī)管理與教學(xué)績效評價帶來不便。（四）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備我?，F(xiàn)設(shè)有圖書室、儀器室、匯報室、多媒體教室、電子備課室、衛(wèi)生室等。學(xué)校創(chuàng)辦于1952年，占地面積21632平方米，擁有教學(xué)樓2棟，宿舍樓2棟，禮堂及綜合樓各1棟，辦公樓1棟，合計建筑面積9960平方米。（三）加強村級制度管人和群眾監(jiān)督力度，進一步完善老弱病殘的幫扶工作堅決做到村級重大事務(wù)由黨支部大會和村民會議決策，一切尊重村民意愿；從老干部、黨員和村民代表中選出辦事公道正派的同志成立村級理財小組和村務(wù)監(jiān)事會，對村財務(wù)收支狀況和村務(wù)實行全程監(jiān)督；對老弱病殘、家庭困難村民實行定點幫扶，使他們盡快脫貧致富。抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。通過民主選舉建立村民代表會議、村務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督小組等機構(gòu)，建立健全村規(guī)民約和各項規(guī)章制度。四、社會公益事業(yè)通過多渠道爭取上級扶持資金，整修硬化村莊道路，修繕水庫干渠。二、經(jīng)濟發(fā)展把推動村經(jīng)濟發(fā)展放在突出位置，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，促進經(jīng)濟、社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展成果村民共享。第一篇：村三年任期目標村黨支部、村委會 三年任期目標為進一步推動新農(nóng)村建設(shè)，強化農(nóng)村事務(wù)管理，規(guī)范干部履職行為，促進村集體經(jīng)濟收入和群眾個人收入健康穩(wěn)步增長，制定村黨支部、村委會任期目標如下：一、黨的建設(shè)認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，貫徹落實黨和國家的基本路線方針政策，及時完成上級黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極推進先進集體和文明單位創(chuàng)建和復(fù)審工作