【正文】 開展“反邪教”活動，加大宣傳力度，抵制腐朽落后文化侵蝕，強化綜治平安建設，營造青山綠水、風清氣正的村容村貌。想方設法通過多渠道、多方式，增加集體經(jīng)濟收入，積極爭取各種資金幫扶，促進村莊整體發(fā)展，推進村莊建設，提高村民生活水平，提升幸福感和滿意度。切實轉變工作作風，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部按照要求建立黨員“三會一課”制度，每季度召開一次黨員會議，每月召開一次“兩委”會議，每月召開一次黨小組會議，各種會議記錄齊全；落實無職黨員設崗定責制度，定期召開黨員會議，對黨員履崗情況進行通報，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級黨委組織的各種活動，提高 1 黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。第一篇：村三年任期目標村黨支部、村委會 三年任期目標為進一步推動新農(nóng)村建設，強化農(nóng)村事務管理，規(guī)范干部履職行為，促進村集體經(jīng)濟收入和群眾個人收入健康穩(wěn)步增長，制定村黨支部、村委會任期目標如下：一、黨的建設認真學習黨的十九大精神，貫徹落實黨和國家的基本路線方針政策，及時完成上級黨委、政府部署的各項工作任務。嚴格遵守廉潔自律有關制度，以身作則，遵紀守法，照章辦事。二、經(jīng)濟發(fā)展把推動村經(jīng)濟發(fā)展放在突出位置，以經(jīng)濟建設為中心，促進經(jīng)濟、社會各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展成果村民共享。推動村經(jīng)濟總收入穩(wěn)步增長，大力發(fā)展種植業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)，達到承諾目標，成功引進農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新項目。四、社會公益事業(yè)通過多渠道爭取上級扶持資金，整修硬化村莊道路，修繕水庫干渠。五、民主政治建設落實民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度，優(yōu)化完善制度建設，不斷健全完善各項制度，做到用制度管人，用制度辦事。通過民主選舉建立村民代表會議、村務財務公開監(jiān)督小組等機構，建立健全村規(guī)民約和各項規(guī)章制度。六、社會治安綜合治理加強和創(chuàng)新社會治理，打造全民共建共治共享制定完善治安制度，建立突發(fā)事件應急預案，下設辦公室、搶險救災組、治安保障組、醫(yī)療救護組、疏散安置組，建立綜治平安建設檔案，完善各項記錄，按照平安建設的總要求，抓好平安村創(chuàng)建工作，促進村民團結互助，落實村規(guī)民約，健全自治、法制、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，增強法制觀念，4 維護社會治安。抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。努力尋找適合本村實際的經(jīng)濟增長點，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的目標，全面深化農(nóng)村改革，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，不斷提高農(nóng)民收入，村容村貌有顯著改善。（三）加強村級制度管人和群眾監(jiān)督力度，進一步完善老弱病殘的幫扶工作堅決做到村級重大事務由黨支部大會和村民會議決策，一切尊重村民意愿；從老干部、黨員和村民代表中選出辦事公道正派的同志成立村級理財小組和村務監(jiān)事會，對村財務收支狀況和村務實行全程監(jiān)督；對老弱病殘、家庭困難村民實行定點幫扶，使他們盡快脫貧致富。使村民過上安心舒適的生活，使我村社會主義新農(nóng)村形象有一個較大顯著的提高。學校創(chuàng)辦于1952年，占地面積21632平方米，擁有教學樓2棟，宿舍樓2棟，禮堂及綜合樓各1棟，辦公樓1棟，合計建筑面積9960平方米。（二）教師隊伍教職工共38人，其中35歲以下青年教師14人，％；36—45歲15人，％；男教師19人，占專任教師的50％.本科學歷30人，％；專科學歷8人，％；高級教師3人，中級教師28人，觸及教師7人。（四）教育教學設施設備我?，F(xiàn)設有圖書室、儀器室、匯報室、多媒體教室、電子備課室、衛(wèi)生室等。（五）辦學優(yōu)勢1．近年學校教育教學質(zhì)量一直名列前茅，學生、家長以及上級主管部門對學校發(fā)展的認可度不斷提高。3．由于學校知名度較高，慕名而來求學者較多，因而學生的基本文化素養(yǎng)、行為習慣不一給學校教育帶來極大困難；特別是這一部分學生流動性大給學校常規(guī)管理與教學績效評價帶來不便。具有準確的分析判斷能力、執(zhí)行決策能力、不斷學習的能力、科研能力、協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、以人為本的科學管理能力、書面口頭表達能力?？傊诮搪毠ぴu議中，要達到90%以上的人員認可，在社會評議中，群眾對學校工作的滿意度達到80%以上。各功能室的開放率達到100%。(4)鞏固五自主三結合教學課堂教學模式，努力構建高效課堂。(7)構建校園安全穩(wěn)定工作保障體系，建立健全校園安全穩(wěn)定工作管理制度和崗位職責，全面落實安全穩(wěn)定工作責任和事故責任追究制度。德育工作（１）繼續(xù)實施“文化引領”戰(zhàn)略，注重學?！叭L建設”和學校文化內(nèi)涵建設，充分體現(xiàn)學校的教育思想和辦學理念，努力創(chuàng)建書香校園。（５）培養(yǎng)學生自主管理能力，組建校內(nèi)學生社團組織，讓學生在活動中提高能力、發(fā)展個性，并逐步將社團活動課程化,形成以綜合實踐活動為載體的德育校本課程體系；在廣大學生中營造積極、樂觀、向上、多彩的學習生活氛圍。教師隊伍（１）提高教職工政治思想素養(yǎng)，有計劃、有步驟地壯大黨組織力量，爭取發(fā)展1－2名新黨員。（4）加大對教研組長、班主任的培養(yǎng)力度。（3）從教育細節(jié)入手，在常規(guī)的教育教學中培養(yǎng)學生良好的讀書寫字習慣，創(chuàng)設濃郁的讀書氛圍，達到良好的教學效果。教育教學質(zhì)量繼續(xù)保持全鎮(zhèn)領先、全縣先進。3．加大日常管理和養(yǎng)成教育，深入開展各項教育活動，實施對學生的綜合評價。完善設備使用制度，明確財務管理人員職責，確保資產(chǎn)不流失。自建校以來，在上級主管部門和當?shù)攸h委政府的關心支持下，在前幾任校長的領導下，在全體教師的共同努力下，學校取得一定的發(fā)展。學校現(xiàn)有學生850人，在職在崗的教職員工56人，中級職稱9人，高級職稱3人，本科學歷的教師42人。（三）學校目前面臨的主要問題：一是學校的管理制度和方案還有待進一步完善，還存在隨意性和人為的傾向性，尤其是教師最關心、最敏感的核心制度、方案執(zhí)行不力；二是領導班子的凝聚力有待增強，奉獻意識和合作意識還需提高；三是部分教師思想覺悟不高，積極性差，敬業(yè)精神不強，消極對待，缺乏使命感和責任感；四是教師對業(yè)務能力和自身素養(yǎng)的研修無追求，專業(yè)結構不合理，專任教師知識結構趨于老化，青年教師后備力量不足，教學業(yè)務和教學水平亟待提高；五是學生家庭教育配合不力，學生思想品行和學習成績分化嚴重；六是學校負債金額較大，教學現(xiàn)代化設備、校園環(huán)境亟待增補和完善。對工作負責就是敬業(yè)，對教育負責就是忠誠，對學生和家長負責就是守信，高度的責任心永遠是最寶貴的財富。一手抓安全，一手抓質(zhì)量。以教學常規(guī)為重心，注