【正文】 德育工作科學(xué)化、系列化（四）師資培訓(xùn)目標(biāo)抓好校本教研，總結(jié)本校課堂教學(xué)的特色，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。二、具體目標(biāo)（一）學(xué)校管理實(shí)施依法行政，規(guī)范辦學(xué)行為。繼續(xù)堅(jiān)持立足教育教學(xué)存在的實(shí)際問題、開展校本研究，確保校本科研服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量的提升，注重對教師培訓(xùn)的實(shí)效，努力提升教師的現(xiàn)代化教育素質(zhì)。豐富校園文化生活，為師生搭建提升的平臺，營造積極濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，確保資金安全。（六）教科研工作：樹立教科研工作為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的宗旨，立足培養(yǎng)科研性教師，把“教學(xué)”與“科研”緊密結(jié)合起來，做實(shí)科研課題，提升學(xué)校教科研層次。安全是前提，質(zhì)量是核心。用發(fā)展的眼光，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，實(shí)施了“質(zhì)量立校、科研興校、文化治校、體育強(qiáng)?！钡膽?zhàn)略，以“培研究教師、育合格學(xué)生、建特色學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以“責(zé)任”為校訓(xùn)，豐富定位了校園文化內(nèi)涵。（4）以教師校本學(xué)習(xí)“學(xué)分管理”為抓手，逐步建立健全校本培訓(xùn)機(jī)制與評價(jià)機(jī)制，形成適合于本校的校本研訓(xùn)體系。（２）教職工深刻理解感恩教育、成功教育、心理健康教育內(nèi)涵，并應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作當(dāng)中。（二）學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)改善辦學(xué)條件，利用好學(xué)校教育資源（1）對學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行綠化，進(jìn)一步美化教育環(huán)境。各類教學(xué)儀器均達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，圖書一萬多冊。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)社會公益事業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，使我們的生活環(huán)境更加優(yōu)美；進(jìn)一步加強(qiáng)道德風(fēng)尚教育，弘揚(yáng)尊老愛幼、扶貧幫弱的中華傳統(tǒng)美德，形成風(fēng)清氣正的生產(chǎn)生活環(huán)境。實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，對村集體建設(shè)項(xiàng)目的確定和發(fā)包；土地規(guī)劃和宅基地分配、使用；土地征用及各種補(bǔ)償費(fèi)的使用；集體資產(chǎn)出租和其他收益管理及使用；建設(shè)資金籌集管理與使用；人事安排；經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等影響村長遠(yuǎn)發(fā)展的重大村務(wù)事項(xiàng)通過“四議兩公開”民主決策，不搞“一 言堂”。想方設(shè)法發(fā)展經(jīng)濟(jì)，逐年增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和群眾個人收入，保持社會穩(wěn)定，努力讓集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)起來，群眾生活富起來。堅(jiān)持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務(wù)，加強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系。嚴(yán)格按照要求推行村務(wù)財(cái)務(wù)公開，健全完善村級協(xié)商、“四議兩公開”等制度，嚴(yán)格按要求每月公開財(cái)務(wù)情況，健全監(jiān)督機(jī)制，推行公開公示，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，接收廣大村民的監(jiān)督。（二）繼續(xù)以農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富為發(fā)展主題以有機(jī)食用玫瑰基地建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、培育XX村產(chǎn)業(yè)名片，力爭三年內(nèi)面積達(dá)到3000畝，成為全村主打產(chǎn)業(yè)；以金銀花種植項(xiàng)目為依托，大力發(fā)展觀光體休閑農(nóng)業(yè)，今年內(nèi)成立金銀花種植專業(yè)合作社，三年內(nèi)使全村金銀花種植面積達(dá)到1000畝；以左都華大棚育苗基地為龍頭，彭家溝秋菜種植為依托，計(jì)劃在原XX村七組新建蔬菜大棚50畝，今年內(nèi)成立桂香生態(tài)種植專業(yè)合作社，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)；以原紅碑店蝴蝶食用菌產(chǎn)業(yè)為依托，加強(qiáng)與清香園的聯(lián)系和合作，力爭三年內(nèi)使全村食用菌達(dá)到100萬袋；以200頭奶牛養(yǎng)殖觀光基地為發(fā)展主線，以生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶為重點(diǎn)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。（三）班子情況領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，校長1人，副校長1人,工會負(fù)責(zé)人1人,教導(dǎo)教輔各1人，政教辦公室主任1人，30歲 以下1人。每個階段都有明確的工作目標(biāo)，能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄅυ谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果。在2011年下學(xué)期爭創(chuàng)市級安全文明校園。教育教學(xué)質(zhì)量（１）制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。全員、逐層簽訂安全責(zé)任書，努力創(chuàng)建平安和諧校園。在使命感的指導(dǎo)下，完成自己的使命，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。（四）德育工作：健全家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。通過“一月一主題”活動不斷提升業(yè)務(wù)水平，規(guī)范課堂教學(xué)行為，實(shí)施高效教學(xué)。探索德育教育新思路，提高德育教育實(shí)效。狠抓教學(xué)日常管理，探索新形勢下評價(jià)教職工的新方法，調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)研究，探索“輕負(fù)擔(dān)高效益”的教學(xué)方法，力爭教學(xué)質(zhì)量綜合評估達(dá)到全縣中上等水平。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展理論、遵循教育規(guī)律為支撐，以教育理論專家作引領(lǐng)，保證學(xué)校健康協(xié)調(diào)全面發(fā)展。全校95％的學(xué)生能掌握“規(guī)范”，并形成習(xí)慣。（五）少先隊(duì)工作目標(biāo)培養(yǎng)少先隊(duì)員熱愛少先隊(duì)的情感。實(shí)施科研興校，用文化來經(jīng)營學(xué)校，提升學(xué)校品位。堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。重視體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。同時(shí)加大宣傳、獎勵，標(biāo)本兼治，穩(wěn)定生源。三、校長任期分年目標(biāo)（一）第一學(xué)年的目標(biāo)認(rèn)真梳理學(xué)校目前存在的問題，有的放矢，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，制定學(xué)校2013—2014年發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，制定和完善各項(xiàng)管理制度。以教學(xué)常規(guī)為重心，注重如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量的研究；以青年教師和骨干教師為培養(yǎng)重點(diǎn)，注重學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生850人，在職在崗的教職員工56人，中級職稱9人，高級職稱3人，本科學(xué)歷的教師42人。教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持全鎮(zhèn)領(lǐng)先、全縣先進(jìn)。（５）培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，組建校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織，讓學(xué)生在活動中提高能力、發(fā)展個性，并逐步將社團(tuán)活動課程化,形成以綜合實(shí)踐活動為載體的德育校本課程體系；在廣大學(xué)生中營造積極、樂觀、向上、多彩的學(xué)習(xí)生活氛圍。各功能室的開放率達(dá)到100%。（五）辦學(xué)優(yōu)勢1．近年學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直名列前茅，學(xué)生、家長以及上級主管部門對學(xué)校發(fā)展的認(rèn)可度不斷提高。使村民過上安心舒適的生活，使我村社會主義新農(nóng)村形象有一個較大顯著的提高。六、社會治安綜合治理加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，打造全民共建共治共享制定完善治安制度，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下設(shè)辦公室、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、治安保障組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散安置組，建立綜治平安建設(shè)檔案，完善各項(xiàng)記錄，按照平安建設(shè)的總要求，抓好平安村創(chuàng)建工作，促進(jìn)村民團(tuán)結(jié)互助，落實(shí)村規(guī)民約，健全自治、法制、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，增強(qiáng)法制觀念，4 維護(hù)社會治安。推動村經(jīng)濟(jì)總收入穩(wěn)步增長，大力發(fā)展種植業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)，達(dá)到承諾目標(biāo)，成功引進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新項(xiàng)目。黨支部按照要求建立黨員“三會一課”制度，每季度召開一次黨員會議，每月召開一次“兩委”會議，每月召開一次黨小組會議，各種會議記錄齊全；落實(shí)無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，定期召