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改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-09 05:41本頁面
  

【正文】 報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。在“改善醫(yī)療服務(wù)”活動中,我院把活動與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持“黨的群眾路線教育實踐”和“改善醫(yī)療服務(wù)”活動兩不誤,兩促進(jìn)。第二篇:改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生和計劃生育委員會轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于〈印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃〉的通知》的文件精神,制定了我院“規(guī)范服務(wù)行動”實施方案?,F(xiàn)就活動情況總結(jié)報告如下:一、存在的問題:(一).醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。各種記錄不規(guī)范,書寫要求未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。舊的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結(jié)合實際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定,實施相關(guān)護(hù)理管理工作,未實行目標(biāo)管理責(zé)任制。無菌技術(shù)觀念欠缺,操作仍需進(jìn)一步提高。藥房藥品管理制度不建全。藥品進(jìn)銷記錄登記不及時,一次性醫(yī)療用品購銷記錄登記不規(guī)范。(二).醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng),需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。(四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍衛(wèi)生暫未發(fā)現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象,但存在清掃不及時情況,桌面物品亂堆、亂放情況仍存在,影響了醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。加強(qiáng)信息管理。推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫,提供診療信息、費(fèi)用結(jié)算、信息查詢等服務(wù)。做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。2015年4月20日第三篇:月改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃自查總結(jié)根據(jù)鞍山市衛(wèi)生和計劃生育委員會轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委的文件精神,制定了我院“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”實施方案?,F(xiàn)就活動情況總結(jié)報告如下:一、存在的問題(1)醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題各臨床科室存在的問題:各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。各種記錄不規(guī)范,書寫要求未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。護(hù)理方面存在的問題:無菌技術(shù)觀念欠缺,操作仍需進(jìn)一步提高。藥局工作中存在的問題:藥房藥品管理制度不建全。醫(yī)技科室存在的問題:醫(yī)技科室人員對科室設(shè)備保養(yǎng)不到位,未建立定期保養(yǎng)、檢查制度。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工卡、脫崗、電話聊天、精神萎靡不振,不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作中。二、整改措施優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,設(shè)置掛號、繳費(fèi)窗口,有效引導(dǎo)和分流患者;做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適,嚴(yán)格落實;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示公共場所禁煙要求。改善住院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù),完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院患者的交接,及時傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)“七規(guī)范、十不準(zhǔn)”,利用職工大會加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。采取強(qiáng)力措施,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。為進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平,簡化就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī),我院重點做了以下幾個方面的工作:在門診樓門口、門診大廳,設(shè)置科室分布圖,完善就診流程引導(dǎo),優(yōu)化診室布局,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,做到安排合理,流程有序、連貫、便捷;全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,接受社會公眾監(jiān)督。24小時接診,對于危重病人實行先搶救后辦手續(xù),為行動不便的患者提供輪椅及擔(dān)架車。設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施和警示標(biāo)識。,各科室分區(qū)候診,完善預(yù)約、掛號等服務(wù),為患者提供飲水等
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