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軍事拓展訓(xùn)練計(jì)劃-在線瀏覽

2024-11-09 01:17本頁面
  

【正文】 種優(yōu)勢是如何一所大學(xué)都無法造就的,由于中國大學(xué)教育的缺陷,學(xué)校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學(xué)生;所以真正的學(xué)習(xí)是在工作以后開始的,此次,我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例,通過案例分析使員工認(rèn)識到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、個人頑強(qiáng)的意志力對于取得團(tuán)隊(duì)階段性高績效高收獲有怎樣的重要意義。拉歌競賽(5分)突破自我的封固,挑戰(zhàn)自我,敢想敢干,用一種良好的心態(tài)推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。緊急集合:(不定時進(jìn)行)(15分)主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”,工作中必須做到令必行,禁必止;使其認(rèn)識只有具備了很好的工作紀(jì)律才可以取得良好的工作績效,才可以得到令人喜悅的收獲。共同進(jìn)退(10分)強(qiáng)化個人反應(yīng)速度對于團(tuán)隊(duì)反應(yīng)速度的影響,使其認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的市場快速反應(yīng)能力來自于每個人高效率的工作作風(fēng)。3000米拉練(20分)在提升其自身意志力的同時,使其認(rèn)識到個人表現(xiàn)對于階段性的團(tuán)隊(duì)工作會有什么樣的影響;個人的工作效率對于團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)展速度有什么樣的影響;啟用一種高效率的工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。(20分)流程:宣布任務(wù)目標(biāo)——分次組織活動——活動總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎勵四、組織實(shí)施 軍事拓展訓(xùn)練五步環(huán)節(jié)這種學(xué)習(xí)方法的前提是:體驗(yàn)先于學(xué)識,同時,學(xué)識與意義來自參加者的體驗(yàn)。第一步:體驗(yàn)全員參加。這種初始的體驗(yàn)是整個過程的基礎(chǔ)。自己回顧思考,對優(yōu)、劣之處加以分析,并表達(dá)出來,都要發(fā)言。以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果。思考如何將活動感受應(yīng)用到實(shí)際生活工作之中。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識的強(qiáng)化個人意志力的培養(yǎng),個人極限的挑戰(zhàn)個人敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)同與公司利益、個人收益的統(tǒng)籌認(rèn)識目前軍事拓展訓(xùn)練已經(jīng)為更多的企業(yè)所采用,軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù),軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式,由于其獨(dú)特的訓(xùn)練方式和授課模式在實(shí)際測試中取得了很好的效果。以此培養(yǎng)和塑造員工的一種集體作戰(zhàn)的意識形態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)一步增強(qiáng)意志力和應(yīng)變能力,使每一個人都能夠在激烈的競爭和瞬息萬變的情況下穩(wěn)而不亂,積極的有創(chuàng)造性的開展工作,最終實(shí)現(xiàn)全局戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在訓(xùn)練前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)是必要的,培訓(xùn)內(nèi)容 A、《亮劍》精神及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前各行業(yè)的分工更加明確,專業(yè)化要求越來越高,市場在不斷細(xì)化的同時瞬息萬變,競爭異常激烈,技術(shù)革新速度很快;天外有天,人外有人;各類專業(yè)人員能力素質(zhì)都在不斷提升,所以任何一個人都有隨時被超越,隨時被取代的可能性;總之,市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則使得任何企業(yè)任何人都無法獨(dú)善其身,優(yōu)勝劣汰在所難免,擺在面前的是一種巨大的挑戰(zhàn),也是一種空前的機(jī)遇。所以培訓(xùn)是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,對于公司的發(fā)展和個人的能力提升是很有意義的。組織此次拓展訓(xùn)練目的就是讓大家形成一種軍人那種頑強(qiáng)精干的工作作風(fēng),一方面是單位發(fā)展的需要,另一方面相信具備這樣一種良好的思想意識形態(tài)必將是人生的一大財富,在漫長的職業(yè)生涯在會受益匪淺。三、活動內(nèi)容活動分兩個組進(jìn)行,每組分派一個帶隊(duì),負(fù)責(zé)全隊(duì)的組織與指揮,以及其它所有事項(xiàng)。典型案例選取《亮劍》團(tuán)隊(duì)精神 要點(diǎn) A、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的性格和組織指揮藝術(shù) B、團(tuán)隊(duì)的性格塑造與企業(yè)政工 C、個人素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)土壤D、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)(效率)與集體、個人利益的關(guān)系隊(duì)列訓(xùn)練、隊(duì)列反口令訓(xùn)練(10分)培養(yǎng)整體意識,團(tuán)隊(duì)行為的整齊劃一;使其認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)工作只有保持一致的步調(diào)才能贏得良好的績效,每個人的個體行為必將影響到團(tuán)隊(duì)的工作績效,警示自己要時刻與總體的利益保持一致。鍛煉部門主管的思想工作能力、組織指揮能力。軍人意志力訓(xùn)練(俯臥撐、高抬腿)(15分)挑戰(zhàn)自我極限,使其認(rèn)識到只要有頑強(qiáng)的毅力,很多事都是可以辦到的、很多困難都是可以解決的;只有不斷地突破自己的極限,不斷地挑戰(zhàn)自我,才有可能不被激烈的競爭所淘汰(僅僅不是被淘汰),才有可能取得更大的成功和收獲,僅滿足于當(dāng)前的小小成功就沾沾自喜,是一種很短見的心態(tài)。主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作的良好分工與高效協(xié)作。令行禁止。每個參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的,因?yàn)檫@個學(xué)習(xí)過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗(yàn)過程中提供的知識。參加者每投入一項(xiàng)活動,并以觀察、表達(dá)和行動的形式進(jìn)行。第三步:思考、交流與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動感受。第四步:整合活動最后,進(jìn)行綜合分析討論,各領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言;培訓(xùn)師總結(jié)全部活動的開展效果,宣布各隊(duì)活動成績,予以優(yōu)勝方獎勵。第五步:應(yīng)用最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。第四篇:軍事拓展訓(xùn)練軍事訓(xùn)練培訓(xùn)方案為了提高秩序維護(hù)部門員工 的整體素質(zhì),提升員工 的精神風(fēng)貌,達(dá)到公司的整體良好形象,讓我的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)而戰(zhàn),完成企業(yè)的使命而戰(zhàn),特制定本培訓(xùn) 計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識的強(qiáng)化個人意志力的培養(yǎng),個人極限的挑戰(zhàn)個人敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)同與公司利益、個人收益的統(tǒng)籌認(rèn)識目前軍事拓展訓(xùn)練已經(jīng)為更多的企業(yè)所采用,軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目,實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù),軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式,由于其獨(dú)特的訓(xùn)練方式和授課模式在實(shí)際測試中取得了很好的效果。以此培養(yǎng)和塑造員工的一種集體作戰(zhàn)的意識形態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)一步增強(qiáng)意志力和應(yīng)變能力,使每一個人都能夠在激烈的競爭和瞬息萬變的情況下穩(wěn)而不亂,積極的有創(chuàng)造性的開展工作,最終實(shí)現(xiàn)全局戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在訓(xùn)練前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)是必要的,培訓(xùn)內(nèi)容A、《亮劍》精神及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前各行業(yè)的分工更加明確,專業(yè)化要求越來越高,市場在不斷細(xì)化的同時瞬息萬變,競爭異常激烈,技術(shù)革新速度很快;天外有天,人外有人;各類專業(yè)人員能力素質(zhì)都在不斷提升,所以任何一個人都有隨時被超越,隨時被取代的可能性;總之,市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則使得任何企業(yè)任何人都無法獨(dú)善其身,優(yōu)勝劣汰在所難免
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