北京軍事拓展訓練-在線瀏覽
2024-10-24 21:39本頁面
【正文】 有益于個人成長的專項訓練科目，在當前激烈的市場競爭中有著重要的意義。B、大和民族及日本企業(yè)訓練動員訓練動員猶如戰(zhàn)前動員，動員是否有效將直接影響到拓展訓練的直接效果。目前，公司人員普遍年輕化，高學歷；從本質上講是很有生命力的一個團隊，但由于管理及個人心態(tài)因素的影響，工作效率和團隊協同作戰(zhàn)能力并不很理想，換而言之，員工綜合能力并不強；所以進行培訓是非常必要的，就公司團隊目前技術、管理能力而言，沒有任何一個人的綜合素質可以不接受培訓，技術人員技術一般，其它人員能力及經驗不足。對于一個企業(yè)那些常規(guī)陳舊、格式化的經營管理已經無法在競爭中取得優(yōu)勢，對于一個人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無法適 應當前同行競爭的需求；所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內功，提高綜合能力的同時更要提高專業(yè)化技術水平，否則就會有隨時被超越淘汰的危險，這一點企業(yè)和個人都一樣?；顒幼罱K就是要給我們這個團隊塑造自己的團隊精神，一種勇于開拓創(chuàng)新、精于分工協作、高效率高產出高追求、極具凝聚力的團隊精神。（全程采用積分制考核）軍隊文化教育（10分）優(yōu)秀的軍事思想和一流的現代企業(yè)管理理念的良好結合將會產生巨大的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢是如何一所大學都無法造就的，由于中國大學教育的缺陷，學校只是將一些格式化的東西復制給了學生；所以真正的學習是在工作以后開始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例，通過案例分析使員工認識到主管人員的組織指揮藝術、團隊協同作戰(zhàn)、個人頑強的意志力對于取得團隊階段性高績效高收獲有怎樣的重要意義。拉歌競賽（5分）突破自我的封固，挑戰(zhàn)自我，敢想敢干，用一種良好的心態(tài)推動團隊的發(fā)展。緊急集合：（不定時進行）（15分）主要體現軍事中的“令行禁止”，工作中必須做到令必行，禁必止；使其認識只有具備了很好的工作紀律才可以取得良好的工作績效，才可以得到令人喜悅的收獲。共同進退（10分）強化個人反應速度對于團隊反應速度的影響，使其認識到團隊的市場快速反應能力來自于每個人高效率的工作作風。3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時，使其認識到個人表現對于階段性的團隊工作會有什么樣的影響；個人的工作效率對于團隊整體的進展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態(tài)，實現高效率、高產出、高收益的團隊工作作風。（20分）流程：宣布任務目標——分次組織活動——活動總結——集體效益體現獎勵四、組織實施組織實施組織實施組織實施 軍事拓展訓練五步環(huán)節(jié)這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。第一步：體驗全員參加。這種初始的體驗是整個過程的基礎。自己回顧思考，對優(yōu)、劣之處加以分析，并表達出來，都要發(fā)言。以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。思考如何將活動感受應用到實際生活工作之中。軍令如山倒，軍中無戲言。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？員工應該學習軍人的紀律性、執(zhí)行力、團隊精神??，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解?？梢赃@樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經濟人在經濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。兵商和財商、智商、情商一起被教育學家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數更多是用于人們對生產行為的測量。所謂兵商指數是對已知行為標準的執(zhí)行的測量的相對數據。在現代人的管理思維里面已經融入了現代社會的價值觀，兵商指數為管理者提供了對生產行為高效的測量工具。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質量。在民族振興的大坐標上尋找企業(yè)理想的支點 在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。敢于向一切對手挑戰(zhàn)。制勝不講條件。威震敵膽，所向披靡。沒有意志戰(zhàn)場上當逃兵，商場上當熊包。任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船 不放過一絲希望。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。用兵商文化解決企業(yè)合作問題合作是胸懷的考量。將合作的種子播在每個人的心中。寬容，再寬容識大局者為俊杰合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”用兵商文化解決企業(yè)品質問題品質是素養(yǎng)的修煉。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。承諾的一定要兌現。嚴于解剖自己。用兵商文化解決企業(yè)作風問題作風是內在的表現。執(zhí)行命令不講價錢。解決問題不留隱患。完成任務沖鋒在前作風能出戰(zhàn)斗力，作風就是戰(zhàn)斗力。一個企業(yè)、一個團隊及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用于工作中去，也就是如何
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