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中學(xué)教育督導(dǎo)評估自查報告-在線瀏覽

2024-11-05 12:00本頁面
  

【正文】 多媒體室、光盤播放室、電子備課室)。(一)明確辦學(xué)方向,確立辦學(xué)思想我校認真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學(xué)方向,以培養(yǎng)“學(xué)會認知、學(xué)會做事、學(xué)會與他人共同生活、學(xué)會生存”的現(xiàn)代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學(xué)方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導(dǎo)和促進了學(xué)校工作全面開展。(三)整體推進校本培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。(2)認真反思過去學(xué)校教研中存在的問題。深化課題實驗,使校本教研充滿活力。(四)加強和改進學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學(xué)生全面健康發(fā)展學(xué)校始終把德育工作放在首位。德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,與當?shù)嘏沙鏊徒痪箨牻Y(jié)成共建單位。發(fā)揮團支部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導(dǎo)團員樹立遠大理想和志向。在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了“副”科教師在德育中的作用,要求“副”科教師要有全局觀念,從有利于教育學(xué)生的角度出發(fā),對學(xué)生高標準、嚴要求、與班主任協(xié)調(diào)一致,形成德育合力。開設(shè)“家長信箱”、開通校長熱線,努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學(xué)校教育同步。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據(jù),以學(xué)校教育為主體,以社會教育為導(dǎo)向的新格局。抓思想——全體教師認識到位為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學(xué)質(zhì)量動員大會,多次組織教師學(xué)習(xí)全國模范教師鄒有云先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫性和重要性。抓學(xué)生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作通過采取分層次教學(xué)、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學(xué)困生”的補習(xí)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。(六)貫徹落實體衛(wèi)藝術(shù)工作條例,培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才(1)體育衛(wèi)生工作認真貫徹落實《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》,按新課程要求設(shè)置體育課,嚴格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入。學(xué)校每年有計劃地組織校內(nèi)運動會,豐富了學(xué)生的生活。學(xué)校按藝術(shù)課程標準,設(shè)置藝術(shù)課程,并配有專用的美術(shù)室、有配套的教具器材。積極改善辦學(xué)環(huán)境,對操場、食堂、路面、學(xué)生公寓等校園內(nèi)外進行了綜合整治,使校園育人環(huán)境煥然一新。學(xué)校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。進一步加強教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成?;仡欉^去感慨萬分,展望未來任重而道遠。四、自查評分由于在校舍建設(shè)等硬件有較大缺憾,班子建設(shè)還有待提高,開放辦學(xué)、圖書管理等還有許多不令人滿意的地方,因此我校的自查評分為279分。幾年來,學(xué)校以辦示范小學(xué),建標準化學(xué)校為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學(xué)校管理,發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。根據(jù)市教育局督導(dǎo)室《濮陽市中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。學(xué)校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學(xué)生在校時間,現(xiàn)在學(xué)生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學(xué)具等,教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。在教學(xué)管理上,我們堅持以課堂教學(xué)為中心,以教育科研為先導(dǎo),面向全體學(xué)生,突出學(xué)生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學(xué)校又提出了減輕師生過重負擔,建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機制、優(yōu)化教師隊伍、等一系列論題和管理科學(xué)化,教育科研化,育人特色化的指導(dǎo)思想,不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位,提升辦學(xué)品位,打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。二、學(xué)校管理(300分)加強班子建設(shè)。學(xué)校校級班子由校長組成。主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),科室分級落實;建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學(xué)校群體形象的塑造,形成自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先的堿場小學(xué)精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導(dǎo)教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學(xué)課題研究,形成由校長領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處管理教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。初步形成主體性教學(xué)特色。學(xué)校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓(xùn)計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)積極務(wù)實的搞好課題的研究。政教處作為學(xué)校的一個職能處室,負責學(xué)生的教育管理工作。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進行品德教育,還定期與問題學(xué)生談心,走進學(xué)生心靈,倡導(dǎo)潤物細無聲的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。第四篇:2010教育督導(dǎo)評估自查報告代市鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估工作自查報告一、基本情況代市鎮(zhèn)位于廣安區(qū)渠江以東。其中非農(nóng)業(yè)戶3891戶,非農(nóng)人口10192人;,耕地總面積40322畝。學(xué)校布局合理,基本能適應(yīng)我鎮(zhèn)初等義務(wù)教育的需要。義務(wù)教育入學(xué)率:07年末,小學(xué)畢業(yè)生升入初中階段比率100%。幼兒教育:全鎮(zhèn)學(xué)前幼兒人數(shù)1492人,學(xué)前幼兒入園人數(shù)1492人,學(xué)前入園率100%。社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。;,生均。初中有圖書11500冊,生均10冊,小學(xué)有圖書16592冊,生均10冊。三、具體做法和措施㈠ 明確職責,確立教育優(yōu)先地位“百年大計,教育為本”,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。將教育工作納入了鎮(zhèn)、村(居)干部崗位責任制和目標管理,建立了科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度,制定并完善了尊師重教的村規(guī)民約。㈡ 加強管理,創(chuàng)造優(yōu)美校園一是規(guī)范經(jīng)費管理,做到??顚S?。從未出現(xiàn)拖欠、扣發(fā)、擠占教育經(jīng)費和教師工資的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)校
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