【正文】 屆企業(yè)文化節(jié)等，極大地推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。在摸清企業(yè)文化現(xiàn)狀，確定文化建設(shè)方向后，及時(shí)制定了《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，對今后五年企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、推進(jìn)步驟、主要工作措施等進(jìn)行了規(guī)劃，并規(guī)定了每年年初要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對當(dāng)年的文化建設(shè)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，以保持文化建設(shè)工作的系統(tǒng)性、連貫性。（四）全員工程，集體參與企業(yè)文化是企業(yè)員工一致認(rèn)同的價(jià)值觀念、共同遵守的行為規(guī)范，是企業(yè)發(fā)展歷史的積淀，它最直接體現(xiàn)在企業(yè)員工的言行舉止當(dāng)中。開展企業(yè)文化建設(shè)工作，十分注重發(fā)動(dòng)全體員工參與，共同打造屬于每一位員工的企業(yè)文化。各種文化建設(shè)活動(dòng)都將員工的參與度、滿意度作為重要的考量依據(jù)，使各項(xiàng)工作的開展做到以人為本，全員響應(yīng)。當(dāng)我們牢固抓住這一本質(zhì)，順應(yīng)形勢發(fā)展，想方設(shè)法大力推進(jìn)文化建設(shè)的時(shí)候，我們的企業(yè)文化建設(shè)便能避免陷入誤區(qū)，而駛上快車道。我們相信，在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，我們的企業(yè)文化建設(shè)工作定能取得更大進(jìn)步，全體干部員工的智慧和汗水定能澆灌出更加美麗的文化之花。上世紀(jì)八十年代末到九十年代初，隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入，在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理中，企業(yè)文化作為一種管理模式被引進(jìn)我國企業(yè)中，一時(shí)間，許多企業(yè)都風(fēng)起云涌地搞起了企業(yè)文化。但是，企業(yè)文化創(chuàng)建也容易陷入一些誤區(qū)或出現(xiàn)偏差，如何避免誤區(qū)的出現(xiàn)，是我們應(yīng)該特別關(guān)注的課題。處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的國有企業(yè)，企業(yè)文化的代名詞就是思想政治工作，黨團(tuán)工作就是建設(shè)企業(yè)文化。如果一個(gè)企業(yè)將思想政治工作目標(biāo)硬塞進(jìn)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀中，這種企業(yè)文化就不可能符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，就會(huì)成為“放之四海而皆準(zhǔn)”的失去個(gè)性的口號式理念，也就不可能贏得員工的共識。任何制度的框架都有其優(yōu)劣性，無論是哪種制度的構(gòu)建，它都植根于一定的文化背景之中，植根于自己的企業(yè)之中。只有采取揚(yáng)棄的科學(xué)態(tài)度，選擇和借鑒卓越的企業(yè)文化精髓，并將其融入到自己的企業(yè)中，立足自己，并找尋自身文化建設(shè)的閃光點(diǎn)，才能建立適合本企業(yè)的文化模式。形式主義是企業(yè)文化建設(shè)的常見病，有些企業(yè)習(xí)慣于一旦建立便可“長治久安”，往往忽視了本質(zhì)型企業(yè)文化、發(fā)展型企業(yè)文化的創(chuàng)建，逐漸僵化、形式化企業(yè)文化建設(shè)，扼殺企業(yè)的創(chuàng)新精神，排斥外來人才和資源等。集團(tuán)公司提出的人才理念是“人人都可以成才，工作出色就是人才”，這個(gè)理念給員工的印象不是漂亮的“花瓶”，不是空泛的“包裝”，而是實(shí)實(shí)在在注重員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，尊重員工的崗位勞動(dòng)，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新發(fā)展，凸顯員工是企業(yè)發(fā)展的第一資源。股票(百科)投資首先要關(guān)注的是股市(百科)大盤走勢，因此對股市大盤走勢的分析就成了股市研究中最重要的課題。誤區(qū)之一，用所謂的波浪理論(百科)為依據(jù)，單純地用數(shù)浪的方法來研判、預(yù)測股市大盤未來的走勢。按此方法，股市大盤走勢大浪套小浪，數(shù)不清楚時(shí)就說走的是延伸浪，數(shù)得清楚時(shí)，能精確到某年某日大盤會(huì)上漲或下跌到某個(gè)具體點(diǎn)位。誤區(qū)之二，對大盤運(yùn)行的中、長期走勢缺乏總體把握，總是忙于分析研判明天，或是后天大盤是漲是跌。還是查爾斯？道說得好，股市大盤的日常波動(dòng)是無法預(yù)測的。經(jīng)常關(guān)注這種分析的投資者，也大致是一批缺乏投資總體策略、追漲殺跌的散戶(百科)們。由于股票投資(百科)成為當(dāng)代中國普通居民的理財(cái)(百科)手段，數(shù)千萬人參與了股票投資，股票投資成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)熱門話題，這也就使得一些以前專注于研究宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)者參與到對股市大盤走勢的研究中來。如2009年，他們對中國經(jīng)濟(jì)的走勢看法是上半年走低、下半年走好，于是得出結(jié)論，2009年中國股市大盤的走勢為“前低后高”，但實(shí)際走勢恰恰相反，上半年經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，股市上漲走牛，下半年經(jīng)濟(jì)真的好起來時(shí)，股市卻下跌走熊。誤區(qū)之四，被不良的心態(tài)所左右，對股市大盤走勢下主觀結(jié)論。當(dāng)大盤連續(xù)下跌，使投資者進(jìn)一步看跌時(shí)，股市會(huì)突然轉(zhuǎn)為上漲；當(dāng)股市連續(xù)上漲，市場開始看漲(百科)時(shí)，股市卻轉(zhuǎn)頭向下，變?yōu)橄碌５谒钠杭议L如何避免陷入鼓勵(lì)孩子的誤區(qū)如何鼓勵(lì)孩子，是一門精深的藝術(shù)。來看下面兩個(gè)例子：【例1】那一天，這個(gè)學(xué)生因?yàn)橐坏罃?shù)學(xué)題做不出來而苦惱，最后她去問有本科學(xué)歷的媽媽。媽媽看了看題目，皺著眉頭想了很久，或許也做不出來?！斑@道題嘛，你再仔細(xì)想想，這一節(jié)課中學(xué)的哪些定理、公式可以用上？”媽媽啟發(fā)女兒說?！薄澳愫苈斆?、很優(yōu)秀的，一定能想得出來。”媽媽的夸獎(jiǎng)，讓女兒感覺有些不自在，因?yàn)樗m然覺得自己的數(shù)學(xué)成績還可以，但也不是最好的，而且她覺得自己也絕不是什么天才?！迸畠阂髬寢尅Ｄ愫苈斆?，我覺得你很有數(shù)學(xué)天賦，只要?jiǎng)幽X筋好好想想，就會(huì)很容易解出來的。這時(shí)，女兒已經(jīng)不耐煩了，媽媽的贊美讓她覺得別扭?！鞭D(zhuǎn)身就進(jìn)了自己的房間。贊美并非花言巧語，花言巧語的贊美，往往會(huì)讓孩子覺得父母不真誠，認(rèn)為父母虛偽，從而使孩子對父母產(chǎn)生反感甚至厭惡，自然也就難以接受父母的教育了。小松12歲的時(shí)候，曾和爸爸有過一次失敗的對話?！靶∷?，過來幫我捶一下腿。小松已經(jīng)是大孩子了，不再像小時(shí)候那樣，只要父母一吩咐，就會(huì)屁顛屁顛地為父母跑前跑后，那時(shí)他會(huì)覺得幫父母做事很有成就感。爸爸抬起頭，發(fā)現(xiàn)小松一動(dòng)不動(dòng)。沒等爸爸說完，小松就說：“爸爸，你是把你的甜言蜜語當(dāng)錢花，買我的服務(wù)吧？”“你怎么能這么說話呢？我是真心夸你啊，你真的是個(gè)懂事的、孝順的，也是讓我們喜歡的孩子啊。小松沒有理會(huì)爸爸。來，再讓爸爸享受一下你的超級服務(wù)！”爸爸繼續(xù)“引誘”小松。過了一會(huì)兒，小松小心翼翼地向爸爸求證說：“你真覺得我很懂事，你真的很喜歡我？我捶腿真的很舒服嗎？”孩子都喜歡聽好話，希望聽真誠的好話?！边@一次，爸爸慵懶地回答小松，不知是不是真累了。真沒勁！”爸爸也有些不高興，說：“你不愿意給我捶腿就算了?！毙∷烧娴纳鷼饬?，不再管爸爸，看自己的電視去了。節(jié)目中的女主人公正在準(zhǔn)備做飯，洗菜、擇菜、炒菜，忙得不可開交。媽媽想讓女兒幫助摘菜，就招呼她說：“閨女，過來幫個(gè)忙，幫我摘一下這些韭菜。于是，她回答媽媽說：“不要。快點(diǎn)吧。見女兒沒有動(dòng)靜，媽媽又說：“我閨女是個(gè)聽話懂事的孩子，父母讓干什么就干什么??”這話讓女兒反感，她心里對媽媽說：