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完善機制強化管理努力開創(chuàng)標準化工作新局面專題-在線瀏覽

2024-11-04 22:29本頁面
  

【正文】 需向局請示外,其他各方面的工作基本都是由企業(yè)自主決定。改革前,局屬企業(yè)的許多物業(yè)和設(shè)備均由局隨意調(diào)撥,從而造成大量的產(chǎn)權(quán)不清、手續(xù)不全、賬實不符,企業(yè)與企業(yè)之間的“三角債”比較嚴重。我們從產(chǎn)權(quán)界定開始,本著尊重歷史、正視現(xiàn)實的原則,按照有關(guān)政策規(guī)定,著力解決歷史遺留的各種問題;還委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過為期一年的工作,對各企業(yè)的資產(chǎn)進行了財務(wù)審計和資產(chǎn)評估,對有關(guān)賬務(wù)進行了梳理和規(guī)范,真正做到了賬務(wù)明了,產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)任明確,同時也為我們的改革提供了翔實的依據(jù)。改革前,我們的企業(yè)關(guān)系不順,運作不規(guī)范,“等、靠、要”思想嚴重,企業(yè)嚴重虧損,職工則旱澇保收,即無責(zé)任,又不痛惜,企業(yè)的生存與發(fā)展到了相當危險的地步。實踐證明,企業(yè)改革是有成效的,如x公司較去年同期相比,物業(yè)出租率上升x%,經(jīng)營收入增長了x%;x公司物業(yè)出租率已達x%,7~10月份每月比局下達的經(jīng)營目標任務(wù)減虧x萬元;x公司每月比局下達的經(jīng)營目標任務(wù)減虧x萬元;x公司7~10月份實現(xiàn)凈利潤x萬元,與去年同期虧損8萬元相比,實現(xiàn)了扭虧為盈,其他各企業(yè)的情況也較改革前有了明顯的提高。近年來,我們緊緊圍繞兵、*黨委的中心工作,不斷加強對督查工作的領(lǐng)導(dǎo),拓寬督查工作領(lǐng)域,改進督查工作方法,增強督查工作實效,確保了政令暢通,有力地推動了*經(jīng)濟與社會各項事業(yè)的發(fā)展??梢娮ズ枚讲楣ぷ鳎瑢τ趯崿F(xiàn)決策目標,保證政令暢通,順利推進各項工作落實,有著極其重要的作用。因此,抓好新形勢下的督查工作,必須進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。抓好督查工作是維護黨委權(quán)威,保證決策落實的重要手段。二是要強化群眾觀念。通過加強督查工作,可以促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部到困難、矛盾和問題較多的地方去,解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際問題。三是要強化大督查觀念。兵、*黨委的重大決策和重大工作部署的落實,事關(guān)全局,涉及到方方面面,需要調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,所以領(lǐng)導(dǎo)班子要按照集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé)的原則,在一些重要環(huán)節(jié)上或遇到困難時,要幫助督查部門搞好組織協(xié)調(diào)工作,以便督查工作能順利進行。一是各級領(lǐng)導(dǎo)親自督查制度化。二是進一步健全督查機構(gòu),加強督查力量。按照*黨委督查室的要求,*及時在農(nóng)牧團場和工交建商企業(yè)中選定181團和油化公司兩個單位作為*黨委督促檢查監(jiān)測點,以點帶面,健全了機構(gòu),加大了基層監(jiān)測力度。不論是*黨委督查室的文件,還是*兩辦的督查文件,*主要領(lǐng)導(dǎo)都視為特辦件,及時閱辦批示。*主要領(lǐng)導(dǎo)還專門召集辦公室領(lǐng)導(dǎo)及督查工作人員開辦公會議,交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求,大大提高了督查工作的效能。圍繞“一個中心”:就是圍繞上級黨委和*黨委的中心工作開展督查工作。就*來講,就是要始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,根據(jù)*黨委的安排部署,以“致富職工群眾,發(fā)展壯大*,增強戍邊實力”為目標,特別是在落實張司令員在*調(diào)研時的重要講話精神方面,把培育新的、大的、有帶動能力的經(jīng)濟增長點作為工作的重中之重。把畜牧業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點,實施可持續(xù)發(fā)展工程,緊緊圍繞實施畜牧業(yè)“雙百萬”工程和“2001示范工程”,積極開展千名干部幫扶養(yǎng)殖空白戶的活動,籌資2500萬元資金繼續(xù)加大向畜牧業(yè)的投入,加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,組建肉食聯(lián)合加工廠,實施畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,通過融資改造、整合提高和捆綁包裝,在*城市建立能帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的集團公司,涵養(yǎng)稅源,支撐城市經(jīng)濟,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展*旅游業(yè),注重培育和開發(fā)利用口岸和邊境特色旅游。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟。為確保這一系列重大決策的貫徹落實,促進經(jīng)濟全面發(fā)展,*領(lǐng)導(dǎo)親自研究督查方案,督促督查部門逐級逐項進行督查落實,并定期召開匯報會,及時了解掌握各項工作進展情況。同時,要求辦公室及時將有關(guān)信息和決策落實情況上報*,為*黨委進一步科學(xué)決策提供第一手資料。為盡快使中央的路線、方針、政策及*黨委的決策貫徹落實到基層,*不斷加大督查力度,尤其是對黨的十五屆六中全會精神、*黨委四屆八次、九次、十次全委(擴大)會議精神、第五次黨代會精神及兵*經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實,我們認真進行了督促檢查,特別是把涉及全局性、對*團有重大影響的工作列入決策督查的重點,如貫徹落實*“1+3”“1+8”改革文件精神情況、*大力實施發(fā)展畜牧業(yè)“雙百萬”工程、“2001”示范工程及*千名干部幫扶畜牧業(yè)大戶和空白戶活動情況,明確職責(zé)和完成時限。為此*黨委組織了十幾個檢查組,多次深入基層,調(diào)查研究,狠抓落實。二是突出加強領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的督促檢查,抓難事。如落實城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度、“兩個確?!?、企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定等,這些問題解決不好,就會影響大局,影響社會穩(wěn)定。為了維護兵*黨委的權(quán)威,促進決策落實,*領(lǐng)導(dǎo)的批示,*領(lǐng)導(dǎo)直接督辦,*黨委的批示,辦公室領(lǐng)導(dǎo)直接督辦,一督到底,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。*黨委高度重視*黨委督查室針對中央、自治區(qū)及*黨委重大決策落實情況所下發(fā)的《督查情況》、《督辦通知》和《查辦通知》,認真?zhèn)鏖啠⒓皶r向辦公室作出辦理批示,要求根據(jù)實際,認真組織督查活動,狠抓落實,并按照程序、保質(zhì)保量、及時辦結(jié)、按期上報。今年,我*接到*《督查通知》8份,按時辦結(jié)率100%。在充分肯定成績的同時,也必須看到督查工作還存在許多不足之處,離*黨委督查室和*黨委的要求還有很大差距,存在反饋情況還不夠主動,反饋的內(nèi)容質(zhì)量不高,反映一般性的工作措施和成績多,反映問題和帶有針對性的分析和建議的東西少等問題,需要在今后的工作中不斷改進和加強。一是緊緊圍繞兵*黨委的中心工作,抓好兵*黨委重大決策的貫徹落實,抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的查辦落實。三是加大督查調(diào)研工作力度,力求工作深入、扎實、有效。在*督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,不斷充實督查隊伍力量,重視督查人員培訓(xùn)工作,提高整體素質(zhì),充分發(fā)揮*機關(guān)各有關(guān)部門和基層督查點的作用。五是建立有效的激勵機制,獎罰分明,重在落實,力求工作再上一個新臺階。2010年全區(qū)信訪總量同比下降34%,全面完成了市上下達的“一控制、三下降”目標,達到了省委、省政府提出的“三無”縣區(qū)目標。我們根據(jù)全區(qū)人口多、地域廣,東西經(jīng)濟發(fā)展差距大、基層矛盾糾紛多的實際,制定了《區(qū)矛盾糾紛排查化解工作實施細則》,為川塬鎮(zhèn)和區(qū)級5個重點部門各選派了1名正科級實職領(lǐng)導(dǎo)作為矛盾糾紛排查調(diào)處中心的主任;為西部山區(qū)8鎮(zhèn)增設(shè)了1名副科級領(lǐng)導(dǎo),專管信訪工作。(二)及時排查,限時化解。經(jīng)過長期堅持,矛盾糾紛在基層的化解率大大提高,減少了信訪存量,實現(xiàn)了信訪總量逐年下降。去年以來,我們?nèi)珔^(qū)共排查出各類矛盾糾紛598件,對排查出來的各類糾紛和問題經(jīng)過歸類、分析、研判,分類施策,認真調(diào)處,并做好信訪人群思想工作,共化解了586件,化解率達到97%,使大量的矛盾糾紛化解在基層,來區(qū)去市赴省信訪人員明顯減少。二、堅持主動介入、突破難點,建立健全領(lǐng)導(dǎo)接訪干部下訪機制(一)審視區(qū)情,建章立制。面對這一實際,我們通過認真調(diào)研,于2008年以區(qū)委、區(qū)政府文件出臺了《陳倉區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪工作制度》,對領(lǐng)導(dǎo)接訪責(zé)任進行了明確,要求領(lǐng)導(dǎo)“五帶頭”,即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過問督辦,構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全力抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)接訪中落實首接負責(zé)制,做到接訪、包案、調(diào)查、化解、穩(wěn)定“五落實”。(二)接前梳理,掌握主動。在問題疏理過程中,對需區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪的問題,由區(qū)信聯(lián)辦下發(fā)“四書”,即:為信訪人下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)接訪通知書,為責(zé)任單位下發(fā)參與接訪通知書,為接訪領(lǐng)導(dǎo)呈報接待信訪人通知書,領(lǐng)導(dǎo)接訪后根據(jù)批示,區(qū)信聯(lián)辦給責(zé)任單位下發(fā)督辦通知書。(三)訪中聯(lián)動,情理兼容。在安排區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪前,區(qū)信訪局根據(jù)信訪人反映的問題,提前與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通,拿出初步處理意見。2006年以來,我區(qū)共清退1480多名代課人員,先后有多人集體上訪,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭接待,與清退代課人員面對面交談,做耐心細致的思想工作,并根據(jù)信訪人的意愿,積極爭取上級支持,按相關(guān)政策給予妥善處理,使代課人員息訴罷訪,確保全區(qū)的和諧穩(wěn)定。(四)訪后督辦,真心為民。責(zé)任單位按時限結(jié)案后,向接訪領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果,最大限度地維護信訪人的權(quán)益。三、堅持著眼長遠、順
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