【摘要】第一篇:【案例】——管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題 案例分析題1 某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家...
2024-11-04 14:37
【摘要】管理學(xué)案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?/span>
2025-06-19 13:29
【摘要】經(jīng)典管理學(xué)案例分析——移動與聯(lián)通的經(jīng)典對決10級工商管理1班陳浩楷中國移動和中國聯(lián)通是中國移動市場的兩家主要運營商,由于二者進入市場的時間不同,在業(yè)務(wù)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、經(jīng)營特點等許多方面存在明顯的差異。究竟誰能成為電信產(chǎn)業(yè)的老大啦?現(xiàn)在我就向大家對比兩家各方面的實力。
2025-07-17 04:34
【摘要】管理學(xué)案例分析題解題方法與實例分析案例分析題的測試是對考生相關(guān)理論掌握、系統(tǒng)思考與分析、觀點組織與文字表達等綜合能力的檢驗。解答這類問題,不僅要求考生擁有廣闊的知識面,熟悉學(xué)極其相關(guān)學(xué)科的基本理論,能將各種知識融會貫通、靈活運用來解決實際問題,而且要求考生具有系統(tǒng)思維能力,在多方位、深層次地思考和分析問題的基礎(chǔ)上,明確提出自己的觀點,并以嚴密的邏輯、清晰的層次以及流暢的語言文字表述和論證自己
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題舉例 1、王先生作為一名有能力的工程師,創(chuàng)辦了一家小型生產(chǎn)企業(yè),擁有50名員工。公司實行一人管理體制。王先生制定所有的決策和計劃,處理公司的所有業(yè)務(wù)。 盡管該...
2024-10-18 00:01
【摘要】第一篇:工資管理學(xué)案例分析 案例分析一: 搞員工培訓(xùn)值得嗎? 青春化妝品公司是南方某市一家有名的生產(chǎn)女用系列化妝品的國營公司,公司創(chuàng)辦于1981年,主要生產(chǎn)和經(jīng)營化妝品和幼兒保健用品。在創(chuàng)辦最初...
2024-11-04 22:46
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題案例分析題1某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè),伴隨著我國對外開放政策,逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到...
2024-11-05 01:47
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析題 案例分析題11 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報告,他覺得問題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪母親,連去...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:企業(yè)管理學(xué)案例分析 (一)曾今的輝煌克勞斯勒案例分析 克萊斯勒集團(以下簡稱“克萊斯勒”)是全球第五大汽車生產(chǎn)商戴姆勒克萊斯勒股份公司的一個組成部分。其總部位于美國密歇根州奧本山,主要生產(chǎn)...
2024-11-04 17:15
【摘要】第一篇:藥事管理學(xué)案例分析 《藥事管理學(xué)》十個案例分析 案例二:心寧片藥品廣告案 【案情簡介】2007年10月27日,在《海南特區(qū)報》第15版上刊登的陜西君碧莎制藥有限公司生產(chǎn)的處方藥——心寧片...
2024-10-21 12:35
【摘要】企業(yè)管理學(xué)案例分析河海大學(xué)文天學(xué)院09工程管理二班案例簡介?查克停車公司是一家小企業(yè),但每年的營業(yè)額差不多有100萬美元。其業(yè)務(wù)包含兩項內(nèi)容:一項是為晚會停車。另一項是不斷地在一個鄉(xiāng)村俱樂部辦理停車經(jīng)營特許權(quán)合同。這個鄉(xiāng)村俱樂部要求有2個3個服務(wù)員,每周7天都是這樣。但是查克的主要業(yè)務(wù)來自私人晚會。他每天的工作就是拜訪那些富人或
2025-02-16 09:48
【摘要】升任公司總裁后的思考問題:1、你認為郭寧當上公司總裁后,他的管理責(zé)任與過去相比有了哪些變化?他應(yīng)當如何去適應(yīng)這些變化?2、你認為郭寧主要成功地勝任公司總裁的工作,哪些管理技能是最重要的?你覺得他具有這些技能么?試加以分析。3、如果你是郭寧,你認為當上公司總裁后自己應(yīng)該補上哪些欠缺,才能使公司取得更好地績效?因為郭寧職位上升到了最高層,所以工作性質(zhì)由原來的專業(yè)性到現(xiàn)在的綜合性;由原來的技術(shù)性工
2025-06-19 13:24
【摘要】......案例分析題10?華生集團是美國最大的銀行企業(yè),有3300家分支機構(gòu)。該集團被認為是創(chuàng)新銀行業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且被認為有一個得力的領(lǐng)導(dǎo)團體。在整個世紀年代,這家銀行機構(gòu)幾乎每年都盈利。盡管華生集團在金融業(yè)擁有
2025-06-17 13:14
【摘要】管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題管理學(xué)案例分析題本文由金秋銀燕貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第一章管理與管理學(xué)案例一:案例名稱:福州商界在震蕩中重洗牌案例介紹:1997年起火透福州的華榕超市十余家連鎖店,卻在本世紀紛紛批戴染埔盒藤姥覽去層臂捐塞庶堵傣輛擱芯綱摔籌懷虎雹依咸僅鍬嫁壽訣儈丟卉偶煙薄龐氯瘦寨藐諜
2025-02-17 21:01
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析參考《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析參考為了幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)掌握案例分析,我將往屆考試中的案例匯總提供給大家,部分內(nèi)容有刪減;希望能成為良好的參考資料。案例(一)結(jié)合學(xué)習(xí)第二章“管理理論的形成與發(fā)展”聯(lián)合郵包服務(wù)公司(UPS)雇用了15萬員工,平均每天將300萬包裹發(fā)送到美國各地。為實現(xiàn)“在郵運業(yè)中辦理最快捷的
2024-11-12 18:43