【摘要】、位置介入手術(shù)室設(shè)在影像中心、介入科或放射科內(nèi)。一些醫(yī)院心內(nèi)科也設(shè)有介入手術(shù)室,專供心內(nèi)科使用。二、布局介入手術(shù)室在建筑布局上應(yīng)成為獨立的單元系統(tǒng),其內(nèi)應(yīng)嚴格區(qū)分為三區(qū):即一般工作區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū),或稱為非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū),三區(qū)應(yīng)以門隔開。(1)一般工作區(qū):包括患者休息室、換鞋更衣室、淋浴室、辦公室、值
2025-02-18 10:09
【摘要】預(yù)防導(dǎo)管脫落管理制度,分值≥7分者納入重點監(jiān)護,逐級上報并跟蹤監(jiān)控。。,妥善固定、按時巡視確保導(dǎo)管有效引流。,報告醫(yī)生并采取相應(yīng)措施,切忌回納。導(dǎo)管評估預(yù)報及監(jiān)控管理1.評估根據(jù)患者置管情況進行導(dǎo)管風(fēng)險評估。2.預(yù)報置管Ⅱ類導(dǎo)管以上及神志異常的患者,評估值≥7分必須預(yù)報,科室24~48小
2024-12-08 23:35
【摘要】留置導(dǎo)管安全管理制度1.對所有留置導(dǎo)管按風(fēng)險程度進行分類,并建立導(dǎo)管標識。2.按風(fēng)險程度分高危風(fēng)險、中危風(fēng)險、低危風(fēng)險留置導(dǎo)管,高危風(fēng)險導(dǎo)管用紅色、中危風(fēng)險導(dǎo)管用黃色、低危風(fēng)險導(dǎo)管用綠色標識區(qū)分。3.留置導(dǎo)管標識上要標注導(dǎo)管名稱、操作者、時間;如有刻度的導(dǎo)管標注置管的深度,其余導(dǎo)管直接在導(dǎo)管上做好深度標
2024-11-12 08:07
【摘要】第一篇:心導(dǎo)管室工作管理制度 鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院心導(dǎo)管室工作管理制度 ,設(shè)備未經(jīng)操作人員許可,其他人員不得隨意操作,使用時按操作程序進行操作。技術(shù)操作參數(shù),如造影程序,對比劑的總量、流量須在醫(yī)生的...
2024-10-10 19:02
【摘要】卓越管理錯誤浪費金錢—即使很小的錯誤也會。它們會影響產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致客戶流失。長期預(yù)防錯誤地發(fā)生是主管重要的一項工作內(nèi)容。發(fā)生錯誤的最主要原因之一:沒有按照正確的指示,有時這是主管的責任。如果你的指令不是絕對的清晰—毋庸置疑錯誤肯定會頻繁出現(xiàn)。有些時候,員工因誤解指令而受到責罵。他們認為他們已明白了,但實際上卻不明白。僅當混亂出
2025-02-24 21:20
【摘要】?第一章中層領(lǐng)導(dǎo)上任必重的三大細節(jié)?“亮相”的關(guān)口,千萬不可因喜形于色而忽略自己的工作職責,更不能因自己不慎,留下糟糕的印象。?1.一手摸透內(nèi)情,一手弄準定位??兵家告誡說,不打無準備之仗,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。在你確信自己已經(jīng)被升職時,需要考慮的問題不僅僅是當上中層
2025-02-26 11:50
【摘要】 導(dǎo)管風(fēng)險管理制度[精選多篇] 第一篇:導(dǎo)管風(fēng)險管理制度導(dǎo)管風(fēng)險管理制度 一、導(dǎo)管風(fēng)險分級: 。(口/鼻)氣管插管、氣管切開套管、t管、腦室外引流管、胸腔引流管、動脈留置針、吻合口以下的胃管、...
2024-09-30 20:21
【摘要】 防止各類導(dǎo)管脫落的管理制度 (1)管道固定不妥,連接處連接不緊密,固定帶不合適或固定太松。(2)病人不理解,無法忍受不適。 (3)病人意識不清、躁動,無約束措施。 (4)翻身、移動病人時...
2024-10-01 04:58
【摘要】~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~1合作直營店督導(dǎo)管理制度目錄
2025-07-16 18:46
【摘要】 第1頁共19頁 介入導(dǎo)管室管理制度 介入手術(shù)室布局一、位置 介入手術(shù)室設(shè)在影像中心、介入科或放射科內(nèi)。一些醫(yī)院心 內(nèi)科也設(shè)有介入手術(shù)室,專供心內(nèi)科使用。 二、布局 介入手術(shù)室在建筑布局...
2024-08-16 00:48
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)第一部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認知第一部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認知?第二部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧第二部分:中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧中層管理人員是企業(yè)的核心成員,是企業(yè)的骨干力量!中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗的基層員工或技術(shù)人員,他們半路出家,沒有中層管理者應(yīng)具備的管理能力,往往憑自己的主觀臆斷行事,造成執(zhí)行力
2025-03-18 00:00
【摘要】第一篇:中層管理人員管理制度 中層管理人員管理制度 1、目的 為了深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強河北航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)中層管理工作,構(gòu)建中高層管理人員隊伍,科學(xué)有序的配置與公司經(jīng)營...
2024-11-09 13:31
【摘要】第一篇:中層干部聘用管理制度 中層干部聘用管理制度 第一章總則 第一條為加強學(xué)校中層干部隊伍建設(shè),規(guī)范中層干部隊伍管理,健全中層干部聘用管理制度,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作實際,制定本制度。...
2024-10-20 21:23
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責任公司中高層經(jīng)營管理人員管理暫行規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下稱“公司法”)、《河南高速公路發(fā)展有限責任公司章程》(以下稱“公司章程”)及其他有關(guān)規(guī)定,為進一步加強公司的中高層經(jīng)營管理人員管理工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的“中高層經(jīng)營管理人員
2025-06-02 23:35
【摘要】中層干部管理制度 一、總則 1、中層干部管理制度的建立 為適應(yīng)**公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強**公司內(nèi)部中層干部的管理,使**公司的各...
2025-04-01 22:22