【正文】 部署，落實工作責(zé)任。要把崗位風(fēng)險預(yù)警防控工作與能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)結(jié)合起來，協(xié)調(diào)推進(jìn)，力求實效。開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員，關(guān)鍵崗位和重點人員，以近年來違紀(jì)違法案件多發(fā)易發(fā)的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、以社會、群眾關(guān)注的熱點問題為重點，做到不漏崗、不缺項，使廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作做到多層次、全方位。第二篇：廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制深化反腐倡廉建設(shè)積極探索建立職權(quán)明晰、風(fēng)險公開、制度防范、層層監(jiān)管的廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化的重要舉措。著力解決權(quán)力梳理“邊界不清、職責(zé)不明”的問題。在深化規(guī)范化法院系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，對各部門和單位的公共權(quán)力進(jìn)行全面清理，由法制部門對清理后的權(quán)力進(jìn)行確認(rèn)和規(guī)范，部門權(quán)力事項一經(jīng)公開，任何部門和個人都不得隨意增設(shè)、變更和中止。對保留的每一項行政權(quán)力，依照有關(guān)法規(guī)和政策，明確權(quán)力依據(jù)、權(quán)力行使的范圍、自由裁量權(quán)基準(zhǔn)以及除外條款，細(xì)化權(quán)力行使條件、司法處罰幅度、種類和時限要求等，實行權(quán)力臺賬管理。按照權(quán)責(zé)明晰、易于操作、便于監(jiān)督、提升效能的原則，對所有權(quán)力實施流程再造，繪制權(quán)力運行流程圖，細(xì)化權(quán)力行使過程中每個關(guān)節(jié)點的流程控制和監(jiān)管責(zé)任，確保權(quán)力行使公開透明、廉潔高效。一是應(yīng)分類查找。二是應(yīng)全面查找。著力解決防控制度“流于形式、約束無力”的問題。從腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點部門、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，探索質(zhì)量管理PDCA（策劃、實施、檢查、采取行動）循環(huán)模式，建立包括廉政教育、風(fēng)險預(yù)警及處置、檢查考核、監(jiān)督問責(zé)等內(nèi)容的防控制度體系，提高廉政風(fēng)險防控制度化、科學(xué)化水平。建立包括內(nèi)控項目、監(jiān)控內(nèi)容、風(fēng)險評估、業(yè)務(wù)流程(工作程序)、監(jiān)控措施、監(jiān)控方法等六方面內(nèi)容的內(nèi)控機(jī)制，注重把信息技術(shù)融入廉政風(fēng)險防控制度設(shè)計之中，借助分級授權(quán)、在線運行、不可逆操作和電子監(jiān)控等技術(shù)手段，把廉政風(fēng)險防控制度固化為操作流程，形成環(huán)環(huán)相扣的權(quán)力運行監(jiān)控流程，做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蛴行Э刂?。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉政風(fēng)險防控制度的工作機(jī)制，解決執(zhí)行制度不力的問題，做到制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒有例外。一要實行風(fēng)險捆綁。二要實行責(zé)任連帶。三要實行問責(zé)倒查。著力解決推進(jìn)機(jī)制“不夠有力、延伸不廣”的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是廉政風(fēng)險防控的重點對象，也是防控制度落實的具體責(zé)任人。二是要注重搞好結(jié)合。三是要務(wù)求工作實效。第三篇：廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)第四階段實施方案新安煤礦加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)落實提高階段工作方案為把第三階段建立的各項防控措施落實到位，實現(xiàn)有效防控廉政風(fēng)險，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部廉政風(fēng)險防控能力和水平，特制定本方案。堅持在落實中完善，在完善中提高，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立考核機(jī)制，抓好防控評估，努力提高廉政風(fēng)險防控水平?！八膫€落實、四個提高”即單位要落實已完善的制度，提高制度科學(xué)化水平。要在制度的落實和執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步增強(qiáng)制度的可行性和可操作性，形成行權(quán)必有則、行權(quán)必規(guī)范的制度體系，不斷提高制度建設(shè)科學(xué)化水平。各部門要落實第三階段優(yōu)化和再造的業(yè)務(wù)流程。崗位要落實已制定的措施，提高措施實效化水平。要在落實崗位廉政風(fēng)險防控措施過程中，緊緊圍繞崗位廉政風(fēng)險點，對防控措施的針對性、可操作性和實效性1進(jìn)行認(rèn)真研究和探索，切實解決防控措施針對性不強(qiáng)、可操作性和實效性差的問題，做到每一個崗位風(fēng)險點都有一項具體管用的防控措施，形成主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任體系，不斷提高崗位防控措施實效化水平。各層面要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制、“三重一大”決策長效機(jī)制、內(nèi)部管控長效機(jī)制、安全生產(chǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險長效機(jī)制、監(jiān)督制約長效機(jī)制、廉政風(fēng)險點三級立項項目管理長效機(jī)制的“六大機(jī)制”為主要內(nèi)容的廉政風(fēng)險防控機(jī)制?！叭棻ＷC措施”：即：第一，破除思想障礙，增強(qiáng)工作的內(nèi)動力。第二，抓好考核評估，提高工作質(zhì)量。要通過專項檢查、重點抽查、信息監(jiān)控、員工評議等方式，對制度體系執(zhí)行情況進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的考核，考核過程中要與“懲防體系”建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，要與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合，要與工作目標(biāo)績效評定相結(jié)合；要通過考核，加強(qiáng)制度的規(guī)范化、程序化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)制度的執(zhí)行能力。要組織專門力量對廉政風(fēng)險防控制度和措施的落實情況進(jìn)行調(diào)查研究、跟蹤問效，做出客觀的評估。對脫離實際、針對性、操作性不強(qiáng)、難以落實或效果不好的，要及時進(jìn)行修訂完善和調(diào)整，確保防控制度和措施落到實處。一是實現(xiàn)預(yù)警機(jī)制延伸。二是實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任延伸。對漠視制度、恣意違反制度的行為，要實施嚴(yán)肅問責(zé)，對工作不負(fù)責(zé)任、防控措施落實不到位，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要注重運用現(xiàn)代科技手段，提高工作效率，確保制度執(zhí)行不受人為因素的影響和干擾，積極探索建立硬約束與軟約束相結(jié)合的、科學(xué)、合理、具有操作性的“1+3”（管理=教育+制度+科技）綜合管理工作模式，努力取得“制度+科技”防控廉政風(fēng)險的綜合效果。要明確落實的責(zé)任。建立目標(biāo)責(zé)任管理體系。實施責(zé)任追究。（二）規(guī)范落實抓執(zhí)行，確保防控執(zhí)行到位 各單位、部門、管理人員必須要對第三階段所完善的防控措施規(guī)范執(zhí)行，要做到執(zhí)行有目標(biāo)、執(zhí)行有過程、執(zhí)行有記錄、執(zhí)行有效果。由本單位或負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)制定防控執(zhí)行力量化考核細(xì)則，要求每一項制度（流程）或同類制度（流程）都要制定內(nèi)容全面、考核具體的執(zhí)行力量化考核細(xì)則（如議事決策類的各項制度、流程可匯編為一個考核細(xì)則）。履行防控執(zhí)行過程。如黨委會議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則、黨政聯(lián)系會議事規(guī)則、干部任免、資金審批等方面的防控措施。要在安全管理、經(jīng)營管理、采掘機(jī)運通各系統(tǒng)管理、技術(shù)管理、煤質(zhì)管理、三建（黨建、工建、團(tuán)建）、單位、部門內(nèi)部管理等方面嚴(yán)格執(zhí)行各類防控措施。部門流程如組織部干部選拔任用流程，就要按照流程過程，對干部的推薦、調(diào)查、談話、公示、任用等過程具體實施。在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、五型班組建設(shè)、“三色”廉情預(yù)警機(jī)制等機(jī)制建設(shè)方面，各單位、部門要積極配合、共同協(xié)助，認(rèn)真組織檢查組，對基層單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保各項機(jī)制建設(shè)工作執(zhí)行規(guī)范。如礦黨委的文明單位創(chuàng)建評比，各檢查部門要對照文明單位建設(shè)考核細(xì)則，對基層單位進(jìn)行逐項檢查打分，并由部門檢查人和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字，最后將原始驗收考核表交辦公室匯總并存檔。安監(jiān)處要將每日各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全稽查員、安質(zhì)員入井帶班檢查隱患情況進(jìn)行匯總，形成當(dāng)日全礦隱患檢查通報。同時，相關(guān)單位部門還要針對本單位、本部門的防控措施，形成各項防控執(zhí)行記錄，如紀(jì)委的周二安全大檢查通報；地測科的掘進(jìn)進(jìn)尺驗收單；物管科返舊監(jiān)察記錄單；地銷煤監(jiān)察記錄；監(jiān)察組查崗記錄等。各單位、部門要依據(jù)各項防控措施落實情況，對行權(quán)范圍內(nèi)的單位、部門及崗位進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考核，并公布考核結(jié)果或下發(fā)考核通報。工會要組織相關(guān)部門對“五型” 班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗收，并將驗收考核結(jié)果進(jìn)行通報。（四）長效落實抓評估，確保評估效果到位每季度礦廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專門力量對廉政風(fēng)險防控制度和措施的落實情況進(jìn)行調(diào)查研究、跟蹤問效，做出客觀的評估。下發(fā)廉控調(diào)研評估調(diào)查問卷。召開廉控調(diào)研評估座談會。對脫離實際、針對性不強(qiáng)、難以落實或落實效果不好的，要及時進(jìn)行修訂、完善和調(diào)整，確保廉政風(fēng)險防控制度和措施落到實處。對照調(diào)查問卷，以及防控措施落實執(zhí)行情況，對各單位、各部門、各崗位的廉政風(fēng)險指數(shù)進(jìn)行打分。每季度對廉政風(fēng)險三級立項項目重新進(jìn)行定級立項，使廉政風(fēng)險防控措施落實的更加具體、防控目標(biāo)更加明確。落實提高階段是廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的實踐階段，是檢驗各項防控制度和措施是否科學(xué)、合理、有效的關(guān)鍵階段。因此，各單位、各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，明確責(zé)任，切實加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保落實提高階段工作取的實效。落實提高階段的核心內(nèi)容是要落實和完善各項制度、措施。要處理好三個關(guān)系。要把防控制度、措施的落實與企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合，特別要強(qiáng)化對矸石山撿煤點和煤場等關(guān)鍵部位的管理，防止個別人用不正當(dāng)手段損害企業(yè)利益。二是要處理好與實現(xiàn)企業(yè)全年工作目標(biāo)的關(guān)系。三是要處理好與廉