【正文】 滿意的答卷。現(xiàn)我代表本項目部就本次考核階段內(nèi)本項目實施情況作簡單匯報：一、考核階段項目進(jìn)展情況通過上兩次立功競賽考核，項目部在工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)、降低施工成本、提高施工效率等各方面均取得了更大進(jìn)步，因此在本次考核階段內(nèi)緊緊圍繞考核精神，克服施工場地移交晚等困難，確保本項目的按時完成。二、交工質(zhì)量檢測驗收和整改情況本次交工質(zhì)量檢測驗收中存在的幾個問題：①柴橋管理中心綜合樓沉降縫中垃圾未及時清理；②柴橋管理中心部分內(nèi)墻不同材質(zhì)交界處出現(xiàn)收縮裂縫；③柴橋管理中心綜合樓和路政辦公宿舍樓門前有積水現(xiàn)象；④柴橋服務(wù)區(qū)部分電纜線穿越墻體處未設(shè)置套管，洞口未封堵；⑤服務(wù)區(qū)通道與廣場未連接需優(yōu)化設(shè)計；針對以上問題，項目部及時組織了以項目經(jīng)理為首的專項整改小組，對照問題，分析原因并制定專項整改方案，逐條整改，現(xiàn)已全部整改完成并順利通過交工驗收。本項目自評得分：5分勞務(wù)分包1）項目分包本項目部專業(yè)分包（加油站、變配電、污水處理設(shè)備等）管理制度建立齊全，合同規(guī)范，資料完整。本項目自評得分：3分工程質(zhì)量（1）、造價管理本項目部計量支付臺帳建立齊全，計量支付申報材料齊全規(guī)范，計量報表、中間檢驗單等填寫、簽認(rèn)內(nèi)容準(zhǔn)確，每個分部清單均有完整規(guī)范的計算式；部分變更工程量確認(rèn)單申報及時，附件齊全，內(nèi)容完整。本項目自評得分：1分（3）、設(shè)計文件會審設(shè)計文件會審臺帳記錄齊全；發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或矛盾，及時按管理程序進(jìn)行上報審查批復(fù)。本項目自評得分：2分（5）、原材料質(zhì)量及試驗和測量管理①主要原材料進(jìn)場質(zhì)量控制制度建立齊全，原材料質(zhì)保資料齊全有效，現(xiàn)場原材料堆放規(guī)范。③測量制度機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行良好。本項目自評得分：4分（6）、施工組織①施工方案和技術(shù)措施編制和審批程序規(guī)范且合理。③技藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行較好。本項目自評得分：4分（7）、階段質(zhì)量成果管理①工程主體質(zhì)量較好，經(jīng)市站實體檢測，各項要求均符合設(shè)計和規(guī)范要求。③本項目尚未發(fā)生質(zhì)量事故。⑤對業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項指令執(zhí)行較好。本項目自評得分：2分（2）、安全管理保證體系安全管理保證體系建立健全，執(zhí)行較好。本項目自評得分：2分（4）、安全生產(chǎn)制度措施預(yù)案安全規(guī)章制度建立齊全并有效落實，現(xiàn)場各項安全措施基本到位；危險源控制、應(yīng)急預(yù)案建立健全。本項目自評得分：（5）、施工方案和安全技術(shù)措施施工專項方案和安全措施基本到位；安全生產(chǎn)保證計劃建立齊全，實施要點和控制點明確；分部分項工程安全技術(shù)交底書面材料齊全，且落實到位；危險源辨識及告知交底管理到位。本項目自評得分：6分（7）、安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)制度健全并進(jìn)行有效落實。本項目自評得分：2分工程進(jìn)度（1）、計劃調(diào)整項目實施過程中，進(jìn)度正常，預(yù)控方案、糾偏措施組織落實到位。本項目自評得分：3分（3）、節(jié)點計劃進(jìn)度本季度節(jié)點完成均按計劃完成 本項目自評得分：8分路地穩(wěn)定（1）、組織機(jī)構(gòu)及計劃安排專門協(xié)調(diào)部門制度完善，有專門負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)內(nèi)容臺帳記錄齊全。本項目自評得分：6分文明施工（1）、社會治安綜合治理及計劃和季度總結(jié)齊全，各種治安保衛(wèi)值班記錄齊全真實，農(nóng)民工工資發(fā)放及時，未出現(xiàn)農(nóng)民工工資上訪糾紛。本項目自評得分：2分（3）、項目檔案管理及信息系統(tǒng)管理各項工程資料臺帳管理制度健全，并配有專職資料員，工程資料反映內(nèi)容真實、齊全；工程資料編制規(guī)范；各項原始記錄、自檢資料齊全；各種影像資料及時歸檔；各種工程信息數(shù)據(jù)報送及時。流動人口計劃生育工作到位；廉政教育臺帳齊全；嚴(yán)格按廉政合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；信息報道及時；積極參加上級工會舉辦的相關(guān)活動，積極開展業(yè)余文化活動；對考核工作高度重視，各項工作落實到位 本項目自評得分：四、自查評分本項目根據(jù)本次考核內(nèi)容和細(xì)則，經(jīng)過認(rèn)真全面的自查，對以上相關(guān)的合同管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理、工程進(jìn)度控制、路地穩(wěn)定、文明施工等方面進(jìn)行了自評分：，具體得分詳見自評分表。希望通過本次立功競賽考核，最大的發(fā)揮本項目部的能力和潛力，在接下來的項目實施過程中做的更好！浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段二〇一三年六月十九日寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段立功競賽第三次考核匯 報 資 料浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年6月19日第三篇：立功競賽匯報余姚濱海新城濱海大道一期建設(shè)工程立功競賽2013總結(jié)余姚市濱海建設(shè)投資開發(fā)有限公司： 浙江明康監(jiān)理咨詢有限公司：我項目部自2013年10月31日開工至今，本合同工程認(rèn)真細(xì)致的對前期的各項工作進(jìn)行了總結(jié)，找出差距和不足，發(fā)揚(yáng)成績、鞏固成果，在業(yè)主、監(jiān)理的大力支持下和地方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，圍繞“一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的立功競賽，也使得我們在此次的立功競賽活動中，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及文明施工等各方面的工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將我部關(guān)于立功競賽開展情況匯報如下：一、合同履約情況余姚濱海新城濱海大道一期建設(shè)工程的承建，主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門十分重視并給與了積極的支持以及協(xié)調(diào)與配合，項目管理團(tuán)隊，更是精誠團(tuán)結(jié)、分工明確，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，很好地發(fā)揮了組織管理團(tuán)隊的作用。根據(jù)各個工區(qū)施工進(jìn)度情況、施工質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況，經(jīng)我項目部立功競賽組織機(jī)構(gòu)審查，評選出月季度“先進(jìn)集體”與“先進(jìn)個人”。施工中遇到在的困難：污水、雨水、橋梁等由于前期政策處理、設(shè)計圖紙內(nèi)容與實際施工存在差異等種種原因沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，但是經(jīng)過不懈努力，已逐步克服種種困難，使制約工程進(jìn)展的因素有了很大的改觀，具體情況如下：（1）設(shè)計圖紙中部分內(nèi)容與實際工程狀況存在差異，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工共同審查，由設(shè)計做出設(shè)計變更聯(lián)系單對原圖紙進(jìn)行修改、補(bǔ)充；（2）由于工程地質(zhì)原因使得本工程橋梁部分樁基無法用旋挖鉆進(jìn)行打樁施工，后我方聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理后立即調(diào)配沖擊鉆進(jìn)場施工，后又調(diào)配多臺樁基進(jìn)場，加快施工進(jìn)度；（3）本工程范圍內(nèi)的北面防護(hù)林遷移問題已與相關(guān)單位協(xié)商解決。（1）增加人員和機(jī)械設(shè)備的投入。在橋梁施工區(qū)投入了足量的鉆機(jī)，并配備相應(yīng)的作業(yè)人員，在確保施工質(zhì)量的同時加快施工進(jìn)度；管道施工工區(qū)增加年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、施工經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場施工技術(shù)員，投入一定數(shù)量的挖機(jī)和增加材料運(yùn)輸設(shè)備，滿足下一步工程量迅速增加的施工生產(chǎn)要求；（2）增加工作面和施工班組。我項目部決定加大管理力度，派人（施工員、質(zhì)檢員、安全員）全程跟蹤作業(yè)，為各施工段做好服務(wù)。三、工程質(zhì)量情況建立健全質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及體系以及其有效運(yùn)行，為項目質(zhì)量管理工作以及與其質(zhì)量成功的取得提供了重要保證。本季度內(nèi)，以全面貫徹落實并深入開展“安全質(zhì)量整改提升百日活動”為中心工作，突出進(jìn)行了雨污水管道開挖、井底板制作及級配材料回填等質(zhì)量問題的防治、整治工作。原材料存放、加工、運(yùn)輸和場地規(guī)模適宜，場地和道路硬化,排水通暢,標(biāo)識清晰規(guī)范、運(yùn)輸措施完善，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)行正常，對部分場地原材料、成品和半成品堆放不整齊、安全圍護(hù)不完善等出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。按國家及合同技術(shù)規(guī)范，制定了檢測項目、頻率和方法，并送相關(guān)試驗室有序進(jìn)行試驗檢測，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，記錄清晰完整，簽字及時。按國家及合同技術(shù)規(guī)范，制定了測量項目和方法，并有序進(jìn)行測量，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，記錄清晰完整，簽字及時。施工時嚴(yán)格按照理論配合比施工。工程（單位、分部和分項工程）開工前，項目經(jīng)理部按合同及監(jiān)理辦的要求，及時編制并提交了全面、合理先進(jìn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，并按審批程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后實施，并在實施前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。對施工過程嚴(yán)格控制，注重施工行為的規(guī)范化操作，前后工序連續(xù)，無脫節(jié)、失控或未監(jiān)管等現(xiàn)象；工序檢驗及時，簽認(rèn)完整；施工現(xiàn)場有序、整潔；施工日志和原始記錄現(xiàn)場及時形成，且填寫內(nèi)容真實、清晰、完整，簽認(rèn)、歸檔及時。實體工程表面、尺寸、線條應(yīng)符合設(shè)計要求。施工資料臺帳與文件收發(fā)、借閱制度建立及時，記錄清楚、完整。四、安全生產(chǎn)情況自工程開工以來，我部全面貫徹落實并深入開展“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽，截止2014年1月20日，本項目已連續(xù)安全生產(chǎn)82天。項目經(jīng)理及管理團(tuán)隊人員以及各部門、各工區(qū)、班組的安全生產(chǎn)意識到位、責(zé)任到位，以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及專（兼）職安全員的作用得到了充分的發(fā)揮，為本合同工程的安全生產(chǎn)無事故提供了極為有力的保障。對進(jìn)場人員及設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證人員及設(shè)備資質(zhì)齊全；項目部組織了由項目生產(chǎn)經(jīng)理、安保部、質(zhì)檢部、工程部負(fù)責(zé)人為主的檢查小組，每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和安全隱患排查，對所有工種的安全操作規(guī)程和相關(guān)注意事項進(jìn)行交底