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立功競(jìng)賽第一季匯報(bào)材料-文庫吧資料

2024-11-04 12:26本頁面
  

【正文】 建全圖紙審核制度,臺(tái)帳記錄清楚,發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤,及時(shí)把審核意見反饋有關(guān)單位。對(duì)首件分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的施工工藝總結(jié)并編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書加以推廣,技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行施工工藝試驗(yàn),并在成功后實(shí)際應(yīng)用,及時(shí)進(jìn)行過程總結(jié)。原材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)。橋梁工程各類材料嚴(yán)格分隔,堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,計(jì)量設(shè)備全部標(biāo)定,并定期維護(hù)校核,計(jì)量準(zhǔn)確。建立建全測(cè)量制度,并運(yùn)行正常。試驗(yàn)制度建立健全,并嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測(cè)工作程序,運(yùn)行有序。本合同段狠抓原材料質(zhì)量管理,測(cè)量試驗(yàn)檢測(cè)工作制度健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;制訂了主要原材料質(zhì)量控制辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量保證資料齊全并由監(jiān)理單位和試驗(yàn)室驗(yàn)證。針對(duì)本工程的特點(diǎn)專門編制了《質(zhì)量管理計(jì)劃》,明確了質(zhì)量管理流程和責(zé)任范圍,擬定并落實(shí)了“誰管理誰負(fù)責(zé),誰操作誰保證”工程質(zhì)量管理原則、保證體系。加大政策處理力度,保障工程的順利實(shí)施。隨著工程北側(cè)的防護(hù)林遷移和電力排管的開工,施工作業(yè)面增大,作業(yè)量也相應(yīng)增加,我項(xiàng)目部也安排各個(gè)工區(qū)增加施工班組來保證施工任務(wù)順利完成;(3)加大管理力度,保障施工進(jìn)度。為了確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,我們已經(jīng)采取了有效的管理措施。提升工程進(jìn)度:由于政策處理、施工工藝等各方面的原因,本工程實(shí)際施工進(jìn)度未趕上計(jì)劃進(jìn)度,我項(xiàng)目部認(rèn)真思考、總結(jié)施工中存在的問題,決定在各方面進(jìn)行改進(jìn),加快施工進(jìn)度?!跋冗M(jìn)集體”與“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選如下:2013年11月立功競(jìng)賽“先進(jìn)集體”:第四施工區(qū),“先進(jìn)個(gè)人”林榮增 2013年12月立功競(jìng)賽“先進(jìn)集體”:第四施工區(qū),“先進(jìn)個(gè)人”金方岳 附2013年11月、12月立功競(jìng)賽評(píng)分細(xì)則二、工程進(jìn)度情況生產(chǎn)完成情況如下:(1)雨水管分部工程:截止2014年1月20日,共完成雨水管鋪設(shè) 14126 米;(2)污水管分部工程:截止2014年1月20日,共完成污水管鋪設(shè) 3780 米;(3)中水管分部工程:截止2014年1月20日,共完成中水管鋪設(shè) 6337 米;(4)電力排管分部工程:截止2014年1月20日,共完成電力排管鋪設(shè) 1430 米;(5)橋梁分部工程:截止2014年1月20日,共完成樁基 105 根; 截止2014年1月20日第1期計(jì)量,本合同段累計(jì)申報(bào)計(jì)量金額為30,000,000元, %。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng):章洪俊副組長(zhǎng):李文迪、李為岳、勞建永組 員:項(xiàng)目部全體員工項(xiàng)目參賽團(tuán)體本工程共分為五個(gè)施工區(qū),分別為: 第一施工區(qū),道路工區(qū)負(fù)責(zé)人朱堯鈿; 第二施工區(qū),道路工區(qū)負(fù)責(zé)人孫沛章; 第三施工區(qū),道路工區(qū)負(fù)責(zé)人倪秀君; 第四施工區(qū),道路工區(qū)負(fù)責(zé)人史銀華; 第五施工區(qū),橋梁工區(qū)負(fù)責(zé)人朱時(shí)國(guó)。五、自查小結(jié)經(jīng)過本次的考核自查,讓我們發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目在實(shí)施過程中的許多亮點(diǎn),也認(rèn)識(shí)到許多管理上的不足。本項(xiàng)目自評(píng)得分:3分(4)、黨建精神文明本項(xiàng)目無黨員。本項(xiàng)目自評(píng)得分:2分(2)、資金管理營(yíng)運(yùn)資金按合同承諾到位,所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按業(yè)主批復(fù)進(jìn)行劃撥和支付。本項(xiàng)目自評(píng)得分:4分(2)、協(xié)調(diào)配合及信訪糾紛相關(guān)協(xié)調(diào)工作與地方指揮部和政府配合較好,相關(guān)問題反饋及時(shí),工作程序到位,未發(fā)生違規(guī)操作情況;現(xiàn)場(chǎng)施工文明規(guī)范,防護(hù)措施到位,搞好周邊群眾關(guān)系,群眾反響較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分:1分(2)、總體進(jìn)度總體施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相同。本項(xiàng)目自評(píng)得分:2分(8)、安全指標(biāo)和事故處理本項(xiàng)目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項(xiàng)目自評(píng)得分:6分(6)、安全檢查項(xiàng)目安全專項(xiàng)定期和不定期檢查執(zhí)行良好;檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患及時(shí)整改完成;對(duì)部分高危作業(yè)工種中教育和技術(shù)交底及時(shí);分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及時(shí)檢查并有效落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置基本齊全。本項(xiàng)目自評(píng)得分:2分(3)、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按使用計(jì)劃落實(shí),人身意外保險(xiǎn)和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)齊全有效。本項(xiàng)目自評(píng)得分:安全生產(chǎn)(1)、安全臺(tái)賬及信息傳遞安全臺(tái)帳建立健全,各種安全信息傳遞及時(shí),對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)指令響應(yīng)及時(shí)。④對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的部門質(zhì)量缺陷和通病,各項(xiàng)記錄在施工日志中記錄詳盡。②工程外觀質(zhì)量較好,裝飾工程觀感良好。④施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件和施工規(guī)范操作,施工日志和原始記錄資料簽認(rèn)及時(shí)有效。②施工過程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施執(zhí)行良好。④本項(xiàng)目砼均采用商砼,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范。②所有原材料復(fù)試檢測(cè)項(xiàng)目頻率等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。本項(xiàng)目自評(píng)得分:1分(4)、物資管理本項(xiàng)目部所有物資均為項(xiàng)目部自行采購,內(nèi)部物資采購、保管和使用管理制度齊全。本項(xiàng)目自評(píng)得分:6分(2)、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立健全,運(yùn)行規(guī)范。2)勞務(wù)分包我標(biāo)段無勞務(wù)分包,但有完整的項(xiàng)目管理制度及民工保證體系,確保我標(biāo)段工程的進(jìn)展順利進(jìn)行。三、本項(xiàng)目立功競(jìng)賽考核自查情況合同管理情況(1)、人員管理1)本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人按投標(biāo)承諾已到位,且每月到崗均在21天以上;2)項(xiàng)目部其他主要管理人員按投標(biāo)書承諾已全部到位,且每月到崗均在21天以上;3)項(xiàng)目部主要管理人員在崗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬自開工起已建立,且臺(tái)賬完整。本次考核階段內(nèi)主要工作要點(diǎn)為柴橋管理分中心和服務(wù)區(qū)的室內(nèi)裝飾裝修工程、室內(nèi)外水電安裝工程、部分專業(yè)設(shè)備安裝工程以及室外道路圍墻等附屬工程,以上所有工程已全部完成。諸永高速公路溫州段第九合同段項(xiàng)目部二00五年九月二十八日華龍建設(shè)有限公司諸永高速公路溫州段A9項(xiàng)目部匯 報(bào) 材 料(立功競(jìng)賽)黑 龍 江 華 龍 建 設(shè) 有 限 公 司2005年9月28日第二篇:立功競(jìng)賽匯報(bào)材料立功競(jìng)賽考核匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!由浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段項(xiàng)目自開工以來,在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及相關(guān)監(jiān)督部門的大力幫助和支持下,現(xiàn)項(xiàng)目全部完成并進(jìn)入掃尾階段。誠(chéng)然,我們將要面臨的困難還很多,但是我們?cè)谑?、市、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我們有信心、有決心在今年剩余的3個(gè)月里完成甚或超額完成每月指揮部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。使得我標(biāo)段路基、橋梁、隧道得以大面積展開了工作面。九、政策處理我們積極與高速辦保持聯(lián)系,建立了良好的工作關(guān)系,與當(dāng)?shù)卣罕娊⒘肆己玫墓ぷ麝P(guān)系。八、投資控制我們從開工以來十分重視工程管理,規(guī)范資金運(yùn)作,在確保工程質(zhì)量的前提下通過工程技術(shù)人員的努力,合理降低工程成本,合理控制投資。但是技術(shù)創(chuàng)新這項(xiàng)工作我們重視的還很不夠,做的還很不到位,我們項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將針對(duì)工程特點(diǎn)和施工過程中出現(xiàn)的困難,組織工程技術(shù)人員認(rèn)真分析研究國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的施工工藝和先進(jìn)的施工方法,爭(zhēng)取在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破。自開工以來無安全事故。我項(xiàng)目部于每月15日都組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和安全員一起參加的安全大檢查,平時(shí)進(jìn)行不定期的小范圍抽查。施工工人著統(tǒng)一的工作服,現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員均佩帶統(tǒng)一制作的胸卡上崗、管理人員和施工人員一律戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。預(yù)制(拌和)場(chǎng)地建設(shè),材料的堆放和管理。圖表上墻情況。(3)職工教育情況。每個(gè)部門配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員;其中項(xiàng)目經(jīng)理一人,常務(wù)副經(jīng)理一人,總工一人,總工辦主任一人,項(xiàng)目副經(jīng)理3人,財(cái)務(wù)科3人,安全科8人,綜合辦12人,機(jī)務(wù)科18人,材料科14人,質(zhì)檢科22人,試驗(yàn)室15人,工程部27人,環(huán)???人,總計(jì)主要管理人員131人。建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理體系;項(xiàng)目部建設(shè)。防止污水污染附近河流。施工、生活污水的處理。鉆孔樁施工泥漿沉淀池的設(shè)置及泥漿的排放。設(shè)置棄渣場(chǎng),堅(jiān)決控制亂堆、亂放的發(fā)生。路基左線設(shè)置臨時(shí)排水溝,經(jīng)過幾次臺(tái)風(fēng)洪水的侵害,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修建了能夠適應(yīng)突發(fā)事件(洪水)的臨時(shí)排水,并且我們決定將在近期內(nèi)將截水溝和縱向排水溝按照設(shè)計(jì)文件要求建成;路基右線由于是半填半挖路段,臨時(shí)排水溝沒有場(chǎng)地修建,因此我項(xiàng)目部已經(jīng)購買了140m的直徑100cm的鋼筋混凝土涵管,在K200+240位置橫向鋪筑,將路基挖方右線的縱向排水引到路基左線,解決了路基挖方縱向排水困難的問題。現(xiàn)已投入環(huán)保水保設(shè)備有:挖掘機(jī)1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、指揮車1臺(tái)等。制定了安全內(nèi)業(yè)資料; 制定了安全臺(tái)帳;在施工作業(yè)面,我們科學(xué)組織施工,嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,從開工至此,沒有發(fā)生過一起安全事故。在重點(diǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)我們?cè)O(shè)置了安全防護(hù)標(biāo)志,并且派專職安全員佩帶袖標(biāo)往返巡邏,從實(shí)際行動(dòng)上控制了不安全因素。制定了安全技術(shù)交底措施、重大事故應(yīng)急預(yù)案,并且定期進(jìn)行了應(yīng)急演練。制定了嚴(yán)格的安全管理措施,安全機(jī)構(gòu)健全,重視安全教育的落實(shí),三級(jí)安全教育落到實(shí)處,達(dá)標(biāo)率為100%。安全員到施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制施工過程的安全操作。(7)在施工過程中我
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