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正文內(nèi)容

材料使用通知單-在線瀏覽

2024-11-04 12:00本頁面
  

【正文】 ,違反《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)。(5)要求施工單位整改時(shí)限應(yīng)敘述具體,如“在48小時(shí)內(nèi)…….”。回復(fù)中嚴(yán)禁使用“正在落實(shí)、正在整改、已組織整改、基本整改”等模棱兩可的詞語。(8)總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄應(yīng)親筆手簽,堅(jiān)持“誰簽發(fā)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰閉合”的原則。(10)反映的問題如能用照片予以記錄,應(yīng)盡量附上相應(yīng)照片。四、其他要求遇有問題,各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單需及時(shí),特別應(yīng)注意其時(shí)效性;各監(jiān)理組下發(fā)監(jiān)理工程師通知單時(shí)的簽收人應(yīng)為分部經(jīng)理、總工程師或分管副經(jīng)理;監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單的蓋章需為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部(局指揮部)公章;回復(fù)通知單時(shí)應(yīng)逐條回復(fù),回復(fù)不合格的通知單監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)退回并向施工單位說明理由;監(jiān)理工程師通知單整改回復(fù)后及時(shí)報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部存檔。每?jī)尚瞧跈z查一次,本次檢查,您的孩子沒達(dá)到要求,特此通知與您,希望利用星期天休息的時(shí)間,您督促孩子完成讀書計(jì)劃。家長(zhǎng)簽名:你好!我們五年級(jí)語文要求每星期最少寫讀書筆記兩篇,每?jī)尚瞧跈z查一次,本次檢查,您的孩子沒達(dá)到要求,特此通知與您,希望利用星期天休息的時(shí)間,您督促孩子完成讀書計(jì)劃。通知單家長(zhǎng):你好!我們五年級(jí)語文要求每星期最少閱讀主題學(xué)習(xí)叢書十篇,要求寫出批注。謝謝您的合作。謝謝您的合作。每?jī)尚瞧跈z查一次,本次檢查,您的孩子沒達(dá)到要求,特此通知與您,希望利用星期天休息的時(shí)間,您督促孩子完成讀書計(jì)劃。家長(zhǎng)簽名:你好!我們五年級(jí)語文要求每星期最少寫讀書筆記兩篇,每?jī)尚瞧跈z查一次,本次檢查,您的孩子沒達(dá)到要求,特此通知與您,希望利用星期天休息的時(shí)間,您督促孩子完成讀書計(jì)劃。通知單家長(zhǎng):你好!我們五年級(jí)語文要求每星期最少閱讀主題學(xué)習(xí)叢書十篇,要求寫出批注。謝謝您的合作。謝謝您的合作。例如“要按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工”、“要加強(qiáng)質(zhì)量自檢、及時(shí)報(bào)驗(yàn)資料”、“增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平”等。這樣的通知單可以“永遠(yuǎn)有效”地用于任何一個(gè)工程項(xiàng)目、任何一個(gè)施工單位,實(shí)際作用幾近于零。還有少數(shù)監(jiān)理人員不愿指出問題是礙于“情面”,怕施工方說自己“挑剔”等,便不疼不癢地“撓”一下?!笨戳耸谷苏啥蜕忻恢^腦,仔細(xì)品讀可能是連接片間距過大,而且不應(yīng)釘在磚上。正確的寫法應(yīng)是“塑鋼窗框固定片間距1m過大,;也不應(yīng)釘在空心磚墻上?!皥D解式”通知單有的通知單在指出問題時(shí)寫道:“2樓5層南面東數(shù)第六個(gè)塑鋼窗下面第一個(gè)窗扇拉手損壞 ”;再如“10號(hào)樓3軸~4軸與M軸~N軸基礎(chǔ)梁JL3西支座缺少一根加筋”。有人主張“監(jiān)理通知單一定要把質(zhì)量缺陷所在的具體位置寫清楚,便于施工方整改。因?yàn)楹笳卟粌H啰嗦,也容易使施工單位產(chǎn)生依賴習(xí)慣,放松自己的責(zé)任。這些“穿靴”“戴帽”的套話、絮語既占篇幅又費(fèi)時(shí)間,最好不寫或少寫。 橫眉冷對(duì)的“火藥味”通知單有的監(jiān)理人員工作不順或與施工單位關(guān)系緊張,試圖教訓(xùn)對(duì)方,便產(chǎn)生了“火藥”通知單。但一般情況慎用,容易敗事傷人、適得其反。 行文潦草的“劣質(zhì)”通知單有些通知單寫得歪歪扭扭、勾劃涂改;錯(cuò)字別字、語病叢生;有的不會(huì)使用專業(yè)術(shù)語;有的撇開規(guī)定的基本式,去掉“事由”、“內(nèi)容”等欄頭文字,或隨意將其合并。無形中使人低看監(jiān)理班子,實(shí)在應(yīng)當(dāng)注意避免。監(jiān)理通知單應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容準(zhǔn)確、態(tài)度嚴(yán)肅、產(chǎn)生及時(shí)、簡(jiǎn)短扼要、行文規(guī)范。首先要有明確的針對(duì)性,指出問題開門見山,不要“彎彎繞”。其次是通知單指出問題要實(shí)事求是、有根有據(jù)。筆者主張糾偏類通知單指出偏差時(shí)盡量只定性、少定量,力求使用“部分”、“少量”、“有的”、“一些”、“比較”、“大約”等模糊語言,不必太精準(zhǔn),應(yīng)以整改和解決問題為主要意圖。(2)態(tài)度嚴(yán)肅。通知單使用頻次要掌握尺度,該發(fā)
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