【正文】 篇：小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收匯報(bào)材料下莊小學(xué)（教學(xué)點(diǎn)）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)自查報(bào)告一、基本情況下莊小學(xué)1958年建校，1989年開設(shè)幼兒園，2011年結(jié)構(gòu)布局調(diào)整后成為教學(xué)點(diǎn)。校園占地面積4398平方米，生均校園面積183平方米，校舍建筑面積783平方米，生均使用面積46平方米，校園綠化面積1840平方米，生均綠化面積118平方米。學(xué)校自申報(bào)創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作以來，成立了以校長為組長，班主任為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動(dòng)全體師生，群策群力，奮力而為，積極投入到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校活動(dòng)之中。二指標(biāo)完成情況。學(xué)校為適應(yīng)新的教育形勢發(fā)展，?確立一個(gè)核心? 是以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為核心，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)施創(chuàng)新教育，打造自主高效課堂。?實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破? 一是以精細(xì)管理為突破口，夯基礎(chǔ)，共提高；二是以課程建設(shè)為突破口，抓規(guī)范，創(chuàng)特色；三是以教育科研為突破口，強(qiáng)素質(zhì)，求提高；四是以落實(shí)特色為突破口，重實(shí)踐，促發(fā)展。學(xué)校自申報(bào)創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作以來，成立了以校長為組長，班主任為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動(dòng)全體師生，群策群力，奮力而為，積極投入到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校活動(dòng)之中。幾年來學(xué)校在綠化、美化方面投入了大量的資金。各室布局較合理、設(shè)施較齊備、使用方便。（1）傾注人文，構(gòu)筑溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。改造了凹凸不平的校園路面，修筑了校園花壇，每班種植了10多盆花卉，設(shè)計(jì)布置了符合低年級學(xué)生的室內(nèi)外文化，為學(xué)生創(chuàng)建了溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)有學(xué)生電腦3臺，生機(jī)比8：1。近年來，學(xué)校在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，更換了全一、二年級學(xué)生桌凳24套，教師辦公桌椅10套。過去幾年，學(xué)校為做好?兩基?迎國檢和全省教育督導(dǎo)工作，大部分的經(jīng)費(fèi)投入到教育教學(xué)設(shè)施的改善和校園的美化綠化上。本學(xué)年，為改善教師生活，學(xué)校投資6750元添置了教師辦公桌椅，改善了辦公條件，從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出5000余元改造了教師食堂，解決了教師吃飯難的問。根據(jù)各級安全文件精神，上學(xué)年學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入，期初學(xué)校投入2000元安裝了鐵門，配置1個(gè)滅火器，并對已過期的滅火器進(jìn)行更換。領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。積極營造?嚴(yán)格搞管理，規(guī)矩干工作，盡心謀發(fā)展，公平待教師?的工作氛圍。我們恪守?放手讓教師成就事業(yè)，努力讓師生追求幸福?的管理目標(biāo)，以學(xué)校是?精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學(xué)園，發(fā)展個(gè)性的樂園，陶冶情操的花園?為辦學(xué)策略，將?希望在這里誕生，夢想在這里起飛?做為校長寄語，努力營造一個(gè)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理格局。我校把教師隊(duì)伍的建設(shè)作為辦學(xué)思路的重點(diǎn)來抓，立足當(dāng)前，放眼未來，紅專并重。二是注重教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、集體備課、教研活動(dòng)組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。三是注重隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整合，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。學(xué)校嚴(yán)格做好入學(xué)管理工作，適齡學(xué)生入學(xué)率為100%，沒有輟學(xué)現(xiàn)象。學(xué)校非常重視安全工作，要求全體師生樹立?安全第一?的意識，學(xué)校有各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，平時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的教育，近年來學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。.德育工作管理。學(xué)校開展多種形式活動(dòng)，讓每一面墻壁說話、讓每一個(gè)景點(diǎn)育人。以校園板報(bào)、班級板報(bào)、校園廣播站等為宣傳陣地，加強(qiáng)思想品德教育。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善師德考評機(jī)制，努力提高自身素質(zhì)，全面塑造整體形象。領(lǐng)導(dǎo)小組在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《下莊小學(xué)師德建設(shè)實(shí)施方案》，制定了《下莊小學(xué)師德考核細(xì)則》等規(guī)章制度。學(xué)校歷來堅(jiān)持多形式、多渠道的正面教育，引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明，人人爭做文明學(xué)生。設(shè)立三項(xiàng)評比制度，每天由值日學(xué)生對各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤進(jìn)行監(jiān)督評比，同時(shí)把評比的結(jié)果納入班級評先、教師考核中。(4)安全教育。多年來，我們一直堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的方針，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個(gè)?確保?，時(shí)刻繃緊安全弦。我們狠抓制度建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任，確保措施到位。通過班隊(duì)早會、黑板報(bào)、安全月、安全報(bào)告會、觀看安全教育錄像、學(xué)習(xí)安全自救、地震火災(zāi)演練等形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育，增強(qiáng)防范意識。開展豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。我們經(jīng)常開展了 ?陽光體育運(yùn)動(dòng)?、?學(xué)雷鋒，獻(xiàn)愛心?、?感恩父母，珍愛生命?等活動(dòng)，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行各種教育，教育學(xué)生健全成長。教育教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生，因材施教，加強(qiáng)留守生、特殊生的教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行省頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程，開足課時(shí)，保證學(xué)生每天1小時(shí)以上的體育活動(dòng)時(shí)間。教導(dǎo)處嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理檢查制度，每個(gè)月對教師的備課、作業(yè)、聽課等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。學(xué)校的校長親自抓教科研工作，定期舉行課題研究，并交流、研討，做好階段性小結(jié)工作。做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措，平時(shí)加強(qiáng)了后進(jìn)生的管理，提高轉(zhuǎn)差實(shí)效。規(guī)范體育課堂教學(xué)。大力開展豐富多彩的體育活動(dòng)。積極培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷改善學(xué)校的衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對學(xué)生中傳染病、常見病的防治。100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康行為習(xí)慣 ；學(xué)生品德行為合格率100%；師生違法犯罪率?0?；適齡學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率100%；殘疾學(xué)生入學(xué)率100%；小學(xué)生輟學(xué)率?0?；教學(xué)成績幾年來居省軍區(qū)各樣我前列；學(xué)校重大事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理公開率100%；家長滿意率100%。四、努力方向：，積極與學(xué)校在家長和社會各界人士的溝通，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^，為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設(shè)條件。第三篇：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料永豐小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！“百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。2006新校區(qū)投入使用，占地2500平方米，建筑面積585平方米，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生72余人，教師14人，本、?？茖W(xué)歷教師占教師總數(shù)的100﹪，是一所富有朝氣、蓬勃發(fā)展的學(xué)校。二、對照標(biāo)準(zhǔn)，評估自我。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，班子分工明確。我校健全校長辦公制度，對學(xué)校的重大事項(xiàng)能做到研究及時(shí)，工作迅速。實(shí)行崗位責(zé)任制。學(xué)校制定了教師聘任制度，建立了業(yè)務(wù)考核制度，完善了教職工績效工資的激勵(lì)制度。能積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。安全工作是我校的第一要?jiǎng)?wù)，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度，突發(fā)事件應(yīng)急制度，應(yīng)急預(yù)案，安全工作責(zé)任追究制度，校長安全工作負(fù)責(zé)制，層層簽訂了安全工作責(zé)任書，真正做到了校長安全工作直接抓、親自抓。在組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，我們首先從安全出發(fā)，對活動(dòng)的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行細(xì)致研究，并明確安全責(zé)任人，出臺相關(guān)的防范措施。節(jié)假日，我校進(jìn)行排班護(hù)校，建立了節(jié)假日值班表。每學(xué)年開學(xué)前我校認(rèn)真組織教師家訪，對學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童逐人摸底，確保了本學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童就近、免試、按時(shí)入學(xué)。根據(jù)上級的要求，我校首先制定了學(xué)籍管理制度，對學(xué)籍管理，我們做到紙質(zhì)和電子同步，制定了學(xué)生轉(zhuǎn)、休、復(fù)學(xué)制度，無開除學(xué)生現(xiàn)象。我校在教學(xué)樓前空地顯著位置設(shè)立了不銹鋼的國旗旗桿，并按國旗法的規(guī)定制定了國旗的升降旗制度，除雨雪天和放假外，我們每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗，并安排有國旗下講話。我校每位教師經(jīng)常對學(xué)生言行和心理障礙能進(jìn)行及時(shí)輔導(dǎo)。我校的教育教學(xué)始終面向全體學(xué)生，關(guān)注每位學(xué)生成長，關(guān)注個(gè)性差異，因材施教，因勢利導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校的體育工作按照國家頒布的體育相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，利用課間操、眼保健操，組織大課間和課外活動(dòng)等，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，每年春秋季，我們抓住天氣晴好的時(shí)機(jī)，組織舉辦運(yùn)動(dòng)會。學(xué)期初，我們按照國家課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，不少安排一節(jié)音樂、美術(shù)課。校園文化建設(shè)是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，環(huán)境育人，校園布局美觀大方，具有一定的科學(xué)性，從而建成三區(qū)（教學(xué)區(qū)、綠化區(qū)、活動(dòng)區(qū)）分明的校園環(huán)境。根據(jù)學(xué)生綜合評價(jià)制度，能準(zhǔn)確對學(xué)生德、智、體進(jìn)行評價(jià)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等在校行為情況能及時(shí)與家長聯(lián)系，班主任在必要時(shí)上門進(jìn)行家訪，認(rèn)真填寫好家訪記錄，確保了學(xué)校、社會、家庭的有機(jī)聯(lián)系，達(dá)到了齊抓共管的效果。我校成立了語、數(shù)兩個(gè)教研組，制定了切實(shí)可行的教研制度和聽課制度，對如何上好課，評好課進(jìn)行了深入的研究，規(guī)定了每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)，聽后分組座談，談后打分評價(jià)等方式，大大提高了我校校本教研的實(shí)效性。我?？傉嫉孛娣e為 2500平方米，生均占地面積約為 36平方米。學(xué)校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生，無