【正文】 一、領(lǐng)導(dǎo)重視。會上，陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏查任何一個角落；加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進(jìn)行整治，對一時不能整治的，要加強(qiáng)監(jiān)管；加大督促檢查不漏管；加大資料完善不漏項(xiàng)。李成進(jìn)書記首先傳達(dá)了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。二、開展情況。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)的9個檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進(jìn)行排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。第四是總結(jié)情況，提出建議。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和下一步工作開展。在此次“回頭看”活動開展，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際以及前三個季度安全生產(chǎn)實(shí)際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機(jī)，各企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時加以改進(jìn)和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。三、主要成績○1強(qiáng)化了意識按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。○2提高了素質(zhì)組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力?！?完善了制度為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點(diǎn)、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；○3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā)第三篇：安全生產(chǎn)回頭看活動總結(jié)工程公司安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結(jié)根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實(shí)際活動展開的時間不夠充分。工程公司 第四篇：安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結(jié)根據(jù)******印發(fā)的《****第三季度安全生產(chǎn)工作計劃》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我四方山農(nóng)產(chǎn)交通運(yùn)輸安全工作，堅決防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保我農(nóng)場安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，在四方山農(nóng)場開展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確范圍為切實(shí)加強(qiáng)對此次安全生產(chǎn)“回頭看”活動的領(lǐng)導(dǎo)，****成立了以交通科科長為組長，科室工作人員為成員的安全生產(chǎn)“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二、加強(qiáng)第三季度安全保障工作安排部署第三季度全市道路運(yùn)輸安全工作，采取有效措施，確保道路運(yùn)輸安全有序。確保第三季度安全保障工作取得實(shí)效，二是科學(xué)調(diào)配，認(rèn)真組織。三是認(rèn)真排查，確保安全。四是加強(qiáng)監(jiān)管，提升服務(wù)。建立暢通的舉報投訴渠道，并督導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實(shí)部頒各項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行規(guī)范化服務(wù)，最大限度滿足旅客需求。三、加強(qiáng)對公路危險路段的排查和整治工作為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，加強(qiáng)了對公路危險路段的排查和整治，組織人員對農(nóng)場公路進(jìn)行了排查和整治，對排查出的公路危險路段，先是設(shè)立安全警示標(biāo)志，提醒過往車輛和行人注意安全，然后進(jìn)行積極的整治，確保道路暢通安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級方針政策：一是嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)把營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)。節(jié)假日是客運(yùn)高峰期，保證旅客能走得了、進(jìn)得來、坐得放心；三是加強(qiáng)預(yù)防和教育力度，“安全責(zé)任、重于泰山”的觀念深深扎根于交通科的各項(xiàng)工作之中，為確保安全，適時由分管科員牽頭召開客運(yùn)從業(yè)人員會，強(qiáng)調(diào)客運(yùn)安全生產(chǎn)的重要性，使從業(yè)人員認(rèn)識到客運(yùn)涉及千家萬戶，關(guān)系生命財產(chǎn)，要求各從業(yè)人員必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈和怠慢；與客運(yùn)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀，明確各方責(zé)任、運(yùn)輸行業(yè)安全工作由運(yùn)管人員負(fù)責(zé)；經(jīng)常召集客運(yùn)駕駛員進(jìn)行職業(yè)道德、安全運(yùn)輸教育和運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)、考核，確?？瓦\(yùn)駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。通過開展此次行動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位的安全生產(chǎn)工作，并確保了我單位轄區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定第五篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實(shí)際活動展開的時間不夠充分。安