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安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動方案-在線瀏覽

2024-10-25 07:58本頁面
  

【正文】 工作要細致周到,按照檢查內容逐一查看,確保檢查工作不走過場。廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司協(xié)助安監(jiān)部門對公司各部門各車間進行檢查。廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司二0一三年十月一日第三篇:安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,結合工程公司的實際情況,把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負責人親自組織安排安全檢查工作,認真抓好安全自查工作。責任層層分解,落實到人。(4)結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容,根據(jù)前期排查的隱患,統(tǒng)計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的,并進行原因分析。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,存在活動目標多而時間安排太緊,實際活動展開的時間不夠充分。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結2為進一步加大安全隱患的排查治理,減少一般事故,防范較大以上事故,P制和杜絕重特大事故,做到“零違章、零隱患、零事故”,根據(jù)省、市,縣的統(tǒng)一安排部署,按照縣安全生產(chǎn)委員會《關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署,分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署,在全鄉(xiāng)范圍內開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議,按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。二是成立了督查組,由**同志任組長,安監(jiān)站全體人員為成員。二、廣泛宣傳,進一步加強安全教育。二、組織全鄉(xiāng)干部學習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī),從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作。三、明確責任,進一步規(guī)范日常管理。一、各村支村兩委干部都明確了職責。三、制定了相應的應急預案。在原有制度基礎上,進一步健全工作制度,完善工作機制,提高工作效率。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,我鄉(xiāng)共排查8個行政村,8個駐區(qū)單位。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實,現(xiàn)都已完成。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機,將這項工作常態(tài)化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標,為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。共發(fā)現(xiàn)隱患21條,目前已整改17條,整改率達81%;例入長期管控的5條達19%,相關情況已上報有關部門。三、主要成績1強化了意識○按照要求,召開了動員大會,懸掛了宣傳標語。2提高了素質○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析,結合談心和安全例會,舉一反三,查找問題和不足,提高自己的防范能力。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效,根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新,確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位,尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位,以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。通過排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。強基礎,嚴要求,對于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確保“回頭看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續(xù)可控;2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求,建立完整○的動態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實效性、可操作性,鞏固活動成果,全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律,確定重點部位、重○要環(huán)節(jié),制定具體的應對和防控措施,明確任務,明確責任,明確要求,實施網(wǎng)格化管理,把各類工作責任直接落實到具體人員,確保萬無一失。20xx年,XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動,強化了各級安全生產(chǎn)責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實有效的工作,XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:領導重視,措施得力XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。XX項目完善安全保障體系(從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人)逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分,保障層層負責、從基層開始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,保安全、促生產(chǎn);項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部,隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:安全警鐘長鳴,狠抓隱患治理“事故出于麻痹,安全來于警惕”,這是用無數(shù)血的教訓所總結出的經(jīng)驗,為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件,嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生,項目部就施工現(xiàn)場實際情況,召開“打非治違”專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。每周召開一次安全例會,一個月召開一次項目部管理
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