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安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)模版(參考版)

2024-11-04 04:18本頁(yè)面
  

【正文】 (2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來(lái)自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的不足,分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單,并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù),項(xiàng)目部接到通知后高度重視,立即組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并且結(jié)合實(shí)際,完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。現(xiàn)場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行相應(yīng)的處理。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單,并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改,并安排專人進(jìn)行督促整改,對(duì)整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,待其整改完畢后,進(jìn)行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合回路,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。自20xx年3月份開工,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內(nèi),XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施,很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。以安全管理體系為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo),為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)420xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》,接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì),并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。四、努力方向1固化已有的成績(jī),持續(xù)提高安全績(jī)效。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效,場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤,調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。4消除了隱患○按照“全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效”的要求,場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握,采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應(yīng)急處臵能力。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神,進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。二、存在問題1采掘宕口○采石場(chǎng)北面宕口由于村民農(nóng)作物(毛竹)的賠償糾紛一直拖延至今,沒有解決,每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償(討要石料);2運(yùn)輸便道○由于原因○1的緣故,至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道;3金屬鋼構(gòu)○采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)20xx多米,雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查,但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方;4電氣線路○山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜,用電情況比較復(fù)雜;5動(dòng)力設(shè)備○我場(chǎng)的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役,什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問題點(diǎn)。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)3*安全科:為強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高安全管控水平,牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán),促進(jìn)我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下:一、活動(dòng)情況從6月以來(lái),根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求,集中時(shí)間、集中精力,廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)??傊ㄟ^(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起,都屬一般隱患。五、加強(qiáng)督查,進(jìn)一步加大排查整治力度。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。四、健全制度,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬,檢查時(shí)間,檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄,明確整改單位和責(zé)任人。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng),進(jìn)一步責(zé)任明確,管理規(guī)范。召開全體干部教育會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育,形成了干部群眾主動(dòng)管安全的大好局面。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中,一、每個(gè)村張貼畫報(bào),宣傳安全;印發(fā)了600余份安全宣傳單,散發(fā)到各單位和所有村民手中,進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識(shí)。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組,村委主任任組長(zhǎng),分管安全的副主任為村督查員。一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)**同志任組長(zhǎng),常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**同志為副組長(zhǎng)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng),真正通過(guò)安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實(shí),努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中,努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。杜絕走形式,走過(guò)場(chǎng)。工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況:(1)工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理;(2)工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案,落實(shí)了防范措施,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”;(3)工程公司對(duì)歲末年
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