【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把2015年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況：（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；（2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；（3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專(zhuān)題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。工程公司 第四篇：安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)******印發(fā)的《****第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我四方山農(nóng)產(chǎn)交通運(yùn)輸安全工作，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保我農(nóng)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，在四方山農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)。收到良好效果，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確范圍為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，****成立了以交通科科長(zhǎng)為組長(zhǎng)，科室工作人員為成員的安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)范圍為，道路、旅客運(yùn)輸，貨物運(yùn)輸；客、貨運(yùn)站場(chǎng)；危橋、危險(xiǎn)路段治理管理單位。二、加強(qiáng)第三季度安全保障工作安排部署第三季度全市道路運(yùn)輸安全工作，采取有效措施，確保道路運(yùn)輸安全有序。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保第三季度安全保障工作取得實(shí)效，二是科學(xué)調(diào)配，認(rèn)真組織。根據(jù)近期旅客出行特點(diǎn)，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客流進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，制定運(yùn)輸方案，安排充足運(yùn)力，合理調(diào)整班次，認(rèn)真做好旅客運(yùn)輸組織工作，確保旅客無(wú)滯留。三是認(rèn)真排查，確保安全。按照“三關(guān)一監(jiān)督”等安全工作要求，對(duì)旅客運(yùn) 1輸?shù)能?chē)輛按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)禁技術(shù)狀況不合格車(chē)輛從事運(yùn)輸，認(rèn)真排查道路運(yùn)輸安全隱患，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，下力氣遏止安全事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)監(jiān)管，提升服務(wù)。深入客運(yùn)站和貨物集散地，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)及甩客、賣(mài)客、倒客、宰客等各種違法違章運(yùn)輸行為。建立暢通的舉報(bào)投訴渠道，并督導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實(shí)部頒各項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行規(guī)范化服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足旅客需求。五是強(qiáng)化值班，確保信息暢通。三、加強(qiáng)對(duì)公路危險(xiǎn)路段的排查和整治工作為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)了對(duì)公路危險(xiǎn)路段的排查和整治，組織人員對(duì)農(nóng)場(chǎng)公路進(jìn)行了排查和整治，對(duì)排查出的公路危險(xiǎn)路段，先是設(shè)立安全警示標(biāo)志，提醒過(guò)往車(chē)輛和行人注意安全，然后進(jìn)行積極的整治，確保道路暢通安全。同時(shí)加強(qiáng)公路突發(fā)性自然災(zāi)害預(yù)防搶修工作，及時(shí)清除橋涵淤積冰雪，疏通公路排水系統(tǒng)，修補(bǔ)、加固駁岸、護(hù)坡等構(gòu)造物，消除水毀隱患，提高公路和構(gòu)造物的抗災(zāi)能力；四、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)工作的管理和監(jiān)督工作加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛和從業(yè)人員管理，確保客運(yùn)安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)方針政策：一是嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛定期維護(hù)和綜合性能檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)“黑車(chē)”的查處力度，堅(jiān)決取締農(nóng)用客運(yùn)車(chē)輛；堅(jiān)持“三定四統(tǒng)一”，加強(qiáng)現(xiàn)有客車(chē)管理；二是抓好節(jié)假日客運(yùn)管理。節(jié)假日是客運(yùn)高峰期，保證旅客能走得了、進(jìn)得來(lái)、坐得放心；三是加強(qiáng)預(yù)防和教育力度，“安全責(zé)任、重于泰山”的觀念深深扎根于交通科的各項(xiàng)工作之中，為確保安全，適時(shí)由分管科員牽頭召開(kāi)客運(yùn)從業(yè)人員會(huì)，強(qiáng)調(diào)客運(yùn)安全生產(chǎn)的重要性，使從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到客運(yùn)涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)，要求各從業(yè)人員必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈和怠慢；與客運(yùn)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀，明確各方責(zé)任、運(yùn)輸行業(yè)安全工作由運(yùn)管人員負(fù)責(zé)；經(jīng)常召集客運(yùn)駕駛員進(jìn)行職業(yè)道德、安全運(yùn)輸教育和運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)、考核，確?？瓦\(yùn)駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。我交通科在此次開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)中共出動(dòng)執(zhí)法人員**人次；檢查營(yíng)運(yùn)車(chē)輛**輛次，對(duì)**部輕微超載超限車(chē)輛進(jìn)行警告教育。通過(guò)開(kāi)展此次行動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位的安全生產(chǎn)工作，并確保了我單位轄區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定第五篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)1根據(jù)院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況：（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；（2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；（3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專(zhuān)題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施