【文章內(nèi)容簡介】 ”活動總結(jié)根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。工程公司 第四篇：安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結(jié)根據(jù)******印發(fā)的《****第三季度安全生產(chǎn)工作計劃》文件精神，進一步加強我四方山農(nóng)產(chǎn)交通運輸安全工作，堅決防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保我農(nóng)場安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，在四方山農(nóng)場開展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動。收到良好效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確范圍為切實加強對此次安全生產(chǎn)“回頭看”活動的領(lǐng)導(dǎo)，****成立了以交通科科長為組長，科室工作人員為成員的安全生產(chǎn)“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒臃秶鸀椋缆?、旅客運輸，貨物運輸；客、貨運站場；危橋、危險路段治理管理單位。二、加強第三季度安全保障工作安排部署第三季度全市道路運輸安全工作，采取有效措施，確保道路運輸安全有序。一是成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。確保第三季度安全保障工作取得實效，二是科學調(diào)配，認真組織。根據(jù)近期旅客出行特點，及時對轄區(qū)內(nèi)客流進行了科學預(yù)測，制定運輸方案，安排充足運力，合理調(diào)整班次，認真做好旅客運輸組織工作，確保旅客無滯留。三是認真排查，確保安全。按照“三關(guān)一監(jiān)督”等安全工作要求，對旅客運 1輸?shù)能囕v按規(guī)定進行檢測，嚴禁技術(shù)狀況不合格車輛從事運輸，認真排查道路運輸安全隱患，督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度，下力氣遏止安全事故的發(fā)生。四是加強監(jiān)管，提升服務(wù)。深入客運站和貨物集散地，加強源頭管理，嚴厲打擊非法營運及甩客、賣客、倒客、宰客等各種違法違章運輸行為。建立暢通的舉報投訴渠道，并督導(dǎo)運輸企業(yè)認真落實部頒各項運輸服務(wù)標準，推行規(guī)范化服務(wù)，最大限度滿足旅客需求。五是強化值班，確保信息暢通。三、加強對公路危險路段的排查和整治工作為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，加強了對公路危險路段的排查和整治，組織人員對農(nóng)場公路進行了排查和整治，對排查出的公路危險路段，先是設(shè)立安全警示標志，提醒過往車輛和行人注意安全，然后進行積極的整治，確保道路暢通安全。同時加強公路突發(fā)性自然災(zāi)害預(yù)防搶修工作，及時清除橋涵淤積冰雪，疏通公路排水系統(tǒng)，修補、加固駁岸、護坡等構(gòu)造物，消除水毀隱患，提高公路和構(gòu)造物的抗災(zāi)能力；四、加強對客運工作的管理和監(jiān)督工作加強客運車輛和從業(yè)人員管理，確?？瓦\安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，認真貫徹落實上級方針政策：一是嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)。完善道路運輸市場準入制度，嚴把市場準入關(guān)。嚴把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)。嚴格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度，加強營運車輛定期維護和綜合性能檢測，加強對營運“黑車”的查處力度，堅決取締農(nóng)用客運車輛；堅持“三定四統(tǒng)一”，加強現(xiàn)有客車管理；二是抓好節(jié)假日客運管理。節(jié)假日是客運高峰期，保證旅客能走得了、進得來、坐得放心；三是加強預(yù)防和教育力度，“安全責任、重于泰山”的觀念深深扎根于交通科的各項工作之中，為確保安全，適時由分管科員牽頭召開客運從業(yè)人員會，強調(diào)客運安全生產(chǎn)的重要性，使從業(yè)人員認識到客運涉及千家萬戶，關(guān)系生命財產(chǎn)，要求各從業(yè)人員必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈和怠慢；與客運從業(yè)人員簽訂安全責任狀，明確各方責任、運輸行業(yè)安全工作由運管人員負責；經(jīng)常召集客運駕駛員進行職業(yè)道德、安全運輸教育和運輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)、考核，確保客運駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動中共出動執(zhí)法人員**人次；檢查營運車輛**輛次，對**部輕微超載超限車輛進行警告教育。通過開展此次行動進一步加強了我單位的安全生產(chǎn)工作，并確保了我單位轄區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定第五篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施