工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計論文-建筑工程施工項目管理與控制研究-在線瀏覽
2024-09-27 17:30本頁面
【正文】 ： 建筑工程施工項目管理與控制研究 系 別： 五年制大專部 專 業(yè)： 工程監(jiān)理 班 級： 07 工監(jiān) 2班 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 20xx323 建筑工程施工項目管理 與控制研究 摘 要 從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關(guān)的理 論研究及實踐經(jīng)驗，主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階 段三個 階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤 其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理，以達到對整個建設(shè)項目造價控制的目的。 本 文 分析了控制與管理建筑工程造價的重要性，闡述了管理建筑工程造價的基本 原則，詳細(xì)描述了在各個階段的造價控制措施 。 the control of the whole process。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資 控制在批準(zhǔn)之 內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力 ，以此 控制固定資產(chǎn)投資效益。在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本換取最大的效益，就能在競爭中獲取主動、走向成功。 所采取 的方法與途徑就是要控制建設(shè) 工程 各個階段和各個環(huán)節(jié)， 從而 對建設(shè)工程進行更全面 的全過程 控制 。建設(shè)工程造價管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分，要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人、財、物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失，為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現(xiàn)造價的合理性，進而保證工 程造價的有效控制。根據(jù)投資方、設(shè)計方、施工方、承包方、審計方，不同性質(zhì)的單位可對同一工程提供不同的工程造價，如投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包 合同 價、結(jié)算價、竣工結(jié)算等。正是由于工程造價與工程質(zhì)量的密切關(guān)系，也使工程項目的壽命周期隨著工程造價與工程質(zhì)量的變動而變動，工程造價高則其質(zhì)量較好 ，使用費用降低。投資建設(shè)工程項目不能一味強調(diào)降低造價而忽視使用費用，否則勢必降低項目的使用功能，縮短使用年限或增加使用費用，這對業(yè)主來說損失更大。建筑設(shè)計中如何將工程項目的功能要求與投資有機結(jié)合，根據(jù)工程的實際情況既不單純追求降低 成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本與功能的比值，獲得最佳的設(shè)計方案。同時，價值管理的運用在建筑業(yè)得到迅速發(fā)展。應(yīng)該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。 設(shè)計階段的工程造價控制與管理的主客觀條件 設(shè)計階段控制與管理造價的主觀條件是：業(yè)主 (建設(shè)單位 )非常真誠而且迫切需要控制造價，設(shè)計單位不但有水平非常高的設(shè)計師而且還有非常精通造價業(yè)務(wù)的造價師。設(shè)計單位應(yīng)有完善的造價控制系統(tǒng)，每一建設(shè)項建筑工程施工項目管理與控制研究 建筑工程施工項目管理 與控制研究 目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。特別是在市場經(jīng)濟條件下，對設(shè)計概算要有明確的規(guī)定，一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。同時，要賦予造價師一定的權(quán)力，還要建立責(zé)任追究制度。 設(shè)計階段控制造價的目標(biāo)一般是用投資估算 (一般是可行性研究的投資估算 )作為方案設(shè)計估算的控制目標(biāo)，用方案設(shè)計估算作為初步設(shè)計概算的控制目標(biāo)，如果有技術(shù)設(shè)計時 ， 用初步設(shè)計概算作為技術(shù)設(shè)計修正概算的控制目標(biāo)，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)，如果沒有技術(shù)設(shè)計時 ， 就直接用初步設(shè)計概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。設(shè)計階段控制造價的方法 主要包括 ： 第一， 利用價值工程對設(shè)計方案進行評估 ；第二， 進行限額設(shè)計 ；第三， 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。然而當(dāng)前要強調(diào)的是 ， 加強對設(shè)計階段方案估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。 實際工作中經(jīng)常有這樣的問題：初步設(shè)計概算不準(zhǔn)，與施工圖預(yù)算相比，差距很大。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發(fā)生，避免不必要的 經(jīng)濟 損失。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目 建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到 80％－ 90％。 項目投資決策階段的工程造價控制 在可行性研究階段做好基礎(chǔ) 資料 的收集，保證 翔 實、準(zhǔn)確。造價人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為 80%左右。 項目設(shè)計階段的工程造價控制 推行設(shè)計招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。 開展限額設(shè)計，有效控制造價。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算，再用初步設(shè)計概 算控制施工圖設(shè)計及概
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