【正文】 苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺地抵制奢侈腐敗行為。第二篇：行政半年工作總結(jié)行政半年工作總結(jié)范文為行政部門的半年來工作做一個(gè)總結(jié)，本文是小編為大家整理的行政半年工作的總結(jié)范文，僅供參考。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室考核工作。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是保障能力和保障效率上還需提高。原因主要是對全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開始了就手忙腳亂，效率不高。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。提高管理能力，力爭在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適。下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。行政半年工作總結(jié)范文二：半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。(更過優(yōu)秀的文章還要參考中華寫作網(wǎng)，這里做略微借鑒。船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。 photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。OUT的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。行政半年工作總結(jié)范文三：雖說是半年工作總結(jié)，實(shí)際上上班時(shí)間僅三月有余，可算是一個(gè)季度性的工作匯報(bào)吧。首先，回顧這段時(shí)間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。一、主要工作績效考核和制度建設(shè) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程和績效考核制度。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》，完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案管理，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動(dòng)合同，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。企業(yè)文化 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子規(guī)》的培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》的培訓(xùn)。管理培訓(xùn) 陸續(xù)完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn)、公司21條管理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、公司績效考核辦法及相關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，并不斷地對新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。(2)晉級考核 在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn)，完善了公司OA系統(tǒng)的應(yīng)用。日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格按照《21條日常管理規(guī)定》對日?？记?、出行、請銷假、加班及調(diào)休進(jìn)行規(guī)范化、流程化管理，積極主動(dòng)配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。制度規(guī)范現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由，導(dǎo)致公司很多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。管理培訓(xùn)(1)日常培訓(xùn) 就管理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上，行政部在管理上有所缺失，導(dǎo)致公司培訓(xùn)出現(xiàn)空缺和不足。(2)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn) 各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時(shí)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓(xùn)存在很大的缺失，每月的培訓(xùn)計(jì)劃一直未能有力施行。(2)公司網(wǎng)站建設(shè) 作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網(wǎng)站建設(shè)尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)意。日常管理(1)考勤 部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。(3)加班及調(diào)休 部分員工為了調(diào)休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報(bào)加班。(4)出行 存在虛假出行，謊報(bào)出行，出行事項(xiàng)正常返回時(shí)間未能返回的現(xiàn)象。(6)電話及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話進(jìn)行私人通話，收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現(xiàn)象。(8)辦公紀(jì)律 存在辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過這三個(gè)月的行政工作，主要的工作體驗(yàn)有三點(diǎn)：行政工作繁多瑣碎，耐心細(xì)心愛心最重要。工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。企業(yè)文化 建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。人力資源 各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。(2)請銷假 在非緊急情況下，請假(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準(zhǔn)后方可請假。在非緊急情況下，調(diào)休(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。(5)衛(wèi)生打掃 嚴(yán)格按照值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進(jìn)行大掃除，責(zé)任到人，具體負(fù)責(zé)。(6)電話及傳真 收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記，嚴(yán)禁使用公司電話進(jìn)行私人通話。(8)辦公紀(jì)律 嚴(yán)禁辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非。以上情況出現(xiàn)違反者，嚴(yán)格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系。最后，感謝**公司給予我的發(fā)展平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的的充分信任，感謝公司同事給予我工作的大力支持。謝謝大家!第三篇：行政辦公室半年工作總結(jié)篇一：公司行政辦公室上半年工作總結(jié) 公司行政辦公室上半年工作總結(jié)行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)向上級匯報(bào)、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“xx年迎新春文藝匯演”。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。許平南高速公路公路歷時(shí)三年于xx年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車”和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了“迎新春”文藝匯演。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的成功。xx年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號，也為公司運(yùn)營初期開了一個(gè)好頭。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。七、加強(qiáng)管理制度,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。半年來,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。八、組織召開公司成立五周年座談會(huì)。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會(huì)議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等,并制定了。十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對xx各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對辦公室今后的工 作提出了要求。十一、組織安排公司xx第一次董事會(huì)。出席本次會(huì)議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。本次會(huì)議應(yīng)到董事9名，實(shí)到9名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。公司不但重視員工們的工作情況,更重視每個(gè)員工的身體狀況。根據(jù)工作情況的需要，公司總部擬訂將于7月初搬遷至鄭州。十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。行政辦公室xx年下辦公工作重點(diǎn)如下:一、加強(qiáng)公司檔案的管理,提高服務(wù)水平。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上,胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就多次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作,加強(qiáng)對公司的檔案的管理。二、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新。這就要求辦公室人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知篇二：2010上半年行政辦公室工作總結(jié) 行政辦公室2010年上半年工作總結(jié)今年上半年行政辦公室圍繞中心的中心工作，在臨時(shí)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的安排下，較好地完成了中心日常行政管理和后勤服務(wù)保障等工作任務(wù)，為中心保持穩(wěn)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。對黨的路線方針政策更加全面的理解，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。圍繞中心的主要業(yè)務(wù)，努力做好服務(wù)保障工作。（１）確保培訓(xùn)考試用電正常。（２）積極配合中等職業(yè)考試工作，按照中職辦的要求，努力提供服務(wù)保障。（４）支持科研開發(fā)部門的工作。在辦公樓即將拆遷的特殊情況下，采取非正常的管理辦法。新購買固定資產(chǎn)根據(jù)財(cái)務(wù)的通知堅(jiān)持了登記入庫等制度。對機(jī)房和辦公室的各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了檢修，能利用的盡量修復(fù)利用，對設(shè)備故障及時(shí)排除和修理。４、完成了中心各類公文撰寫、收發(fā)、上傳下達(dá)、催辦、督辦等工作。完成《中心黨組織制度匯編》的起草、印刷、下發(fā)工作；完成中心團(tuán)支部的組建及選舉工作；參加自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委舉辦的黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)班；完成臨時(shí)黨委一季度工作總結(jié)起草；完成2010年培訓(xùn)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制暨工作任務(wù)目標(biāo)分解工作；完成中心臨時(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)議黨委擴(kuò)大會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄及會(huì)議服務(wù)工作；完成各支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的稽查工作； ６、參與完成培訓(xùn)部分配的考試、監(jiān)考工作；參與了2010年上半年中等職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力技能鑒定和等級考核巡考和閱卷工作；協(xié)助cad部完成中心企業(yè)服務(wù)平臺項(xiàng)目申報(bào)，并參與完成《關(guān)于加速推進(jìn)和田地毯生產(chǎn)信息化的工作建議》材料的起草工作；同時(shí)協(xié)助中職考核辦完成先進(jìn)個(gè)人事跡材料起草；７、完成中心各類人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、檔案管理工作；完成安全防事故和節(jié)假日值班安排、上報(bào)工作并安排了一次消防知識教育講座；節(jié)日過節(jié)費(fèi)制表、報(bào)批工作；完成中心每月考勤收繳及工資報(bào)批工作、完成武莉莉同志各項(xiàng)退休手續(xù)的辦理。９、完成了配合委機(jī)關(guān)職工集資建房的相關(guān)工作。對辦公室各類文件進(jìn)行了歸類整理及清理，為搬遷做好準(zhǔn)備。制定新的行政后勤管理辦法，以新的管理理念做好過渡期的后勤行政管理工作。３、做好職工思想政治工作，在辦公室拆遷新建的過程中，服從工作大局，按中心的統(tǒng)一安排部署，積極配