關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定-在線瀏覽
2024-11-02 04:02本頁(yè)面
【正文】 劃，確保生產(chǎn)生活安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全環(huán)保管理小組組員：一、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和自身的需求，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)新進(jìn)職工三級(jí)教育的有關(guān)事項(xiàng)；二、組織各類工種、各類人員參加有關(guān)安全專業(yè)培訓(xùn)；三、每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止施工并立即進(jìn)行匯報(bào)、處理，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)給予處罰；四、會(huì)同所有人員對(duì)各類機(jī)械、器具和勞保防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用，庫(kù)管配合做好量化驗(yàn)收記錄和手續(xù)；五、進(jìn)行事故的報(bào)告和分析，參加事故的調(diào)查和處理；六、認(rèn)真掌握安全生產(chǎn)規(guī)程，加強(qiáng)安全技術(shù)學(xué)習(xí)，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。提高醫(yī)院安全責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)院安全管理與監(jiān)督，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序運(yùn)行。督促落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。節(jié)假日期間，督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查工作，接到安全問(wèn)題反饋，組織人員及時(shí)整頓，安全工作常抓不懈。經(jīng)居委會(huì)研究決定，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長(zhǎng)： 沈明剛（社區(qū)黨委副書(shū)記、社區(qū)主任）副組長(zhǎng)： 張光榮（社區(qū)黨委委員）成員： 徐建明(社區(qū)安全生產(chǎn)專管員)顧金玉（三新集團(tuán)水電部長(zhǎng)）三叉社區(qū)居民委員會(huì)2009年1月20日抄送：四季青街道辦事處、社區(qū)兩委會(huì)全體成員第四篇：關(guān)于成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組決定關(guān)于成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組的決定為了順利有序地做好交房工作，為員工打造一個(gè)溫馨、舒適的家，經(jīng)研究，決定成立公寓交房領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單及工作職責(zé)如下：組 長(zhǎng)： 副 組 長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)整個(gè)交房工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，下設(shè)四個(gè)工作組，成員及主要職責(zé)為：一、工程維修組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：工程維修指揮現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)：（1）解答現(xiàn)場(chǎng)工作組關(guān)于工程方面的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作組提出的問(wèn)題按專業(yè)（單位）進(jìn)行分類，并于當(dāng)日發(fā)至各單位維修負(fù)責(zé)人。（3）協(xié)調(diào)組織人員進(jìn)行維修，到最終交付房屋的全過(guò)程中所遇工程問(wèn)題的解決。維修人員注意事項(xiàng)：（1）維修人員進(jìn)女生宿舍內(nèi)維修需該宿舍區(qū)物業(yè)樓管員帶領(lǐng)；（2）維修人員對(duì)維修項(xiàng)目要保證一次性修理合格，離開(kāi)時(shí)要將維修留下的雜物清理干凈，做到工完場(chǎng)清；（3）維修人員在維修過(guò)程中要注意其它已完成施工項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，杜絕對(duì)其它成品造成損壞或污染。二、客服
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