xx路政大隊關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知-在線瀏覽
2024-10-25 05:37本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作；（四）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議和重要活動；（五）檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項的貫徹落實情況；（六）協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好傳達(dá)通報安全生產(chǎn)形勢和上級單位、大隊領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示；（七）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。其工作職責(zé)和組成成員如下：一、工作職責(zé)(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是全公司安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對全公司車輛安全生產(chǎn)方面的重大問題進(jìn)行決策。(三)建立健全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系，組織相關(guān)考核。指導(dǎo)督促各部門制定重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。重特大安全事故發(fā)生后負(fù)責(zé)迅速、妥善處理，確保生命財產(chǎn)安全。(七)組織本公司的安全生產(chǎn)工作會、表彰會、經(jīng)驗交流會及安全生產(chǎn)大檢查。二、組成成員組 長：吳衛(wèi)國 董事長 副組長：李 淼 總經(jīng)理 副組長：阮景文 安全經(jīng)理成 員：楊 輝 宋 文 劉 偉 賀意平陳 進(jìn) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，楊輝負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)。各施工隊要建立安全保證體系，配專職安全員，并保持相對穩(wěn)定，工班設(shè)兼職安全員，跟班作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在勞動與安全部，辦公室電話0797—7209655。負(fù)責(zé)制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的重難點問題。協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行因工傷傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。其安全生產(chǎn)責(zé)任是：1）貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實施。3）組織建立項目部的安全責(zé)任制及安全規(guī)章制度，制定并實施安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格獎懲制度。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。6）負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)措施和防護(hù)措施，確保安全防護(hù)費用及有效使用。配備安全可靠的防護(hù)用具和勞動保護(hù)用品。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗，及時表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。組織事故救援、妥善處置，防止事故擴(kuò)大和蔓延?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）總工程師對工程項目生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2)編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防范措施。3)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)識別重大危險源，制定、審查危險源控制和安全措施，保證其有可行性和針對性，并認(rèn)真監(jiān)督檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5）主持項目安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施設(shè)備，按規(guī)定組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7）在使用“四新”技術(shù)時，負(fù)責(zé)組織對上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。8）參加項目安全生產(chǎn)檢查，對工程項目中出現(xiàn)的事故隱患和不安全因素從技術(shù)上提出改進(jìn)措施，對危及員工生命重大事故隱患有權(quán)停止施工，以確保員工人身安全。副經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任1）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。3）配合或組織項目的安全檢查等活動，負(fù)責(zé)組織實施安全隱患整改工作，控制危險源。勞動與安全部負(fù)責(zé)人1）積極貫徹和宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級各項安全規(guī)章制度，執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，落實公司管理規(guī)定，結(jié)合工程特點，制定完善項目部安全工作計劃、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法和體系文件。3）協(xié)助項目經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查項目開展安全生產(chǎn)活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報情況。5）開展“危險預(yù)知”活動，辨識危險源，參與危險性評價工作；建立施工班組安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工各階段，組織開展事故隱患預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防工作，建立定期安全檢查制度，并逐級做好各項整改記錄。參加項目部召開安全生產(chǎn)例會，建立工程項目安全生產(chǎn)例會制度，并負(fù)責(zé)組織實施。8）對重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停止施工并越級上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)，
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