關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定-wenkub
2024-11-02 04 本頁(yè)面
【正文】 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保管理小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：一、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策方針；二、教授安全生產(chǎn)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)；三、每周進(jìn)行安全教育，并形成周周有記錄，月月有統(tǒng)計(jì)報(bào)告；四、做好年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫發(fā)放，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)；五、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說服勸阻無效，應(yīng)暫停生產(chǎn)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；六、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性組織班組人員開展安全活動(dòng)；七、主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。做好醫(yī)院防火防盜及用電安全工作，提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，消除安全隱患。二○一三年二月二日第三篇：12關(guān)于成立三叉社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定三叉居[2009]6號(hào)關(guān)于成立三叉社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定根據(jù)四季青街道安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作要求，為加強(qiáng)三叉社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各施工單位維修負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：（1）各單位負(fù)責(zé)人根據(jù)施工項(xiàng)目中存在的問題做好材料、人員準(zhǔn)備工作；（2）做好對(duì)本單位維修人員在維修期間各種注意事項(xiàng)的培訓(xùn)工作；（3）組織本單位維修人員積級(jí)對(duì)交房中提出的問題進(jìn)行整改；（4）根據(jù)維修指揮下發(fā)的派工單安排維修人員進(jìn)行維修；（5）各單位維修負(fù)責(zé)人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況；（6）維修人員完成后報(bào)各單位維修負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人按維修單對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后報(bào)維修指揮現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢。工作要求：（1）熟悉整個(gè)辦理入退宿流程，按照公司要求，能熟練正確的向富士康員工講解整個(gè)入住程序；（2）熟練掌握本崗位的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，對(duì)于如何確認(rèn)入住人員信息、打印床位標(biāo)簽、收取哪些費(fèi)用等，必須能夠熟練準(zhǔn)確的操作；（3）接待入住人員要熱情大方，對(duì)于入住人員提出的各種問題需認(rèn)真耐心的解答，如果有自己無法解答或不能確認(rèn)的問題，需及時(shí)向相
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