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關于成立安全生產(chǎn)領導小組的決定(留存版)

2025-11-08 04:02上一頁面

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【正文】 好安全檢查工作,接到安全問題反饋,組織人員及時整頓,安全工作常抓不懈。四、環(huán)境維護組組 長:副組長: 成 員:主要職責:(1)保障園區(qū)內的整潔;(2)確保樓宇內公共區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生;(3)對保潔公司工作進行巡檢、協(xié)調和督促,確保富士康員工順利入住;(4)發(fā)現(xiàn)工程質量問題,緊急上報工程部門;(5)做好園區(qū)內的環(huán)境工作應急處理;(6)保潔設施的定位和維護。提高醫(yī)院安全責任,加強醫(yī)院安全管理與監(jiān)督,保證醫(yī)院各項工作協(xié)調有序運行。分析發(fā)生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓,制定改進措施,預防事故重復發(fā)生。各施工單位維修負責人工作職責:(1)各單位負責人根據(jù)施工項目中存在的問題做好材料、人員準備工作;(2)做好對本單位維修人員在維修期間各種注意事項的培訓工作;(3)組織本單位維修人員積級對交房中提出的問題進行整改;(4)根據(jù)維修指揮下發(fā)的派工單安排維修人員進行維修;(5)各單位維修負責人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況;(6)維修人員完成后報各單位維修負責人,各負責人按維修單對維修結果進行檢查,經(jīng)檢查合格后報維修指揮現(xiàn)場復檢。工作要求:(1)保持良好精神面貌及心態(tài),使用禮貌用語;(2)對待客戶態(tài)度要誠懇、熱情,最大限度的提高工作效率,不得消極怠工、相互推諉責任;(3)應對突發(fā)事件要靈活處理,不得與富士康員工發(fā)生正面沖突;(4)對于公司沒有明確的問題,不得對富士康方面人員做出不實承諾;(5)做好交房小組的內部團結,要求對外口徑一致;(6)對交房過程中遇到的新問題要及時歸納,向公司有關部門反應。安全管理小組長:一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負總的責任,并直接領導該部門人員開展日常工作;二、貫徹執(zhí)行國家有關安全的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程、各級政府主管部門精神及各項規(guī)章制度;三、定期分析本公司安全生產(chǎn)形勢,研究本公司的安全生產(chǎn)方針政策和有關制度的規(guī)定;四、編制安全生產(chǎn)工作應急預案,并傳達學習;五、負責編制安全生產(chǎn)管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運轉、實施;六、聽取重大事故調查情況,做出事故處理決定;七、審查單位安全經(jīng)費的使用情況;八、計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作。安全環(huán)保管理小組組員:
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