【正文】 好安全檢查工作，接到安全問題反饋，組織人員及時(shí)整頓，安全工作常抓不懈。四、環(huán)境維護(hù)組組 長：副組長： 成 員：主要職責(zé)：（1）保障園區(qū)內(nèi)的整潔；（2）確保樓宇內(nèi)公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；（3）對保潔公司工作進(jìn)行巡檢、協(xié)調(diào)和督促，確保富士康員工順利入??；（4）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，緊急上報(bào)工程部門；（5）做好園區(qū)內(nèi)的環(huán)境工作應(yīng)急處理；（6）保潔設(shè)施的定位和維護(hù)。提高醫(yī)院安全責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)院安全管理與監(jiān)督，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序運(yùn)行。分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。各施工單位維修負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：（1）各單位負(fù)責(zé)人根據(jù)施工項(xiàng)目中存在的問題做好材料、人員準(zhǔn)備工作；（2）做好對本單位維修人員在維修期間各種注意事項(xiàng)的培訓(xùn)工作；（3）組織本單位維修人員積級對交房中提出的問題進(jìn)行整改；（4）根據(jù)維修指揮下發(fā)的派工單安排維修人員進(jìn)行維修；（5）各單位維修負(fù)責(zé)人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況；（6）維修人員完成后報(bào)各單位維修負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人按維修單對維修結(jié)果進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后報(bào)維修指揮現(xiàn)場復(fù)檢。工作要求：（1）保持良好精神面貌及心態(tài)，使用禮貌用語；（2）對待客戶態(tài)度要誠懇、熱情，最大限度的提高工作效率，不得消極怠工、相互推諉責(zé)任；（3）應(yīng)對突發(fā)事件要靈活處理，不得與富士康員工發(fā)生正面沖突；（4）對于公司沒有明確的問題，不得對富士康方面人員做出不實(shí)承諾；（5）做好交房小組的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，要求對外口徑一致；（6）對交房過程中遇到的新問題要及時(shí)歸納，向公司有關(guān)部門反應(yīng)。安全管理小組長：一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)該部門人員開展日常工作；二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各級政府主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度；三、定期分析本公司安全生產(chǎn)形勢，研究本公司的安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)制度的規(guī)定；四、編制安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并傳達(dá)學(xué)習(xí)；五、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施；六、聽取重大事故調(diào)查情況，做出事故處理決定；七、審查單位安全經(jīng)費(fèi)的使用情況；八、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。安全環(huán)保管理小組組員：