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讀致加西亞的信有感-在線瀏覽

2024-10-29 07:32本頁面
  

【正文】 瑣碎的工作會變得井井有條!我們每一個人都有可能成為《把信送給加西亞》中的羅文!如果每個員工多成為羅文式的員工,都像羅文那樣認真對待自己的本職工作,那么一個組織何愁沒有執(zhí)行力,一個組織的效率又怎么會不高呢?!然而,我們站在管理者的角度去看的時候,要能夠讀出另外的東西出來。換一種思維,改變傳統(tǒng)習慣,你就會發(fā)現(xiàn)你的組織或者團隊,“羅文”并不缺乏。我并不贊同此書的英文版序《一本可怕的書》中“哈伯德強調(diào)主動完成任務,切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,通常是員工的職業(yè)道德,而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率。組織生存和發(fā)展的命脈與管理層的水平、溝通能力都是息息相關的,管理層的水平?jīng)Q定了工作效率。什么樣的環(huán)境會培養(yǎng)和造就什么樣的員工。“羅文”成為眾所周知的英雄,成為忠誠的象征,被號召成為世界各國、各種組織的學習榜樣,并非只是他成功的將一封重要的信件送給了加西亞將軍。大家都認為美西戰(zhàn)爭的英雄是古巴起義首領加西亞將軍。他的觀點獲得哈伯德的認同,他結合了社會上的某些現(xiàn)象一揮而就寫下《致加西亞的信》一文,刊登在《菲利士人》雜志上。有了哈伯德的兒子的發(fā)現(xiàn)與哈伯德的文章的指引,我們才沿著新的角度去看待問題,才去了解“送信”背后的故事,才看到被發(fā)掘出的“羅文”的高貴品質(zhì)。正如“羅文送信”一樣,只有把一些看似平常的事放到特定的環(huán)境中,我們才能體會出一些難能可貴的東西?!薄芭伤?!”總統(tǒng)下達了命令。一個小時后,大約中午時分,瓦格納上校約羅文在海陸軍總部共進午餐并鄭重的傳達了任務,對于完成任務所要面臨險阻進行了說明。我們可以看出:羅文之所以被委以重任,是因為他的上級領導對于下屬的能力、品質(zhì)的了解和無私的推薦。在整個這一過程中,我們看到的只有信任、只有溝通、只有托付、只有肯定,沒有其他……絕對的信任才能換取絕對的忠誠。開啟慧眼吧!眾多的“羅文”就在身邊。只是因為這樣或那樣的原因不那么顯現(xiàn)。有多少才華橫溢之人卻因種種原因而埋沒,暗淡了光彩。站在管理者的角度與站在被管理者的角度,看待、分析問題是截然不同的。其實,總統(tǒng)麥金萊是偉大的,羅文也是偉大的。有人適合當總統(tǒng),有人適合做軍事情報局局長,有人適合做羅文,他們都是完成一個偉大事業(yè)的不可或缺的因素。一個組織基本上由高層管理者(決策層)、中層管理者(溝通層)、一線員工(執(zhí)行層)構成,組織或者團隊的執(zhí)行力和工作效率取決于三者的密切配合。只有當一個組織或者團隊的所有成員都能夠通過該書獲得正確的思維和習慣,并將其貫徹到自己的本職工作之中,從而建立起和諧高效的工作組織的時候,這本書才真正成為一本“可怕的書”。然而,沒有人確切地知道加西亞到底在哪里?!庇谑?,總統(tǒng)把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。3個星期之后,他歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。對于每一個人來說,生活中需要的不是問題,而是解決問題的方案,就像阿爾伯特?哈伯德講的態(tài)度決定一切。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。關鍵是要做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水?,F(xiàn)在不少有“才華與能力”的人,整天抱怨社會不公平。羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的,是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動的品質(zhì),這種主動性與忠誠,無論現(xiàn)在還是將來,將永遠值得人們學習與標榜。在解讀這部暢銷書的時候,我們還應注意其中的另一個側(cè)面,即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報局局長阿瑟?瓦格納上校的絕對信任,以及阿瑟?瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。因此,我們在閱讀中,既不能單純地站在“領導”的角度,一味地指責干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調(diào)動他們的積極性,羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮,尤其是主動性”也不是與生俱來的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時時牢記自己為檔案事業(yè),是不是盡職盡責了。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的干群關系,那么每一個領導,都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自己的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮,主動的“羅文”。它告訴我們,每個人都要正確看待自己,正確看待環(huán)境,每個人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自己的事。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典,也是領導識才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應該提倡的以人為本,科學發(fā)展的要義所在。壓力成型廠袁小寧2011年4月21日第四篇:讀《致加西亞的信》有感讀《致加西亞的信》有感如果說有一本書能給你帶來無窮的動力,能讓你在當今的工作生活中,能找到一些東西,并且能給你指出了一定的方向的話,我想這本書就是《致加西亞的信》了吧。然而,沒有人明確地知道加西亞到底在哪里?!庇谑?,總統(tǒng)把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。3個星期之后,他歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。而敬業(yè)又是一個從業(yè)者應該具有的素養(yǎng),只有具備敬業(yè)的精神,才會全身心投入于自己的事業(yè),才會在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。首先,我想我們應該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己對單位的忠誠愛崗與敬業(yè),就從我們現(xiàn)在的學校做起,從一點一滴做起,從每一件小事做起,主動積極地從生活、學習當中的事做起,要做到眼勤、手勤、腿勤,把學校的每件事都看做是自己今天必須要做的
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