20xx年公司工會(huì)工作要點(diǎn)-在線瀏覽
2024-10-29 05:40本頁(yè)面
【正文】 擴(kuò)大到10家分公司。開展“牽手行動(dòng)”的分公司，要綜合考慮經(jīng)營(yíng)情況、班組建設(shè)情況、重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)需要等維度，精心挑選“牽手”班組，制定并實(shí)施本地“牽手”方案，結(jié)合本地情況啟動(dòng)開展各具特點(diǎn)的“牽手行動(dòng)”。組織開展2018年度XX公司“滿意100”服務(wù)明星和服務(wù)明星班組評(píng)選工作，并將對(duì)優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。第四，開展區(qū)域班組結(jié)對(duì)子工作。本年度計(jì)劃在相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)對(duì)子23對(duì)，開展相關(guān)領(lǐng)域的專項(xiàng)課題研究。（三）大力弘揚(yáng)XX先模精神第一，大力開展XX工匠選樹工作。挖掘XX工匠事跡及工作成果，展現(xiàn)XX工匠愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神及堅(jiān)定踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)。通過多種形式開展XX工匠宣傳工作，傳遞先模員工正能量，在員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，帶動(dòng)員工在公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。制定2019年度勞模工作計(jì)劃。第三，開展勞模慰問工作。二、堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)公司員工活力（一）積極開展“幸福1+1”活動(dòng)。一是繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)工會(huì)“幸福1+1”活動(dòng)要求，組織形式多樣的體育、文藝活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工強(qiáng)健身體，展示特長(zhǎng)，并通過各種宣傳平臺(tái)展示活動(dòng)開展情況。公司工會(huì)將針對(duì)各單位全年“幸福1+1”開展情況及實(shí)際效果，組織“幸福1+1”先進(jìn)單位評(píng)選工作，持續(xù)打造“幸福XX”品牌。職工之家建設(shè)是關(guān)愛員工、展現(xiàn)公司文化的重要手段與載體，也是深受一線員工歡迎的看得見、摸得著的“民心工程”。公司工會(huì)將完善建家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，督促分公司合理使用資金，推進(jìn)建家進(jìn)度。二是對(duì)暖心工程建設(shè)提供必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。加強(qiáng)與分公司溝通交流，及時(shí)處理暖心工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。各單位要定期上報(bào)建家進(jìn)度、費(fèi)用使用情況及建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等，便于公司工會(huì)對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)行合理把控和對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及宣傳。各單位工會(huì)組織要按照集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)的總體要求，軟件與硬件并重，速度與實(shí)效并重，因地制宜地開展好暖心工程建設(shè)工作，努力一線員工提供更好的工作條件。平穩(wěn)推進(jìn)職工（代表）大會(huì)、工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作，建立健全組織機(jī)構(gòu),到年底前完成所有分公司職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。二是針對(duì)各分公司具體情況，采取“一對(duì)一”的指導(dǎo)方式，從方案、流程、存檔等方面給予指導(dǎo)，確保程序合規(guī)。（二）規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。一是加大制度執(zhí)行力
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