項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度-在線瀏覽
2024-10-29 04:46本頁面
【正文】 安全事故發(fā)生。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格落實制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。現(xiàn)場發(fā)生危及操作人員生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即下達(dá)停工令，并督促責(zé)任單位采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案處置措施，同時在第一時間向總監(jiān)、建設(shè)單位報告。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員：付志剛）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司、總監(jiān)請假，并由總監(jiān)代表安排人員替班，同時將替班人員通知建設(shè)單位?，F(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并要督促值班人員及旁站人員填寫各種記錄。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司 中石油天津大廈工程項目監(jiān)理部2012年9月27日第二篇：項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度原平市怡景大廈工程 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度山西名山建筑工程有限公司項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度一、目的為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報項目部研究處理。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報項目部。對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員安明亮）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須請假，并通知項目部，安排人員替班，現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。由項目部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。二、適用范圍本制度適用于山東桓臺建設(shè)工程有限公司濟(jì)南分公司寧津項目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。七、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
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