【正文】 知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。八、考核規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。二、適用范圍本制度適用于廣東騰越建筑工程有限公司碧桂園太陽(yáng)城四期芙蓉灣（一）工程施工現(xiàn)場(chǎng)，防止過(guò)程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。督促總包單位解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)總監(jiān)、建設(shè)單位。六、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排李寶龍、司金來(lái)、孫立憲、趙福全。七、相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，由專(zhuān)人（資料員詹麗娜）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。（每周2天），應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。六、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員：山西名山建筑工程有限公司原平市怡景大廈工程2012年9月10日山東誠(chéng)鋼建設(shè)工程有限公司魯威項(xiàng)目部 2011年7月20日第三篇：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度山東誠(chéng)鋼建設(shè)工程有限公司 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度山東誠(chéng)鋼建設(shè)工程有限公司山東誠(chéng)鋼建設(shè)工程有限公司魯威項(xiàng)目部 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度一、目的根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕14號(hào)文件）、德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)201185文件規(guī)定，根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部