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項目監(jiān)理部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度(參考版)

2024-10-29 04:46本頁面
  

【正文】 六、現(xiàn)場帶班人員安排項目經(jīng)理:楊 貿(mào)項目部專職安全員:關松景、黃海民、羅兵廣東騰越建筑工程有限公司韶關碧桂園太陽城四期芙蓉灣(一)項目部2013年7月14日。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術部(調(diào)度室)未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負責人50元。各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部(安監(jiān))匯總通報。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產(chǎn)技術部,由調(diào)度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部(安監(jiān))。項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫,由專人(資料員詹麗娜)負責整理,并存檔備查。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術部。排查隱患并要求相關人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部(安監(jiān))研究處理。三、項目部領導輪流安全值班職責(一)輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;(三)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。韶關碧桂園太陽城芙蓉灣(一)項 目 部 領 導 施 工 現(xiàn) 場 帶 班 制 度廣東騰越建筑工程有限公司 二〇一三年七月十四日碧桂園太陽城四期芙蓉灣項目經(jīng)理部 項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度一、目的按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議部署,以及《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)的通知》(粵建質(zhì)函[2013]941號)和《韶關市人民政府辦公室關于立即全面開展安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(韶府辦明電[2013]110號)精神,公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。本制度由公司工程部編制并負責解釋。,每次考核企業(yè)負責人100元??己?,未定期安排檢查項目,或未按時匯總備案檢查記錄,每項考核責任人100元。(每周2天),應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。、企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。:指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。術語、定義:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。東方國際項目部2012年8月第五篇:項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度廣東騰越建筑工程有限公司企 業(yè) 負 責 人 施 工 現(xiàn) 場 帶 班 檢 查 制 度二〇一三年七月十日企業(yè)負責人(委托人)施工現(xiàn)場帶班檢查制度目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任,進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議部署,以及《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)的通知》(粵建質(zhì)函[2013]941號)和《韶關市人民政府辦公室關于立即全面開展安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(韶府辦明電[2013]110號)精神,特制定本制度。由生產(chǎn)技術部(安監(jiān))
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