【正文】 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴(yán)違人員進行幫教。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。東方國際項目部重慶桓大建設(shè)（集團）有限公司桓大五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報項目部研究處理。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員：付志剛）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)監(jiān)理通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即口頭下達(dá)停工令并報總監(jiān)理工程師處理。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。六、現(xiàn)場帶班人員安排項目經(jīng)理：楊 貿(mào)項目部專職安全員：關(guān)松景、黃海民、羅兵廣東騰越建筑工程有限公司韶關(guān)碧桂園太陽城四期芙蓉灣（一）項目部2013年7月14日?，F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。考核，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責(zé)任人100元。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮?，F(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。現(xiàn)場帶班人員請假后，總監(jiān)代表未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。三、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，督促總包單位組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司、總監(jiān)請假，并由總監(jiān)代表安排人員替班，同時將替班人員通知建設(shè)單位。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報項目部。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。二、適用范圍本制度適用于重慶桓大現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通