【正文】 第三篇：綜合部崗位職責(zé)鶴壁恒通電氣有限公司綜合管理部（人力資源部和行政事業(yè)部）：全面負(fù)責(zé)公司日常后勤管理服務(wù)工作，因公司運(yùn)行情況，兩個部門暫時進(jìn)行統(tǒng)一管理，權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人，具體崗位職責(zé)：一、人力資源部崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)，負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作 主要職責(zé)與工作任務(wù)：協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同與保險管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項管理工作。代表公司與政府部門、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價；負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對接工作和計劃的督辦和檢查。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才?。負(fù)責(zé)公司公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。1為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。適用范圍本規(guī)定適用于蘭州酒鋼宏順物流有限公司綜合部各崗位全體人員。 收集、整理和研究地方政府、上級部門有關(guān)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)管理、企業(yè)改革與發(fā)展等方面的方針、政策、法律、法規(guī)和條例，為公司管理與經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案、資料的保存、移交和重要文件、專業(yè)資料的保密管理。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的對外聯(lián)系和對內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，參加公司組織的有關(guān)會議，并落實會議精神。部門職責(zé) 綜合部是蘭州酒鋼宏順物流有限公司綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司黨群事務(wù)、人力資源、勞動工資、企業(yè)管理、安全管理等綜合管理工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)、管理以及后勤服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)基礎(chǔ)管理與安全管理工作。 負(fù)責(zé)公司職工培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司辦公場所車輛停放、交通安全工作。崗位職責(zé)部長崗位職責(zé)主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了部長的業(yè)務(wù)范圍、主要職責(zé)。主要職責(zé) 對綜合部的工作及質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 對公司企業(yè)管理、考核及制度的編制、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)做好黨支部、工會以及廉政建設(shè)各項工作。 對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)工作人員勞動保護(hù)用品的計劃報批與發(fā)放工作。業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)公司黨群事務(wù)、綜合治理、安全管理工作。 做好黨支部以及工會小家的基礎(chǔ)管理工作，及時上報統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)資料信息。 制定干部理論學(xué)習(xí)計劃，組織開展黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育。 負(fù)責(zé)做好對外宣傳工作，充分展示企業(yè)良好形象。 貫徹落實安全管理制度，對公司下屬單位和部門安全生產(chǎn)以及落實各項安全管理制度情況實施檢查、考核，確保安全無事故。企管、人力資源管理主管崗位職責(zé)主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了綜合管理員的業(yè)務(wù)范圍、主要職責(zé)。主要職責(zé)，提高班組長管理水平。 制訂公司各部門基礎(chǔ)管理考核辦法，組織實施，抓好落實。 對工資發(fā)放的正確性、合理性負(fù)責(zé)。 本著創(chuàng)新的原則，建立、完善公司的相關(guān)制度，對制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。綜合主辦崗位職責(zé)主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了綜合主辦的業(yè)務(wù)范圍、主要職責(zé)。主要職責(zé)、真實性負(fù)責(zé)。、發(fā)放，做到賬物相符。、會場布置、簽到等會務(wù)管理工作。第五篇：綜合部崗位職責(zé)綜合部部門職責(zé)負(fù)責(zé)對各分公司生產(chǎn)過程進(jìn)行全面管理。制定公司工程創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地計劃，落實公司工程創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地目標(biāo)，指導(dǎo)分公司創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地工作，提高分公司創(chuàng)優(yōu)水平及積極性。按《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，建立、健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，對分公司安全生產(chǎn)，進(jìn)行指導(dǎo)、管理，定期、不定期進(jìn)行檢查，對違反條例存在的安全隱患，督促其整改合格。對國家新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時傳達(dá)，并組織學(xué)習(xí)、指導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。定期召開分公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理經(jīng)驗；定期組織對分公司進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查評比工作。1根據(jù)投標(biāo)標(biāo)書及相關(guān)造價文件，進(jìn)行成本分析，審核工程進(jìn)度款的申請、支付。1負(fù)責(zé)本部門