增收節(jié)支匯報材料10-在線瀏覽
2024-10-29 02:02本頁面
【正文】 率、安全、功能、反應(yīng)等等可想而知，現(xiàn)在的IP服務(wù)呢？行人車輛各行其道，高速、高效、快捷、便捷?？梢灾苯咏尤胍蕴W(wǎng)，省掉了各種復(fù)雜的電纜，具有方便靈活、即插即看等特點(diǎn)，同時，用戶也無需使用專用軟件，僅用瀏覽器即可。具有高度的開放性，系統(tǒng)有第三方系統(tǒng)集成接口，便于第三方系統(tǒng)整合，可與GPS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、報警、門禁、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無縫連接，聯(lián)動運(yùn)行，提供綜合的貼近用戶需要的服務(wù)管理功能。突破了時間、地域的限制，只要有網(wǎng)絡(luò)存在的地方就可以建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，省去了傳統(tǒng)的布線和線路維護(hù)費(fèi)用，降低了監(jiān)控成本。可直接實現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控，可多人同時監(jiān)控多個點(diǎn)，即時傳輸圖像，無距離限制，可使用光纖遠(yuǎn)距離傳輸圖像。通過該項技術(shù)的應(yīng)用，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)將更能在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮前沿哨兵的作用。網(wǎng)絡(luò)是無形的，每一項都無可估量。線材成本、軟件成本、硬件成本、人力成本、維護(hù)費(fèi)用，安裝布線投入等等，恐怕每項都需要專業(yè)眾人士來評估。第二項，通風(fēng)區(qū)注漿隊通過多次試驗，發(fā)現(xiàn)將高壓管埋入采空區(qū)，完全可以替代鋼管導(dǎo)出氣體到密閉墻外，進(jìn)行有害氣體的檢測與進(jìn)行注漿防滅火工作。為此該隊利用300米廢舊的高壓管（這種高壓管回收公司都不要）制作成采空區(qū)密閉觀測管6根，對0906采區(qū)采空區(qū)密閉的有毒有害氣體進(jìn)行檢測。此項創(chuàng)新，節(jié)約鐵管370米，凈節(jié)約成本近7000元。具體做法：用聚胺脂膨化材料改成成本比較低，安全性能高的化學(xué)密閉波雷因進(jìn)行封孔?？晒?jié)約成本82元。巷道長度1000米的回采工作面，每3米一個本煤層鉆孔，進(jìn)風(fēng)巷回風(fēng)巷共600個本煤層鉆孔；每70米一個鉆場，每個鉆場21個高位孔，是294個高位鉆孔；再加上回風(fēng)巷每3米一個穿層鉆孔，共計1194個鉆孔。用深度為3m的高位鉆場代替了深度為15m的高位鉆場，比原設(shè)計布局，減少鉆場巖石工程量39m，（4個15米／個－7個3米／個＝39米）。從5＃鉆場開始，回風(fēng)巷鉆孔由1組/ 6—8m、3個/組，共300個鉆孔．改為每個鉆場前后各布置2組鉆孔，3個/組，共94個鉆孔。每一鉆場由原來的28個鉆孔調(diào)整為21個，由4個鉆場變成7個鉆場，增加鉆孔施工個數(shù)：217－284＝35（個），孔深平均110米，增加3850米鉆孔，150元／米。39+－＝（萬元）從5月份開始，地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20—30%之間，極大緩解了井下配風(fēng)壓力，150401瓦斯治理取得明顯成效，現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36—54m3,每小時抽采純瓦斯量約2700m3，可滿足10臺500KW機(jī)組同時運(yùn)行用氣量。第二項，通風(fēng)區(qū)趙區(qū)長，注漿隊長及注漿隊員工北回風(fēng)立井束管安裝項目。雙司機(jī)密切協(xié)同，地腳鏍拴水泥穩(wěn)固、兩根￠400mm，連接束管鋼絲繩處繩卡加密加長，下放束管準(zhǔn)備工作做到了萬無一失。為提高工作效率，他采用了在井上逐段束綁、逐段入井；整段入井、一次固定的方式。在施工現(xiàn)場，趙區(qū)長全程坐陣指揮，注漿隊長張保成負(fù)責(zé)具體施工，只用了2天，硬是啃下了這塊硬骨頭。北回風(fēng)立井束管單項安裝工程共投資9400元。150000元－9400元＝（萬元）。第四項，注漿隊利用廢舊高壓管150米制作采空區(qū)注漿管和井下防滅火觀察管。第五項，090505回采工作面回收完成后，在中宇公司刷擴(kuò)巷道中回收用過的料石，進(jìn)行進(jìn)回風(fēng)密閉的構(gòu)筑。如果用全混凝土構(gòu)筑，每方混凝土390元，加上鋼筋1000元，成本需22840元。構(gòu)筑材料成本為4200元。我的匯報完了，謝謝大家。追求以最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，反對一切浪費(fèi)?！?深入貫徹“增收節(jié)支、渡難關(guān)、求生存、謀發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，齊抓共管，共同努力。針對前幾季度節(jié)約節(jié)支工作中許多不足，九月份通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了改進(jìn)和落實。不單純是節(jié)電節(jié)能，更多的是要降低物資消耗，實現(xiàn)最低的消耗和最小的生產(chǎn)成本；不單純是一般的節(jié)約支出，更重要的是做到了貫穿到整個生產(chǎn)活動全過程。每個崗位都制定了降本和節(jié)支的任務(wù)目標(biāo)，全員參與，積少成多，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)意識，積極發(fā)現(xiàn)問題，努力創(chuàng)新思路。九月份通風(fēng)區(qū)各隊組通過認(rèn)真把握好各自的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)不足，總結(jié)經(jīng)驗，有針對性地采取了有效的措施，實現(xiàn)了精細(xì)管理，進(jìn)一步做好了節(jié)能、節(jié)材、節(jié)支工作。切實落實了模式的轉(zhuǎn)換、工序前移、實現(xiàn)了精細(xì)化。三是努力提高素質(zhì)，確保質(zhì)量，減少事故。為了加強(qiáng)和宣傳“增收節(jié)支“活動的推進(jìn)力度，通風(fēng)區(qū)發(fā)動廣大干部員工，投身降本增效的活
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