創(chuàng)新增收節(jié)支方法-在線瀏覽
2024-10-29 02:28本頁面
【正文】 回撤出的無法整形復用的工字鋼棚加工成錨索托梁，替代12槽鋼，預計可節(jié)約12槽鋼1000米，節(jié)約資。3將報廢的高壓膠管接頭回收，堵焊后做為堵頭使用。若用自制的堵頭替代，每個堵頭加工成本約10元（人工工資、堵焊材料等），可節(jié)約240元/架。3刮板整形整形刮板300個，一個刮板原值80元，修復一個10元，每個節(jié)資70元。3礦車舊軸承做地滾軸承制作地滾60個，一個地滾外購390元/個，制作一個地滾150元，節(jié)資240元。副井絞車設備更新前使用的電機電壓為6000v，功率240Kw，絞車實際運行功率200Kw。按照設備的實際運行時間每天14小時計算，采用變頻調速后每天可節(jié)電60度。以 10 噸機車為例： 2 每天運行 14小時計算，日節(jié)電 ，電費按 元 / Kwh 計算。將斜巷軟巖段木棚支護改為錨網索噴支護，在巷道設計服務年限內減少了巷道維修量，原來每條斜巷服務四個工作面，每個工作面至少需要整體維修一次，采用錨網索噴支護最多維修一次，錨網索噴支護5000元/米，木棚支護1200元/米，每年平均按一條斜巷計算，每條斜巷軟巖段約50米，支護成本增加50500025012004=26萬，但節(jié)約人工工資214=28萬元，預計每年可節(jié)約2826=。（4）生產工序管理,噴漿支護巷道設計地坪硬化時利用噴漿反彈料，不但節(jié)約材料，還提高了工時利用率。），節(jié)約資金47415+27075=。（6）對有色金屬、優(yōu)質鋼材和量大易耗的配件，重要組件，如采煤機、綜掘機、支架配件、皮帶機滾筒、托輥等，執(zhí)行以舊換新制度。加強材料采購管理，合理供應鏈、物流成本，執(zhí)行比價采購政策。（2）明確采購計劃，對于出現多采購、誤采購等現象，查明責任，對于主要責任人按所造成損失的5%處罰，其他責任人視情處罰。（3）自購材料實行市場采購，比質比價，并填報最高限價審批表，實行比價采購，并在局審計處辦理審批手續(xù)（3萬元以下載礦監(jiān)察科辦理采購審批手續(xù)）。到貨驗收必須聯合計劃單位、使用單位，供應科，財務科等科室人員到現場查看實物及各種資質證明。（、）（1）辦公費，辦公用品和耗材本著“合理、節(jié)約高效”的使用原則，嚴格杜絕鋪張浪費。紙張實行申領制度，嚴格控制辦公用品庫存量，嚴格執(zhí)行辦公對外電話制度，確保辦公費用較上年費用下降5%。在差旅費管理制度的基礎上增加差旅費信息庫和差旅費確保人制度。差旅費確保人為同級別人員簽字確保，不得越級降級簽字確保，確保人必須在2年內因公出差過此地，而后按照自己的費用標準對比金額，如預算合理再為其確保簽字。能不開的會不開，能合并的會議合并，嚴格控制規(guī)模，縮短時間，嚴把會議費報銷關。第三篇：增收節(jié)支增收節(jié)支 共創(chuàng)節(jié)約型尊敬的各位領導好：很高興借這次活動表達一下我對增收節(jié)支的一點淺薄理解，其實我們企業(yè)追求的最終目的就是為人民服務和營業(yè)收入，而怎樣提高營業(yè)收入？我認為節(jié)支是很有效的方法，因為節(jié)支就意味增收，合理安排日常工作中的支出，從節(jié)約每一張紙和每一塊下角料做起，往深里說是為了祖國建設，往想淺里說為了企業(yè)，員工和顧客是一種共贏的企業(yè)文化，傳統美德。所以從那以后我也是嚴格要求自己，并告訴自己的好友注意工作中的小細節(jié)，做到不已物小而不為，發(fā)現浪費及時制止，讓節(jié)約的種子在隊員心中扎根，現在我可以自豪的說我們安保隊員已經逐步形成一種增收節(jié)支從我做起，欣欣向上的好風氣。第四篇：增收節(jié)支黨風廉政中共甘肅華彤鐵路房建有限責任公司委員會 文件甘肅華彤鐵路房建有限責任公司華房黨〔2009〕6號關于在公司開展“增收節(jié)支做貢獻 勤政廉潔創(chuàng)和諧”活動的通知公司所屬各黨支部并行政：為了更好的落實公司黨風廉政建設責任制分工和增收節(jié)支工作要求，公司決定開展“增收節(jié)支做貢獻 勤政廉潔創(chuàng)和諧”活動，對公司在落實增收節(jié)支工作過程中，進一步抓好黨風廉政建設工作提出了具體的要求，主要內容如下：一、提高思想認識，強化組織領導在公司范圍開展“增收節(jié)支做貢獻 勤政廉潔創(chuàng)和諧”活動，是緊密結合公司增收節(jié)支工作實際，進一步提高黨員干部自律意識，落實黨風廉政建設責任制分工要求，為公司增收節(jié)支工作保駕護航，確保各項節(jié)支目標圓滿兌現，促進廉政建設制度的規(guī)范、監(jiān)督、制約、保障機制取得成效，努 力提高公司管理水平的有效手段。組長：黨委書記、總經理；副組長：黨委副書記、紀委書記，各副總經理，總經理助理；成員：綜合部、安全部、技術部、物資部、綠化辦、各分公司（領工區(qū)）等部門負責人組成，日常工作由綜合部負責。要通過監(jiān)督檢查，找出不足和差距，有針對性地制定整改措施，及時整改、糾正管理和制度執(zhí)行的行為偏差，形成落實、執(zhí)行制度的長效機制。充分發(fā)揮“大宣教”格局優(yōu)勢，大力推進廉政文化 建設，實現廉政文化進機關、進車間。落實黨政正職每年至少講一次廉政黨課的廉政教育硬性任務。運用以案說紀的基本方法，深入開展權力觀、黨的光榮傳統和優(yōu)良作風、黨紀國法、社會主義榮辱觀等系列教育，通過反腐倡廉理論教育、黨紀政紀條規(guī)教育、法律法規(guī)教育、警示教育、職業(yè)道德教育，不斷增強領導干部的宗旨意識、服務意識，不斷增強黨員干部的黨性觀念、責任意識，進一步提高干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力。上半年，各黨支部對執(zhí)行各項制度情況開展一次自查。進一步完善懲防體系制度建設，要堅持制度建設與改革發(fā)展相適應的原則，對公司懲防體系建設制度進行一次全面梳理，逐項分析，對不合時宜的要進行修訂，對沒有健全的要進行完善，確保各項制度切實管用、真正有效。認真研究，深入調查分析現代企業(yè)制 3 度下干部任用、資金監(jiān)管、經營管理、
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