7增收節(jié)支實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-26 16:52本頁面
【正文】 值對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 設(shè)備損壞時及時報生產(chǎn)、財務(wù)部門，聯(lián)系保險索賠，降低損失。嚴(yán)格廢舊設(shè)備、電纜的回收，并做到建冊登記。清掃衛(wèi)生的用具，要注意維修保養(yǎng)好，以減少材料的使用量。 獎懲標(biāo)準(zhǔn)： （1）車間對相關(guān)規(guī)定進(jìn)行不間斷檢查，公司及各部門在檢查車間， 對車間進(jìn)行處罰的，落實(shí)到班組相關(guān)責(zé)任人，并對相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月效益工資減少10%—30%。 （2）維修工應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維修管理，因?qū)徫辉O(shè)備故障處理不及時影響生產(chǎn)的，對責(zé)任人罰款30元，并作為月考核依據(jù)，相應(yīng)減少當(dāng)月效益工資的5%—20%。 （4）班長在每天對查出的班組內(nèi)問題進(jìn)行總結(jié)講評，并督促班組成員及時整改，對整改不力的責(zé)任人罰款30元—50元，并在月底評效益工資時作為評選依據(jù)，根據(jù)情況扣減責(zé)任人月效益工資的10%—20%。 四、要求： 班組長為班組第一責(zé)任人，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司、車間、班組的增收節(jié)支、增產(chǎn)創(chuàng)效實(shí)施方案，切實(shí)提高職工厲行節(jié)約意識，形成增收節(jié)支工作齊抓共管的良好氛圍。 班組長要對班組增收節(jié)支方案落實(shí)情況監(jiān)督檢查，核算實(shí)際增收節(jié)支效果和空間，深挖現(xiàn)場節(jié)能項(xiàng)目。 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，深入學(xué)習(xí)貫徹交通廳 【2011】xx號文件精神，充分認(rèn)識和理解關(guān)于開展增銷節(jié)支活動的重要性、必要性和緊迫性，緊緊圍繞公司今年的中心工作，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力確保增銷節(jié)支活動的順利開展和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。 三、具體措施 （一）加強(qiáng)員工思想教育，響應(yīng)國家“節(jié)能減排”政策。 （二）后勤采購要優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，降低費(fèi)用支出。 （三）節(jié)約紙張，積極推行無紙辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印的次數(shù)，提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗。 （四）杜絕浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能降耗。嚴(yán)格按照空調(diào)使用條件，夏季室內(nèi)溫度在30176。c至27度176。c以下才可使用空調(diào)，溫度設(shè)臵在25176。c之間加強(qiáng)自來水管道維護(hù)，節(jié)約用水，嚴(yán)禁跑冒滴漏，使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。公務(wù)活動用車要統(tǒng)籌安排，努力提高車輛的使用效率。 四、責(zé)任要求 在增收節(jié)支活動中，一定要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、任務(wù)明確、責(zé)任到位、執(zhí)行堅(jiān)決。在這項(xiàng)活動中，部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，而各相關(guān)的中心領(lǐng)導(dǎo)，則是相關(guān)工作、相關(guān)職能管理的直接責(zé)任者，工作能否做好，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，都負(fù)有責(zé)無旁貸的責(zé)任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門的全面工作
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