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正文內(nèi)容

xxx中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度校本研修總結(jié)[精選合集]-在線瀏覽

2024-10-28 23:14本頁面
  

【正文】 導(dǎo)“******”的理念,營造和諧的研究氛圍,以更新教研觀念為前提,以創(chuàng)新教研制度為核心,以雄厚的教研力量為依托,走行動研究之路,充分發(fā)揮教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、教研機構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng)這三方面作用,并注重三者之間的功能整合,對校本教學(xué)研究賦予了新的理念、新的內(nèi)容、新的方法,扎實地推進了區(qū)域性的校本教研工作,取得了顯著成效。****年以來,我校在新課程的實踐探索中,逐步認識到:以校為本的教研制度建設(shè)是構(gòu)建充滿生機與活力的基礎(chǔ)教育課程體系的有機構(gòu)成,是推動學(xué)校自主發(fā)展、促進教師專業(yè)成長最直接、最經(jīng)濟和最有效的制度保障。在正確理論的指引下,我校教務(wù)處對推動校本教研制度建設(shè)進行了科學(xué)規(guī)劃,制定了《*********》和《***********》,將“********”工作列為課改試驗工作的重點。在全校倡導(dǎo)基于問題的學(xué)習(xí),組建“學(xué)習(xí)共同體”,營造了支持學(xué)習(xí)的氛圍,鼓勵教師參與行動研究,使校本教研活動成為教師專業(yè)成長和課程改革的首要任務(wù)和前提條件。(三)提供教研資源支持我校構(gòu)建的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的區(qū)域性教師學(xué)習(xí)與資源中心的作用,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),提供專業(yè)服務(wù),建立教師團隊共享與合作的機制,為中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)教研搭建了學(xué)習(xí)、交流與展示的平臺。在中小學(xué)各學(xué)科教研網(wǎng)頁中設(shè)立了課改直通車、課標(biāo)解讀、新教材輔導(dǎo)、網(wǎng)上教室、在線研討視頻點播等欄目,進行網(wǎng)上教研培訓(xùn)等。二、重建教研制度,形成校本教研運行機制校本教研制度建設(shè)是現(xiàn)代教育制度建設(shè)的重要內(nèi)容。(一)專業(yè)支持制度教師進修學(xué)校制定了《校本教研專業(yè)支持制度》,專業(yè)支持制度既是以校為本教研制度的有機組成部分,也是校本教研可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。教研員聯(lián)系點校制度:教研員跟蹤聯(lián)系點校的教研組,具體指導(dǎo)校本教研活動;網(wǎng)上教研制度:通過網(wǎng)上集體備課論壇、網(wǎng)上教學(xué)實錄論壇、網(wǎng)上教學(xué)反思論壇等網(wǎng)上專業(yè)服務(wù)論壇,集思廣益,引領(lǐng)課堂教學(xué)改革向深層次發(fā)展;(二)校長負責(zé)制度校本教研制度建設(shè)作為一種長效機制,關(guān)鍵是要抓住“校長的領(lǐng)跑作用”,要關(guān)注校長的觀念的轉(zhuǎn)變。正是基于這種思想認識,我區(qū)把校本教研制度的建設(shè)做為“一把手工程”來抓,建立了“校長負責(zé)制”,明確校長在校本教研中的職責(zé),明確校長要為教師的學(xué)習(xí)服務(wù),校長應(yīng)擔(dān)負起校本教研總體策劃的責(zé)任、全面組織的責(zé)任、全權(quán)保障的責(zé)任、全程管理的責(zé)任。(三)備課制度新課程實施以來,課程的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、評價都發(fā)生了變化,尤其是教學(xué)大綱向課程標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,教材的多樣化,課程的三級管理,課程資源的開發(fā),教師在短時間內(nèi)很難把握。因此,我們重新建立和完善了區(qū)、片、校集體備課研究制度。在集體備課的基礎(chǔ)上,形成一個最低的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握教材的功能、結(jié)構(gòu)及課程資源的開發(fā)等問題。中學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科組織課改學(xué)年全體教師認真研究新教材,找準(zhǔn)學(xué)生與教材的結(jié)合點,以骨干教師為主體,積極開展集體備課研究,形成了一系列的教師備課案例資源包。(四)公開課制度公開課觀摩研討是一種有效的教學(xué)研究形式,它為教師們提供了一個交流平臺,是多數(shù)學(xué)校開展校本教研的主要策略。公開課最重要的研討功能,長期以來被淡化了。很多學(xué)校號召教師上“原始課”或“綠色課”, 把以前由教師報課題、上課時間、上課班級的預(yù)定性方式改為臨時性方式,在教師上課前二、三天臨時通知上課教師,由學(xué)校指定課題、班級,減少了教師的“試教”,增強了真實性,還了課堂于本來面目。如我區(qū)復(fù)華小學(xué)建立的“優(yōu)質(zhì)課認證制度”,就是是一種通過認證教師具體教學(xué)所達到的水平,從而幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平,實現(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗共享,激勵教師投身教學(xué)研究的教學(xué)評價制度。進修學(xué)校各學(xué)科教研員從不同層面,組織教師開展“一課一反思”、“一課多反思”、“一人一反思”、“多人一課多反思”等教學(xué)反思活動,推動教師開展新課程對比性研究。這些反思、個案、問題,很有啟發(fā)意義,使得更多的教師對自己的教學(xué)觀 念、教學(xué)行為以及教學(xué)效果進行理性地思考,提高教學(xué)工作的自主性和目的性,提升了教師的實踐智慧。(六)對話交流制度教師之間開展對話活動是校本教研的重要形式。充分挖掘與同伴對話的價值,對教師的專業(yè)成長有著重大的現(xiàn)實意義。如*****中學(xué)運用對話反思法,開展了三個層面的對話活動,即學(xué)生與教師對話、自己和自己對話、教研組長與教師的對話。蕭紅中學(xué)制訂了“骨干教師與教師對話”制度、****中學(xué)建立了“跟班聽與教”活動、信息交換。****學(xué)校建立了“經(jīng)驗共享制度”,大家把自己的成功事例和體會,失敗的教訓(xùn)和感想與同事分享、交流。如*****小學(xué)成立了“教學(xué)專業(yè)委員會”,推行“教學(xué)專業(yè)委員會制度”;*****小學(xué)組建了“青年教育家沙龍”;******中學(xué)成立了“青年教師研究會”;*****中學(xué)成立了“陽光讀書會”;*****中學(xué)提出“讓教師成為終生學(xué)習(xí)者”;****中學(xué)提出“讓 團隊學(xué)習(xí)成為一種學(xué)習(xí)文化”;****小學(xué)將“反思實踐”作為團隊學(xué)習(xí)的“長動力”;****學(xué)?!皹?gòu)建網(wǎng)上學(xué)習(xí)共同體”。幾年來,基于問題的學(xué)習(xí)和研究已經(jīng)成為學(xué)校推進校本教研工作的主線,有了這樣一條主線,教研工作的思路更清晰、目標(biāo)更明確、方式更多元、方法更有效了。****獎成為了全區(qū)規(guī)模的、涵蓋各個學(xué)科的組織學(xué)習(xí)。為進一步落實教研員的服務(wù)功能,解決基層學(xué)校在課程改革中出現(xiàn)的具體問題,為校本教研提供專業(yè)引領(lǐng),教師進修學(xué)校將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,下移到教研組,下移到課堂,調(diào)研出校本教研需要引領(lǐng)的問題,提供可操作的案例。教研員還采取專題報告、新課程研討日、學(xué)科集體備課、教學(xué)行動研究、教學(xué)反思、課題牽動、面對面學(xué)術(shù)沙龍、網(wǎng)上學(xué)術(shù)沙龍等多種專業(yè)引領(lǐng)策略,引領(lǐng)教師研究新課程、反思新課程、實踐新課程。其中最值得稱道的就是每月一次的“*****”學(xué)?,F(xiàn)場會。在團隊學(xué)習(xí)中通過深入開展聽政、論證、驗證教師改進教學(xué)方法策略,精雕細琢教師專業(yè)技能,提高教師專業(yè)化水平。這一“定期分組交流制度”堅持了*****年,至今已在全校開了****次現(xiàn)場會。如*****中針對自身生源差、學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足等問題,根據(jù)學(xué)生實際狀況大膽提出師生共同備課的教學(xué)方法,每周三由學(xué)生參與備課,促使學(xué)生每周必須帶著問題去備課,而教師也在其中學(xué)會了傾聽,學(xué)會了按需教學(xué)。*****中學(xué)和******中學(xué)教師共同研究、跨校上課,對課堂教學(xué)如何運用適時、恰切的點撥研究得更具體、分析得更全面。(四)開展“*****”活動為了改變******教師觀念落后、方法陳舊的現(xiàn)狀,我們開始開展了“*****”活動,即將最先進的教育理念、最先進的教學(xué)方法、最先進的教育技術(shù)送到農(nóng)村學(xué)校。如我區(qū)****小學(xué)、*****小學(xué)、*****小學(xué)等名優(yōu)教師與******等*****學(xué)校結(jié)對子,還建立了網(wǎng)上虛擬教研組,通過教學(xué)反思、診斷、課例點評等多種方式,方便、快速地向農(nóng)村教師傳經(jīng)送寶,對于縮短城鄉(xiāng)教育差異,促進教育科協(xié)發(fā)展,起到了巨大的推動作用。四、創(chuàng)新促進發(fā)展,實踐生成啟示以校為本的教研制度著眼于學(xué)校特色的創(chuàng)建,對于學(xué)校內(nèi)部管理和外部管理具有沖擊和創(chuàng)新,有助于教育管理理論的發(fā)展和完善。同時也對校本教研所取得的成效與問題進行了分析與反思,從而不斷的完善校本教研制度建設(shè),真正達到了讓教師在實踐中研究,在研究中發(fā)展,極大的促進了教師專業(yè)化成長的進程。****年我區(qū)被評為全省課程改革先進實驗區(qū)。全區(qū)卓有成效地開展了第*****屆教學(xué)百花獎活動,每屆都有創(chuàng)新、有突破、有特色,各學(xué)科獲獎教師們多次在*****的課改培訓(xùn)活動中做觀摩課、示范課,為省、市新課程實驗工作做出了應(yīng)有的貢獻。這些名優(yōu)、骨干教師在我區(qū)新課程實驗中起到了應(yīng)有的帶頭作用。建設(shè)以校為本的教研制度,必須與建設(shè)以校為本的培訓(xùn)制度相配合,形成工作、學(xué)習(xí)、研究一體化的校本研修文化,只有這樣才能全面促進教師的專業(yè)發(fā)展。建設(shè)以校為本的教研制度,要時刻關(guān)注教育信息化的發(fā)展趨勢,領(lǐng)先一步就會領(lǐng)先一個時代,所以我們應(yīng)積極探索開展網(wǎng)絡(luò)教研的途徑與方法。第三篇:西郊中學(xué)校本研修總結(jié)shi強化培訓(xùn) 關(guān)注課堂 夯實基礎(chǔ) 提高質(zhì)量西郊中學(xué)校本研修工作匯報在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極開展校本研修?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想 :指導(dǎo)思想:以提高教師業(yè)務(wù)技能和 打造自制課堂為中心,以求真務(wù)實,降低工作重心為要求,以規(guī)范和落實教育教學(xué)常規(guī)為關(guān)鍵,從而提高師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。教研備課組長隊伍①外出學(xué)習(xí):赴西安參加“杜郎口高校課堂”培訓(xùn)。②每學(xué)期先安排教研備課組長示范課。教師隊伍:①、同伴互助,加強交流。②、以聽課促能力。建議教師一是聽經(jīng)驗豐富的老教師課,二是聽教學(xué)成績突出的優(yōu)秀教師課,三是聽同年級同學(xué)科教師的課。聽新任教師課:開學(xué)第一周各教研組組織聽一遍新任教師課,及時評課、給予指導(dǎo)。實行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課:規(guī)定教務(wù)處人員每周聽課不少于3節(jié),堅持天天推門聽課制度。開設(shè)會診課:本學(xué)期我們基于對常態(tài)課的關(guān)注而開設(shè)了會診課,由值周員課前抽簽
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