【正文】 賽教師上好課出謀劃策。通過此項活動，一是督促每一位教師課前準(zhǔn)備要充分，二是發(fā)現(xiàn)問題能夠及時指導(dǎo)和糾正。同時在組內(nèi)安排了新任教師與骨干教師的結(jié)對培訓(xùn)活動，要求相互聽課，及時探討和指導(dǎo)。聽課中不斷摸索、總結(jié)、探討、提高。自由聽課活動:教學(xué)常規(guī)考核辦法中明確規(guī)定各教師每月除集體安排的聽評課外，自由聽課不少于4節(jié)。要求教研組長會同各學(xué)科主管加強教師隨堂課的聽課、評課，與教師面對面進行課堂教學(xué)研究，把有關(guān)信息及時反饋，增強與教師信息交流和溝通。③培養(yǎng)年輕教師從而提高自己。多次赴宜中參與聽評課研討。二、做好教師校本培訓(xùn)結(jié)合學(xué)校實際教務(wù)處先后制定了16項教學(xué)常規(guī)管理制度，平時嚴格按照制度要求和考核，增強了教師良好的工作習(xí)慣、工作作風(fēng)為主，強化師德建設(shè)，增強教職工的團隊意識、協(xié)作意識、敬業(yè)精神和責(zé)任意識，從而達到教師校本培訓(xùn)。立足于教師實際，立足于課堂教學(xué)，針對教育教學(xué)或管理中出現(xiàn)的問題進行研究，做到強化培訓(xùn)教師隊伍、打造高效課堂。謝謝大家。建設(shè)以校為本的教研制度，不能局限于學(xué)校本身的狹小天地，對于專業(yè)研究人員的引領(lǐng)作用應(yīng)給予足夠重視，專業(yè)研究人員則應(yīng)及時實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。在本項課題的行動研究中，我們邊實踐，邊思考，獲得了以下幾點啟示，敝帚自珍，很高興在此和大家一起分享：以校為本的教研制度應(yīng)該是一個自下而上的教學(xué)研究制度，特別需要教 師研究共同體的參與，這樣會有助于教師專業(yè)自主性的發(fā)揮。****，我校又分別召開了中、小學(xué)“名*******研討會”，會上展示了名師風(fēng)采，凸顯了專業(yè)個性。我區(qū)中小學(xué)教師在國家、省、市各級各類教學(xué)大賽中，有****人次獲獎。****年來，我區(qū)課改成績碩果累累。通過校本教研制度的創(chuàng)建與實施，讓教科研真正的促進課程改革的實施，提高了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和教師的認識水平，理順了學(xué)校教學(xué)工作和教研活動的關(guān)系，建立了開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)化組織，使教研向系統(tǒng)、完善、科學(xué)的方向發(fā)展，調(diào)動了全區(qū)教師參與教研的主動性、積極性、創(chuàng)造性，使一批有思想、有能力的各學(xué)科教學(xué)帶頭人涌現(xiàn)出來，提高了學(xué)校的整體辦學(xué)水平。由于“*****”活動開拓了教師視野、濃厚了中小學(xué)的教研氛圍、鍛煉一批優(yōu)秀中青年教師，教師們很喜歡這樣的活動方式，親切地稱這項活動為“讓新理念插上翅膀”。讓教研活動立足于鄉(xiāng)（校），充分發(fā)揮鄉(xiāng)（校）的主觀能動 性，形成學(xué)校與學(xué)校間、教師與教師間互學(xué)、互動的氛圍。*****小學(xué)的“教學(xué)課例研究”、******中學(xué)的“開放型命題的研究與探索”等課題的研究突出了以校為本的教學(xué)研究的特點，是由學(xué)校存在的實際問題出發(fā)的研究活動，它讓教師在行動中研究，在研究中改善行為，在行動中感悟和體驗自身，在研究中找到樂趣、品嘗到成就感，長期堅持將形成具有實效性的校本教研模式。*****小學(xué)確定的課題是“小學(xué)高年級學(xué)生合作學(xué)習(xí)實效策略的研究”，在研究會上，青年教師理論研討班的成員通過課例介紹了自己運用游戲法、共學(xué)法、小組調(diào)查法、切塊拼接法的實踐經(jīng)驗，參會的*******小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)介紹了他們研究“小組合作學(xué)習(xí)的組織形式”的課題進展情況，并向大家介紹了自己探索出的合作學(xué)習(xí)形式，這種交流活動，不僅豐富了兩校的研究內(nèi)容，而且提高了大家對合作學(xué)習(xí)的進一步認識。這些基于問題的校際交流活動，充分體現(xiàn)了校本教研的針對性與實效性。每次活動我們都邀請了一些專家和市、區(qū)教研員參加我們的活動，請他們評課、作報告，專家們的精彩點評和結(jié)合課改實例所作的報告，大大提升了合作體研討的廣度和深度，深受教師們的歡迎。區(qū)教務(wù)處組織“******”成員學(xué)校，每個月在一所學(xué)校開一次現(xiàn)場會，先 是由決定開現(xiàn)場會的學(xué)校分析自身課堂教學(xué)存在的問題，并選擇其中一個主要問題進行先期研究，制定方案，確定學(xué)校發(fā)展主題，然后由共同體組織的每月一次的現(xiàn)場會幫助學(xué)校對這個問題進行再梳理，完善解決方案。（三）組織現(xiàn)場會，開展基于問題的研究區(qū)教務(wù)處針對學(xué)校在教育教學(xué)改革中碰到的共同問題，定期開展中小學(xué)教學(xué)現(xiàn)場研究。他們積極改進常規(guī)教研工作方式，在集體深入基層學(xué)校之前，進行充分的調(diào)研，將基層學(xué)校搜集上來的問題進行整理，并根據(jù)具體問題與學(xué)校的實際情況和要求，和基層學(xué)校共同研究制定集體深入的工作內(nèi)容和形式，然后推出各類區(qū)級研究課、示范課、引領(lǐng)課等。它是反映教師、學(xué)校的綜合素質(zhì)和水平，是一種文化的反映，從中反映出教師、學(xué)校做事的態(tài)度，是一種制度文明和文化文明。（二）組織學(xué)科研究示范活動教學(xué)*****獎制度在我區(qū)已經(jīng)運行了*****年，它每年都有不同的主題，如第****屆教學(xué)百花獎開展了新苗杯、探索杯、創(chuàng)新杯課堂教學(xué)研討活動，為不同層次的教師搭了交流研討的平臺。這些都說明學(xué)習(xí)和研究已經(jīng)成為了學(xué)校的制度和習(xí)慣，成為了教師的生活習(xí)慣和生存方式，“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”已被教師普遍認同，越來越多的校長和教師們深切地體會到學(xué)習(xí)和研究帶給他們的充實與愉悅。三、搭建研究平臺，開展校本教研互助活動（一）組織學(xué)習(xí)共同體，養(yǎng)成研究習(xí)慣我區(qū)的很多學(xué)校都以團隊學(xué)習(xí)為紐帶，共享學(xué)習(xí)與研究的資源，共同克服教學(xué)困難，共同創(chuàng)造了課改成就，從而就形成了不可分割的學(xué)習(xí)共同體。****小學(xué)建立了“信息發(fā)布會制度”大家把自己擁有的信息公諸于眾。*****中學(xué)精心培育“對話共同體”，主要內(nèi)容是培養(yǎng)教師的對話品格，確立對話規(guī)則，精心選擇話題，提高對話技能等。我們要求學(xué)校要創(chuàng)設(shè)民主、和諧、嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍，通過教研組、備課組的集體交流，加強教師與教師、教師與管理者之間的溝通、交流和對話，使教師有機會對改革中遇到的問題進行對話和交流。校本研究強調(diào)教師在自我反思的同時，開放自己，加強教師之間以及在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長。如：和興小學(xué)開展的案例研究教學(xué)反思，他們選取教學(xué)中真實的教學(xué)片段，組織教師觀看、研討，進行分析、解剖，從而使教師獲得了可貴的對比性研究材料；宣慶中學(xué)重點開展了教后記教學(xué)反思，把教后記反思列為教學(xué)常規(guī)的重要內(nèi)容加以規(guī)范，每位教師形成教學(xué)反思故事，并通過多種途徑予以展示、示范。大力倡導(dǎo)教師“回頭看”，寫教后記、教育隨筆、教學(xué)日記、課例點評、案例分析，要求教師反思自我、反思學(xué)生、反思教學(xué)、反思課程、反思生活，及時地將平時教育教學(xué)工作發(fā)生的一些有意義、有價值的事，將教學(xué)感悟、教學(xué)困惑、體驗、思考及時記錄下來，并加上自己的點滴感想。（五）教學(xué)反思制度教學(xué)反思是校本教研的重要組成部分，對于促進教師內(nèi)化教育理念將起到重要作用。在評課時，我們把視角更多地投向廣大教師的常態(tài)課堂教學(xué)，放在了教師駕馭課堂的能力和對教材的機智處理上，看是否體現(xiàn)了新課程的理念，是否有利于學(xué)生的發(fā)展，而不再去把目光盯在教師教學(xué)細節(jié)的處理上。針對這種現(xiàn)狀，我區(qū)提升了公開課的研討功能，重新強調(diào)：“公開課”就是為全體教師提供一個教學(xué)研究的平臺，為教師創(chuàng)設(shè)一種互動的空間，公開課重在參與、重在研究，而不是表演，不將公開課作為評價教師教學(xué)水平的唯一手段。但很多老師把公開課當(dāng)成是表演、展示、匯報，甚至是作假，一遍遍地進行試講、包裝，違背了公開課交流研討的本來意義。如我區(qū)花園小學(xué)建立“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的校本化的備課制度；復(fù)華小學(xué)建立了“學(xué)年‘備課雙軌制’”、“教案首備負責(zé)制” 和“層級負責(zé)制”；繼紅、復(fù)華小學(xué)實行骨干教師“教案免寫”制度，并對免寫教案的教師在教學(xué)上提出了更高的要求；69中學(xué)采取主備人先上課，學(xué)科組評課后再重新設(shè)計的備課方式；蕭紅中學(xué)建立了“錯 位備課制”等等，這些各具特色的備課制度增強了備課的實效性、針對性。在集體討論中要促進個體隱性思維的顯性化和個體顯性知識向集體顯性知識的轉(zhuǎn)化，從而使團隊知識得以創(chuàng)新。強調(diào)以“活動設(shè)計”為中心進行三備，即備課程理念、備學(xué)生心理、備課程資源，使課堂教學(xué)盡量體現(xiàn)開放性和動態(tài)生成性。傳統(tǒng)教研中的備課主要由主備教師承擔(dān)，其他教師投入較少，對教材鉆研不深，對一些實質(zhì)性問題更缺乏深入交流與討論，這就使教研活動成了應(yīng)付式的泛泛而談，不能系統(tǒng)、有效地解決教師的需求。校長要能為教師的集體學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，讓教師體驗到由于合作而提高工作效率的快樂，認識到團隊合作的必要性。作為第一責(zé)任人的校長，要加強校本研修制度的建設(shè)，把有形的制度化為無形融入血液。它主要包括：專業(yè)培訓(xùn)制度：教師進修學(xué)校每學(xué)期舉辦一期中小學(xué)校長、主任培訓(xùn)班，做學(xué)術(shù)專題報告、理論專題培訓(xùn)，提高他們的教育理論水平；集體深入制度：中小學(xué)各學(xué)科教研員每周一次集體深入基層學(xué)校，與教師一道研究教學(xué)，進行教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)以及教學(xué)專業(yè)咨詢，為基層學(xué)校的校本教研開放日提供專業(yè)支持。我區(qū)通過幾年的探索實踐，建立了以“我校教務(wù)處管理，教師進修學(xué)校專業(yè)支持，學(xué)校校長為第一責(zé)任人，教師為教學(xué)研究主體”的校本教研長效運行機制，建立并逐步完善了以校為本的教研制度體系。以上網(wǎng)絡(luò)信息平臺在運行中，分門別類、日積月累地建成了各種形式的教師學(xué)習(xí)資源庫，如理論學(xué)習(xí)講座庫、教學(xué)案例庫、學(xué)科課件庫、教育敘事庫、學(xué)科試題庫等，這些都為