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4s店銷售部日常管理制度-在線瀏覽

2024-10-28 22:56本頁面
  

【正文】 顧問帶其熟悉業(yè)務(wù)流程,帶教銷售顧問對新員工負全責(zé),(根據(jù)當(dāng)月銷售政策),其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。日常規(guī)范,帶工牌。女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡狀,不可披肩散發(fā)。,任何人不得在早會后出現(xiàn)洗臉化妝、吃東西等與工作無關(guān)的事宜。若發(fā)現(xiàn)物品擺放凌亂,桌面和電腦上留有灰塵,給予警告一次。,晨會前銷售顧問開始清理辦公室、展車及展廳衛(wèi)生,責(zé)任到人。,不論值班與否所有銷售人員都有義務(wù)清理車輛。,任何時間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間實行輪崗,用餐時間不得超過半小時,接待客戶除外。參會期間,手機必須調(diào)到振動或靜音上。著裝要求? 1銷售部全體員工需穿著統(tǒng)一服裝,白色襯衫,著深色襪子,黑色、棕色皮鞋,佩戴統(tǒng)一工牌(女士佩戴絲巾、男士佩戴領(lǐng)帶)并保持干凈整潔,男士白襯衫第一個扣子必須系緊。? 3男士不許留胡須,頭發(fā)不能過耳。? 5女士必須畫淡妝(眉毛,眼影,睫毛膏,口紅等)? 6所有銷售人員必須隨身攜帶名片。3大小前臺桌面無雜物、物品擺放整齊,大前臺工具架配備至少10份交車全套手續(xù)、試乘試駕協(xié)議書、反饋表、客流登記表,小前臺擺放銷售顧問手冊。5產(chǎn)品資料架擺放每車型至少20份最新資料(過期資料及時下架)6報刊架每天更新最新報刊。*處罰方式:以上要求有一項不符合標準罰款20元(項目累計)? 店頭衛(wèi)生要求1每日進行店頭衛(wèi)生清理標準為地面無煙頭、紙屑,窗臺無雜物擺放2停車區(qū)劃線漆不清晰及時提醒管理人員*處罰方式:以上要求有一項不符合標準罰款20元(項目累計)? 試駕車衛(wèi)生標準? 1每天對試駕車輛進行清洗(外觀干凈無水漬、內(nèi)飾部分B柱無水漬、中控內(nèi)門后備箱無水漬積塵、車頂無積塵),每周對發(fā)動機艙進行清理,每周檢查玻璃水剩余量。? 4試駕車最低不得少于四分之一燃油。? 3站崗人員禁止工作期間接打私人電話、玩手機如發(fā)現(xiàn)問題按違規(guī)處理。? 無論新老客戶、來店辦事人員,本店員工必須微笑問好、提供飲品享用。?行為舉止規(guī)范,不許手、胳膊搭放在展車或身體依靠展車接待。?接待完畢后,需把所看展車座椅歸位(標準:正負駕駛員座椅與B柱對其),前機蓋、后背箱、油箱蓋、車門等一并歸位。?接待過程中有試駕流程,試駕車在接待完畢進行復(fù)位,復(fù)位標準為檢查試駕車輛車況是否有剮蹭情況、還原試駕車規(guī)定擺放位置。? 2系統(tǒng)錄入必須嚴格按照明檢標準進行應(yīng)包括客流登記表上所有的信息加上客戶試駕反饋,信息完整無任何未填項,檢查時如出現(xiàn)空項按實際“累計”處理。? *處罰方式:以上要求有一項不符合標準罰款20元(項目累計)? ERP系統(tǒng)錄入標準? 1客戶接待完畢10分鐘內(nèi)將客戶信息錄入REP系統(tǒng),要求錄入的客戶信息準確無誤,并且當(dāng)天必須錄入完畢。? *處罰方式:以上要求有一項不符合標準罰款20元(項目累計)? 交車準備要求? 1銷售顧問提車前一天(如當(dāng)天提車需提前3小時)告知客戶進行交車準備。? 3當(dāng)天中午、臨下班時間進行交車需提前聯(lián)系財務(wù)、保險、延保各部門進行準備順利完成交車。? 5當(dāng)天完成交車的銷售顧問必須把所有的手續(xù)放入檔案袋交給信息員,延保、會員通知單合同當(dāng)天必須交給售后相關(guān)人員,不允許次日提交。? 值班人員2人,必須全部在大前臺進行備崗,如出現(xiàn)客流過大必須及時通知其他銷售人員(進行午休的銷售人員手機必須隨時接通)回店接待客戶。? *處罰方式:以上要求有一項不符合標準罰款20元(項目累計)五18:0018:15夕會時間? 1統(tǒng)計明日交車數(shù)量 ? 2告知明日回訪名單? 3各自發(fā)言講述本日工作中遇到的困難和管理上需要調(diào)整的意見。? 2值班人員關(guān)閉展廳窗戶、衛(wèi)生間燈窗戶、空調(diào)、銷售辦公室所有電腦、電器設(shè)備。? 5值班人員確認展廳無工作人員后鎖門。、零食(杜絕借口和 理由)。4辦公室內(nèi)禁止用電腦瀏覽無關(guān)網(wǎng)站和用手機玩游戲。規(guī)定:銷售部所有成員上下班、休假期間必須電話可接聽,可以隨時聯(lián)系到本人。每日檢查人:監(jiān)督: 總經(jīng)理批示:銷售部第三篇:汽車4S店前臺日常管理制度前臺日常管
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