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20xx年424聯(lián)考公務(wù)員錄用考試申論試卷-在線瀏覽

2024-10-28 22:42本頁面
  

【正文】 消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,以低成本支持著工業(yè)化發(fā)展。但這種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化,“80后”“90后”的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無法回到農(nóng)村,他們成了新時(shí)代的“新工人”。”陳青頭一扭,提高聲調(diào)對(duì)著李婉蕓說,李婉蕓笑了笑,不做聲。街外,由于植被稀少,工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色籠罩,灰色的天,灰色的廠房,身著藍(lán)色和淺灰色工裝的女工們來來往往,貨車和摩托車四處穿梭。人群的聚散,青春的過往,10年前就來到這里的湖南人陳青是目睹者,就連她自己,也是幾進(jìn)幾出,換廠、結(jié)婚、生孩子,在生活中,她以家鄉(xiāng)為據(jù)點(diǎn),在工作中,她以這里為據(jù)點(diǎn),兩邊穿梭,沉默又堅(jiān)韌。像她這樣的年輕人,如今已經(jīng)成為她所在城區(qū)外來務(wù)工人員的主流。來自湖北荊州,現(xiàn)在在這個(gè)工業(yè)區(qū)一家外資企業(yè)打工的一名李姓男員工說:“我們四周是高高的圍墻,還有鐵絲網(wǎng),戒備森嚴(yán),好像監(jiān)獄一樣,連上廁所都限定時(shí)間,平均一天要工作12個(gè)小時(shí)以上。可是,一進(jìn)車間,所有人就失去了名字。最近我總是想起卓別林的經(jīng)典電影《摩登時(shí)代》,有時(shí)我會(huì)想,我們是不是和電影中的夏爾洛很像?沒有多少人真正關(guān)心我們!”但是,這家廠的廠長(zhǎng)助理王先生卻說:“現(xiàn)在的年輕工人,已與他們的父輩不同,并不滿足于做工掙錢。企業(yè)如果不能有一批長(zhǎng)期忠誠的骨干,企業(yè)壯大和職工發(fā)展都很難談得上。有人評(píng)價(jià)道:“中國的工人獲得了美國《時(shí)代》周刊的認(rèn)同,卻沒有在中國獲得普遍的認(rèn)同。勞動(dòng)力,不僅僅是生產(chǎn)要素,更是一個(gè)有著喜怒哀樂,有著夢(mèng)想和追求,有著家庭生活的活生生的人。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、印度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞相比較于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更為重要的事情是讓更多的人——尤其是普通人,能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要代工廠,規(guī)模最大時(shí)達(dá)10萬人之多?!笆⒉菣M崗地區(qū)知名的企業(yè),除了耐克,盛昌也為其他跨國公司代工。現(xiàn)在用工成本很高,熟練工的工資漲得更快。現(xiàn)在耐克將代工企業(yè)逐步外遷,我們現(xiàn)在真是有心無力了。”這樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企業(yè),現(xiàn)在雇員僅剩三四千人,正可謂“盛極而衰”。然而,中國的“世界工廠”名號(hào)只是“代工廠”的另一種說法。隨著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失,一度曾把為世界品牌代工視為驕傲的工廠,現(xiàn)在不得不面臨疲于維持狀態(tài),甚至走上破產(chǎn)的命運(yùn)。A市是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈中一個(gè)重要的新興工商城市,以制造業(yè)為主體,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),A市探索在產(chǎn)品發(fā)展設(shè)計(jì)、研發(fā)和營(yíng)銷向兩頭延伸的同時(shí),實(shí)施中間分離,在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),既助推現(xiàn)代制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如從玩具制造企業(yè)中,拓展分離出了玩具商貿(mào)有限公司,由其專門從事市場(chǎng)推廣、品牌塑造和商品銷售。通過轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)在發(fā)展過程中提升了自主創(chuàng)新的能力,逐漸塑造起自己的品牌,不再依附于代工模式,最終實(shí)現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩翼齊飛的局面。不論是因?yàn)橹袊娜丝诩t利正在逐漸消失之中,還是因?yàn)楸旧淼陌l(fā)展需要,中國的制造業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型升級(jí),在轉(zhuǎn)型期,會(huì)出現(xiàn)像盛昌一樣“盛極而衰”的企業(yè),也會(huì)涌現(xiàn)出像A市這樣的成功經(jīng)驗(yàn)。短缺的勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)使我們開始關(guān)注勞動(dòng)力資源對(duì)于中國崛起夢(mèng)想的重要性。他說,如今有的人在談?wù)撝袊绕鹬H,總愛用那些以廉價(jià)勞動(dòng)力堆積出來的GDP和羽翼漸豐的國際影響力作為他們的例證,這是一種認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的“資源詛咒”現(xiàn)象:自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),比如,擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著較低增長(zhǎng)或者還在痛苦的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中掙扎;而相反的是,韓國、新加坡和瑞士等自然資源相對(duì)匱乏的國家,經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性。究其原因,就在于這些順取逆守的資本家在獲得原始資本積累之后,非但沒有像新自由主義者所期望的那樣,向社會(huì)支付再生產(chǎn)所需要的市場(chǎng)價(jià)格,反而利用與地方政府以及其他政治力量的強(qiáng)大勾結(jié),向工人支付低于再生產(chǎn)所需的低工資,以更低的價(jià)格繼續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。”目前中國制造業(yè)如若不應(yīng)對(duì)得當(dāng),極有可能淪為建立在沙子上的王國,難以經(jīng)受真正的風(fēng)雨洗禮。在“次貸危機(jī)”引發(fā)的國際金融風(fēng)暴里,發(fā)達(dá)國家從高速增長(zhǎng)一下子跌入茫茫沼澤地。盧而這種變化是一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)的:當(dāng)你第一次把烤面包機(jī)和熱水器轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)時(shí),你還知道如何制作這些產(chǎn)品,因?yàn)樽蛱臁⑸蟼€(gè)月或者上個(gè)季度你還在生產(chǎn)它們;但是當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進(jìn)步后,為降低成本而不斷更換代工廠的時(shí)候,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差距就像太平洋一樣寬廣?,F(xiàn)在,回歸實(shí)業(yè)幾乎成為歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體共同的戰(zhàn)略選擇。到2012年1月,美國制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連續(xù)30個(gè)月保持增長(zhǎng),總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連續(xù)32個(gè)月保持增長(zhǎng)。失業(yè)率從 %%,制造業(yè)貢獻(xiàn)了超過40萬個(gè)就業(yè)崗位。另一方面,美國制造業(yè)“回歸”走的是高端路線,旨在打造先進(jìn)制造業(yè),基建和科研、教育、可再生能源及節(jié)能項(xiàng)目、智能電網(wǎng)、醫(yī)療信息化、環(huán)境保護(hù)等是其投資的重點(diǎn)。先進(jìn)的制造商可以積累大量秘密的生產(chǎn)訣竅,這些訣竅要通過一代又一代人“從做中學(xué)”,擁有過些訣竅能避免其受到來自于擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。制造業(yè)的出口能力之所以表現(xiàn)優(yōu)異,是因?yàn)橹圃鞓I(yè)產(chǎn)品在整個(gè)世界范圍內(nèi)的出售幾乎不會(huì)遇到適應(yīng)性的問題,而服務(wù)業(yè)產(chǎn)品如電腦軟件,需要付出高昂的代價(jià),才能滿足海外市場(chǎng)上不同的文化需求。早在1958年,日本就制定了職業(yè)訓(xùn)練法,重視勞動(dòng)力素質(zhì)和職業(yè)教育的做法一直延續(xù)至今。進(jìn)入20世紀(jì)80年代,日本企業(yè)開始進(jìn)軍歐美市場(chǎng),在當(dāng)?shù)爻闪⒐?,?dāng)?shù)夭少?、?dāng)?shù)厣a(chǎn)?!暗聡圃臁?25年的歷史就像一個(gè)童話,它是德國在“二戰(zhàn)”后崛起的密碼,世界金融危機(jī)中挺立不倒的依靠,歐債危機(jī)中仍“一枝獨(dú)秀”的答案。當(dāng)美英等西方國家紛紛把制造業(yè)向發(fā)展中國家外包,自己轉(zhuǎn)向來錢更容易的金融業(yè)時(shí),德國仍將主要精力放在制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平的提高上。美國《新聞周刊》曾在題為“眾廠之廠”的文章中感嘆:德國制造之所以稱霸世界,是因?yàn)榈聡四馨哑胀ǖ慕饘偾么虺烧痼@世界的科技奇跡。在金融危機(jī)期間,美英國家的制造業(yè)部門大量裁員,而德國政府通過政府扶持和補(bǔ)貼等手段,盡量維持制造業(yè)就業(yè)穩(wěn)定?!拔液透改阜治隽俗约旱那闆r和家庭條件后,決定上職業(yè)學(xué)校的木工專業(yè)。我16歲上職業(yè)學(xué)校時(shí),每月就能掙400歐元,足夠自己生活了。”德國大學(xué)學(xué)制較長(zhǎng),一般6年,克里斯蒂安的初中同學(xué)大學(xué)畢業(yè)后起碼26歲,6年大學(xué)的開銷最少4萬歐元,畢業(yè)后還一貧如洗的時(shí)候,他的存折上已經(jīng)有5位數(shù)字的存款了。德國目前有各種職業(yè)學(xué)校9000多所,除了30%左右的青年上大學(xué)外,絕大多數(shù)人都選擇了不同形式的職業(yè)教育。另外,企業(yè)還提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所,并發(fā)給學(xué)生每月500至800歐元不等的生活費(fèi)。但也不是所有企業(yè)都有能力或愿意親自培養(yǎng)人才,對(duì)一些企業(yè)來說,購買培訓(xùn)設(shè)備、找人實(shí)施培訓(xùn)的費(fèi)用十分昂貴。企業(yè)需要什么,培訓(xùn)中心就培訓(xùn)什么。無論是聯(lián)邦政府、地方政府還是企業(yè)、工商協(xié)會(huì),各司其職,目的只有一個(gè):培養(yǎng)技術(shù)型人才,保持德國競(jìng)爭(zhēng)力。為職業(yè)教育學(xué)校設(shè)定課程,為教職人員提供資金支持等事務(wù)則落到各聯(lián)邦州的頭上。作為職業(yè)教育體系的中堅(jiān)力量,企業(yè)有必要不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位,提名專家參與規(guī)則制定,并提供一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼。此外,商會(huì)還會(huì)為企業(yè)培訓(xùn)提供咨詢,在企業(yè)與學(xué)徒產(chǎn)生糾紛時(shí)充當(dāng)調(diào)解人角色。,利用3個(gè)月的工余時(shí)間,經(jīng)過100多次反復(fù)的試驗(yàn),攻破了“絲攻短牙(拔牙)項(xiàng)目”,讓該公司每年僅這個(gè)工序就節(jié)約了10多萬元的生產(chǎn)成本。我這樣做,只是堅(jiān)持我的工作準(zhǔn)則,盡量降低產(chǎn)品的廢品率,節(jié)約生產(chǎn)成本。我們工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具,我們應(yīng)該成為一個(gè)個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體。有何秘訣呢?“職工是企業(yè)力量之基、活力之源!”寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)說,“寶鋼式創(chuàng)新的最大特色是‘藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新’,每天產(chǎn)生專利4件,五成由一線工人創(chuàng)造?!拔业拇髮W(xué)在寶鋼。出身鉗工的盧江海在孔利明的帶動(dòng)下,立足本職崗位搞專利研發(fā),成為寶鋼的“金點(diǎn)子大王”,一年內(nèi)他提出13條合理化建議,創(chuàng)造26項(xiàng)實(shí)用專利、4項(xiàng)發(fā)明專利?!皺C(jī)器不能代替人,中國工人在任何時(shí)代都是有力量的,關(guān)鍵在于怎樣激發(fā)他們的創(chuàng)造力。二、作答要求根據(jù)材料6,德國制造歸功于德國良好的職業(yè)教育,請(qǐng)歸納“德國職業(yè)教育成功的原因”。(500字,30分)根據(jù)給定材料,結(jié)合材料中所述“如果給我們一個(gè)杠桿,我們也能撬起地球”。自擬角度,寫一篇文章(800——1000字,50分)中心明確,思想深刻,內(nèi)容充實(shí),有說服力,語言流暢。還要注意字?jǐn)?shù)不超過200字。通讀“給定資料6”可知,“給定資料6”講的是德國的職業(yè)教育情況。加工要點(diǎn),組織答案 分析以上提煉出來的要點(diǎn),職業(yè)教育在德國成功是因?yàn)檎凸I(yè)界的共同作用,具體分析時(shí),應(yīng)從聯(lián)邦政府、地方政府、商會(huì)和企業(yè)四個(gè)方面組織答案?!緟⒖即鸢浮吭颍旱聡凸I(yè)界以培養(yǎng)技術(shù)型人才,保持德國競(jìng)爭(zhēng)力為目的。聯(lián)邦州:為職業(yè)教育設(shè)定課程,為教職人員提供資金支持等,監(jiān)管商會(huì)活動(dòng)。企業(yè):提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所,創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位,提名專家參與規(guī)則制定,并提供一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼;與職業(yè)培訓(xùn)中心合作。作答時(shí)注意題目的作答要求,即定位準(zhǔn)確,語言生動(dòng)并且有號(hào)召力,這與題干中所給出的內(nèi)容是相符合的。不過既然是倡議書,所以一定要注意有號(hào)召性,號(hào)召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新。閱讀材料,提取要點(diǎn)從題干中我們得知答案的要點(diǎn)集中在給定材料7中,所以我們重點(diǎn)梳理材料7的有關(guān)內(nèi)容。而且,從老梁身上我們能看出來新時(shí)代工人的價(jià)值觀的變化,他們不再把自己當(dāng)成生產(chǎn)工具,二是一個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體,在價(jià)值觀的帶動(dòng)下,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了新時(shí)期工人的新定位。并且,工人之間能夠發(fā)揮傳、幫、帶的精神,將“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”能夠得以推廣。加工要點(diǎn),組織答案將上述要點(diǎn)進(jìn)行整合,突出重點(diǎn),按照“闡明倡議事由——寫明倡議事項(xiàng)——呼吁號(hào)召”的形式組織答案,注意用語要有號(hào)召性,語言生動(dòng)準(zhǔn)確。目前我廠面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn),亟需高技術(shù)水平的人才。愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新需要工友轉(zhuǎn)變價(jià)值觀,將自主創(chuàng)新作為自己的職業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的重新定位;需要工友不斷在崗位中學(xué)習(xí),在一線中解決各種疑難雜癥,不斷開拓創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造效益;需要工友帶頭發(fā)揮傳、幫、帶的作用,發(fā)揮團(tuán)體的跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制;需要全廠上下尊重工友的主體地位和首創(chuàng)精神,我們會(huì)不斷完善體制,將創(chuàng)新融入到我們的企業(yè)文化之中,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。讓我們攜起手來,為迎接企業(yè)發(fā)展新篇章而共同努力!XX工會(huì)X年X月X日三、【寫作思路】本次考試的文章寫作要求考生結(jié)合材料中所述“如果給我們一個(gè)杠桿,我們也能撬起地球”,以“新時(shí)代的工人力量”為題進(jìn)行論述,從題干要求來看,本題屬于結(jié)合材料進(jìn)行作答的命題作文。給定資料中提供了許多國外在發(fā)展制造業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),考生要吃透給定資料的內(nèi)容,可以選取切合“新時(shí)代工人力量”的相關(guān)部分進(jìn)行寫作思路拓展和相關(guān)借用。在寫作過程中要注意作答要求,中心明確,思想深刻,內(nèi)容充實(shí),有說服力及語言流暢,另外字?jǐn)?shù)要控制在800~1000字。在如今轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展的大時(shí)代,工人也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在變革的經(jīng)濟(jì)大潮之中呈現(xiàn)別樣動(dòng)人的精神風(fēng)貌。當(dāng)前我國面臨創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的考驗(yàn),對(duì)發(fā)揮職工的創(chuàng)新能力也提出了新的挑戰(zhàn)。展現(xiàn)新時(shí)代工人力量,積極搭建合理的政策框架體系?;谔岣咂髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國家等方面的需要,我國應(yīng)積極構(gòu)建合理的法律框架體系,在政治上保證工人的主人公地位,使他們真正成為國家的主人,特別是加強(qiáng)工人社會(huì)保障建設(shè),依法保護(hù)他們的經(jīng)濟(jì)利益,使他們的生活水平不低于社會(huì)平均水平。展現(xiàn)新時(shí)代工人力量,大力提高職業(yè)技術(shù)教育水平。要不斷完善職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)制度,對(duì)培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)研究提供必要的資金支持和財(cái)政補(bǔ)貼,聯(lián)合社會(huì)各界做好職業(yè) 7教育監(jiān)督、核實(shí)、咨詢和管理工作;同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位,積極創(chuàng)新載體,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn),全面提升工人素質(zhì)和技術(shù)水平。長(zhǎng)期以來,我國民企用工制度一直沿用起步階段的“臨時(shí)雇工”形式,從業(yè)者打工多年,沒有產(chǎn)業(yè)工人身份、市民待遇和制度保障下的上升通道,成為滋生不穩(wěn)定因素的溫床之一。上世紀(jì)傳唱大江南北的《咱們工人有力量》,激勵(lì)了數(shù)代產(chǎn)業(yè)工人昂揚(yáng)向上、為國奉獻(xiàn)。中國工人燦爛的笑容,堅(jiān)毅的目光,質(zhì)樸的外表,倔強(qiáng)的神態(tài),為“中國制造”貼上了光亮的標(biāo)簽,給處于經(jīng)濟(jì)低迷期的世界帶來了希望。無論是石油開采,還是鋼鐵制造,各個(gè)行業(yè)都閃耀著工人的光彩,“工人老大哥”成為令人艷羨的稱呼。大慶的“鐵人”王進(jìn)喜“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神,老英雄孟泰“為鞍鋼譜寫的一曲自力更生的凱歌”的創(chuàng)業(yè)精神,激勵(lì)著工人們創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)奇跡,為共和國的建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。改革開放早期,中國獨(dú)有的勞動(dòng)用工方式“農(nóng)民工”出現(xiàn)了,他們是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的農(nóng)村人口,農(nóng)民工外出務(wù)工,一方面消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,帶來的財(cái)富轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用;另一方面他們以較低的勞動(dòng)力成本支持著城市的工業(yè)化發(fā)展。2.“她們太沒有責(zé)任心了,上班的時(shí)候還玩手機(jī),聊天,哪像我們呀。這是一條小小的商業(yè)街,有可供歇腳的長(zhǎng)凳,時(shí)近黃昏,“70后”陳青和“90后”李婉蕓在此聊著天。這個(gè)工業(yè)區(qū)的高峰時(shí)期,曾工作和居住著8萬人,但隨著企業(yè)部分產(chǎn)能的向外轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在只有3萬人左右了。去年剛剛高中畢業(yè)的李婉蕓是新一批的落腳者,她說她也認(rèn)同陳青對(duì)她們年輕人的看法,但時(shí)代不同了,現(xiàn)在的選擇多多啊,年輕人可沒有那么好的耐性,絕大部分人的志向并不在那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上,不愿干了就走唄。這個(gè)龐大而年輕的外來工群體的歸依,正在給中國社會(huì)的發(fā)展提出越來越現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)?!币呀?jīng)在廣州打工7年的小王,今年25歲,也在這家廠里上班,他的話語里藏著許多無奈:“你看我們的廠房,條件好著呢。工人密密麻麻地坐著,工作的時(shí)候根本沒空說上一句話,得死命盯著手里的活,稍微一放松,零件從你眼前滑過,錢就從你眼前溜走了,因?yàn)槲覀兌际怯?jì)件工資。他們大多受過初中以上教育,對(duì)自由、個(gè)人尊重越來越重視,如果無法滿足他們的要求,他們馬上就會(huì)跳槽。”一項(xiàng)調(diào)查顯示,當(dāng)下國內(nèi)僅有1%的人愿意做工人?!痹谝恍┤说难壑校袊墓と?,現(xiàn)在基本成了流水線操作者的代名詞,是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、印度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞相比較于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更為重要的事情是讓更多的人尤其是普通人,能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要
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