【正文】 企業(yè)文化是在特定文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨(dú)特的文化管理模式。因此，企業(yè)文化管理應(yīng)該特別注重表現(xiàn)出自己獨(dú)具個性的文化色彩，從而才能體現(xiàn)出企業(yè)文化的鮮明個性和特征。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化管理對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。也更加有利于為員工提供一個更為融洽的企業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，帶來高昂情緒和奮進(jìn)精神，使員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感。第二篇：淺談企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用淺談企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用【摘要】本文首先介紹了企業(yè)文化的內(nèi)涵，接著簡單地介紹了如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，最后指出了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中所起的作用。企業(yè)文化建設(shè)是自覺地培育優(yōu)良企業(yè)文化克服不良企業(yè)文化的實(shí)踐活動。企業(yè)文化的建設(shè)過程,是企業(yè)向著崇高目標(biāo)前進(jìn)的過程,在一定意義上也就是企業(yè)各方面狀況不斷得到改善的過程。因而,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)振興之本,它對企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,必不可少的。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合。一、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)“共性鮮明、個性飛揚(yáng)”的蒙東文化，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。，繼續(xù)開展了“三力”讀書活動和“雙保一搶兩實(shí)現(xiàn)”系列勞動競賽活動，切實(shí)調(diào)動了職工的勞動熱情和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。建立培訓(xùn)機(jī)制，通過開展生產(chǎn)競賽，為職工搭建平臺，促進(jìn)職工成長成才。二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)培育了具有自身特色的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力培育企業(yè)精神,就是把企業(yè)的經(jīng)營之道轉(zhuǎn)化為全體職工的理想追求、奮斗目標(biāo)和精神動力以及自覺遵循的行為道德規(guī)范,形成企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和驅(qū)動力。體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)格、規(guī)范有序、實(shí)事求是、超越自我的工作作風(fēng)和態(tài)度。爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流的管理水平,爭創(chuàng)一流的環(huán)境建設(shè)。使職工增加了集體主義榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。在行動上,寧愿犧牲個人利益,顧全集體利益。在事業(yè)上,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)努力工作,做出貢獻(xiàn)。在我國社會主義條件下,這種企業(yè)道德包括:(1)在企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶之間的關(guān)系上,以誠相見,講究信譽(yù)。一個城市,物業(yè)管理企業(yè)大大小小有上百家,都是在競爭中生存,在生存中競爭,如果失去了平等的競爭,企業(yè)就難以生存。職工則以企業(yè)的利益為重,全心全意投入為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的奮斗之中,而且職工具有良好的職業(yè)道德,對企業(yè)負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。通過企業(yè)文化的建設(shè),這些關(guān)系都得到令人滿意的處理,就會樹立起企業(yè)的良好風(fēng)尚,贏得社會各界的好評。企業(yè)文化不單純以滿足職工物質(zhì)利益上的需要為目標(biāo),更注重職工在精神文化較高層次上需要的滿足,它旨在創(chuàng)造出這樣一種企業(yè)小社會的環(huán)境,使人的價值得到實(shí)現(xiàn),人人都能得到自我完善和發(fā)展,這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將帶給企業(yè)一種新的風(fēng)貌,使企業(yè)樹立起良好的社會形象。在改革、開放、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的新時期,企業(yè)由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)化,不斷擴(kuò)大對外貿(mào)易,企業(yè)信譽(yù)比任何時候都更加顯示了其重要價值,成為企業(yè)社會形象最重要的表現(xiàn)形式。這兩個方面的內(nèi)容都是企業(yè)文化建設(shè)中所強(qiáng)調(diào)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。社會主義企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活的需要,即使在私有制社會里,企業(yè)的存在也要以社會對它的需要為前提。這種教育的結(jié)果,使企業(yè)對社會做貢獻(xiàn)成為更加自覺的行動,企業(yè)的社會形象因此而得到更大程度的改善。企業(yè)對職工的教育本身不僅使企業(yè)職工的知識技能、文化素養(yǎng)得到提高,也使職工樹立了良好的倫理道德,這種進(jìn)步意義已不只是對企業(yè)的貢獻(xiàn),同時從提高全民族、全社會人員素質(zhì)的角度看也是對社會的巨大貢獻(xiàn),為社會創(chuàng)造出了一筆難能可貴的財富,其意義也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)社會形象的樹立這個作用。結(jié)束語企業(yè)文化建設(shè)是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中逐漸形成的。使職工更加熱愛自己的企業(yè),更加注重企業(yè)文化建設(shè),從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程向更深層次發(fā)展。只有抓好企業(yè)文化建設(shè),才是抓住了根本,才是企業(yè)的成功之路。在企業(yè)管理工作中，企業(yè)文化扮演著不可或缺的關(guān)鍵角色。本文通過對企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的重要性的分析，提出了幾點(diǎn)建設(shè)企業(yè)文化的方法，讓企業(yè)管理者能夠完善對于企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使得企業(yè)員工了解自己企業(yè)的企業(yè)文化，對于企業(yè)的發(fā)展精神有明確的認(rèn)識，能夠樹立和企業(yè)一致的發(fā)展目標(biāo)，以企業(yè)的發(fā)展為中心任務(wù)，更加努力的為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)能夠在激烈的競爭中走向成功。對于任何一個企業(yè)來說，不管他的規(guī)模是大還是小，它都因該有自己的企業(yè)文化。（二）企業(yè)文化建設(shè)的要素為了一個企業(yè)的企業(yè)文化能夠發(fā)揮最大的作用，企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設(shè)的要素做了以下總結(jié)歸納：1企業(yè)的價值觀企業(yè)的價值觀主要是指企業(yè)員工對于一種行為或者一件事情的是非對錯做出的一致判斷。2企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境主要是指能夠直接影響到企業(yè)行為特征的外部環(huán)境和聯(lián)系，或者是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營方向，企業(yè)的內(nèi)在性質(zhì)，企業(yè)的社會公眾形象等。4企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)主要是指企業(yè)員工通過一些非正式的渠道或者網(wǎng)絡(luò)，所進(jìn)行的有關(guān)企業(yè)文化的信息傳播活動，一般來說，在企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)中所傳播的信息都能夠直接或間接將企業(yè)員工的工作期望或工作態(tài)度反映出來，有助于企業(yè)管理者了解企業(yè)員工的工作狀態(tài)。二、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性（一）企業(yè)文化代表著企業(yè)形象一個擁有完整、先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)文化體系的企業(yè)，必將是一個優(yōu)秀的企業(yè)，在這種積極向上的企業(yè)文化的傳播過程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)各項(xiàng)服務(wù)中最優(yōu)質(zhì)的一面展現(xiàn)給社會或者客戶，能夠有效的提升企業(yè)的知名度，給社會留下一個良好的企業(yè)形象。（二）企業(yè)文化的建設(shè)能夠完善企業(yè)的管理理念在日漸激烈的企業(yè)競爭中，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)就要進(jìn)行全面的企業(yè)文化建設(shè)。（三）企業(yè)文化的建設(shè)可以有效的規(guī)范企業(yè)員工的行為從企業(yè)文化的內(nèi)涵來看，企業(yè)文化的建設(shè)能夠幫助企業(yè)員工更好的了解企業(yè)的價值觀念和發(fā)展目標(biāo)，以及企業(yè)所追求的信念。（四）促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，推動企業(yè)的和諧發(fā)展企業(yè)文化的建設(shè)能夠使整個企業(yè)體現(xiàn)出較強(qiáng)的凝聚力，使企業(yè)的每一個員工從中逐漸找到和整個企業(yè)發(fā)展的利益的契合點(diǎn)，提升了員工對于企業(yè)的依存度。三、如何加強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)（一）就企業(yè)管理者而言為了企業(yè)文化建設(shè)的有效推行，企業(yè)的管理者必須不斷的提升自身的修養(yǎng)，提高管理者的文化知識水平，這樣才能夠確保企業(yè)管理工作能夠科學(xué)、有效的進(jìn)行。（二）就企業(yè)員工而言企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)有著重要的關(guān)系，而企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)員工的綜合素質(zhì)又有著密切的聯(lián)系，提高企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)是開展企業(yè)文化建設(shè)的最基礎(chǔ)的保障工作。結(jié)束語總而言之，在日漸復(fù)雜多變的國際環(huán)境下，優(yōu)勝劣汰是這個世界的生存法則，我國的企業(yè)想要快速的發(fā)展，所面臨的困難和挑戰(zhàn)越來越多。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該充分認(rèn)識到企業(yè)文化對于企業(yè)管理的重要性，通過企業(yè)文化的建設(shè)，讓企業(yè)上下充滿凝聚力，讓企業(yè)能夠在激烈的國際競爭中保持良好，健康的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不做培訓(xùn)是對資源的一種浪費(fèi)，但如果培訓(xùn)工作沒有做好，對資源也是一種浪費(fèi)。關(guān)鍵詞：培訓(xùn)模式 選擇成功的企業(yè)都會有自己企業(yè)色彩的人才培訓(xùn)模式，建立自己的人才庫。一旦某崗位出現(xiàn)空缺，儲備人員可以迅速地補(bǔ)上空缺。在建立人才庫時應(yīng)有所選擇，應(yīng)將注意力集中在那些需要培訓(xùn)較長時間才能上崗或?qū)ζ髽I(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人員身上。這一模式只適用于實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，中小企業(yè)只能采取聯(lián)合辦學(xué)方式或委托公共教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工。這些企業(yè)大學(xué)普遍帶有老板意志傾向，功能也以參觀考察或品牌宣傳中心為主，培訓(xùn)以高層管理人員為主。由此可見，企業(yè)大學(xué)不僅是企業(yè)制造、攜帶和傳承企業(yè)成功基因與商業(yè)思想、培養(yǎng)人才的秘密武器，而且是企業(yè)整合戰(zhàn)略性資源的法寶。海爾大學(xué)主要是海爾員工思想鍛造的熔爐和能力培訓(xùn)基地。駐外培訓(xùn)